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為促進員工能熟悉掌握崗位職責和具體工作內容，持續(xù)提高自身業(yè)務水平，3月26日，公司聚氯乙烯分廠干燥工段率先舉辦“干燥工段崗位描述競賽”。 干燥工段崗位描述內容不僅涵蓋了每位員工的的崗位職責，所在工序的生產原理與工藝流程、工藝指標、設備參數(shù)等基礎性知識，更包含了員工各自崗位的生產異常處理、安全聯(lián)鎖、風險作業(yè)與控制點、典型案例分析。 賽場上，員工準備充分，有自己的思路和想法，描述條理清晰，內容詳實，達到了預期的效果。賽后，分廠領導對選手的崗位描述進行了深度點評，對描述中存在的問題進行了總結，較好的利于員工

春風細雨暖心田，金泰全員喜開顏！在集團公司的高度重視和關心支持下，公司克服諸多壓力和困難，付出大量艱辛努力，經過前期大量準備工作，于3月23日，二期聚氯乙烯項目環(huán)保設施順利通過竣工驗收！ 此次驗收會在公司召開，由榆林市環(huán)保局主持。驗收組專家、榆林市環(huán)境監(jiān)察支隊、米脂縣環(huán)保局、驗收監(jiān)測單位、設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位、環(huán)境監(jiān)理單位、公司副總經理趙馳峰、副總經理王煒及相關單位負責人近50人參加了驗收會。 驗收組成員首先深入公司生產裝置現(xiàn)場，詳細檢查了公司環(huán)保設施的建設及運行情況。檢查中，對公司良好的

為規(guī)范員工對新普及的智能巡檢系統(tǒng)操作使用，3月17日，公司舉辦了智能巡檢系統(tǒng)操作使用培訓。公司副總經理梁寅祥、副總經理王煒及一線工段長參加了培訓。 公司技術人員認真講解了智能巡檢系統(tǒng)的功能、手持智能終端PDA的操作步驟、使用及操作注意事項、維護保養(yǎng)等內容。同時，還在現(xiàn)場對登錄查詢統(tǒng)計分析功能進行了模擬演示。 智能巡檢系統(tǒng)是公司為進一步提高員工工作效率，降低員工勞動強度，實現(xiàn)巡檢內容全覆蓋而普及的一種新數(shù)字化系統(tǒng)平臺，系統(tǒng)的使用將更好地實現(xiàn)現(xiàn)場信息記錄、人員巡檢軌跡、裝置隱患故障等的信息采集及分析，以實現(xiàn)

3月14日-15日，公司參加了榆林市“3.15”消費者權益宣傳紀念活動。 本次活動，榆林市鹽務管理局組織了市內各制鹽及鹽化工企業(yè)，重點對食用鹽真假以及健康用鹽等進行宣傳，同時對各企業(yè)鹽化工產品進行宣傳展示。 現(xiàn)場，公司工作人員廣泛宣傳企業(yè)聚氯乙烯和多型號離子膜燒堿主產品，發(fā)放企業(yè)宣傳冊，宣傳企業(yè)生產經營和發(fā)展成果，受到各界廣泛關注。 此次活動，向社會展示了公司良好的企業(yè)實力，更進一步提升了企業(yè)知名度。

日前，榆林市安全生產委員會辦公室公布了2016年“安全生產月”活動先進單位和優(yōu)秀個人名單，公司榮獲2016年“安全生產月”活動先進單位稱號。 2016年，公司以“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”為主題，扎實開展“安全生產月”活動。公司成立以總經理為組長，各單位負責人為成員的活動領導小組，負責活動的指導、監(jiān)督、協(xié)調、檢查、落實。 公司積極組織開展安全生產承諾簽名、形式多樣的安全知識宣傳、“我為安全環(huán)保出一計”、應急演練、米脂縣組織的“安全月宣傳咨詢日”、安全生產事故警示教育觀影、榆林市電力行業(yè)安全知識競賽、

為進一步提升管理水平，強基固本，促進企業(yè)持續(xù)提質增效，推進企業(yè)更好更快發(fā)展，公司貫徹集團公司精細化管理精神，在全公司深入推行精細化管理,首先在全公司全力推行崗位描述、干部走動式管理、“雙險雙控”三個精細化管理要素。推行干部走動式管理 公司堅持各級管理干部將主要工作精力放在生產現(xiàn)場，實行層級負責，并對干部走動式管理規(guī)定巡檢（查）區(qū)域、路線、巡檢頻次、巡檢內容、記錄等，做到無死角、無漏項。除此之外，公司利用新普及使用的智能巡檢系統(tǒng)，對涉及自身崗位的巡檢內容、各工藝參數(shù)、裝置運行情況等數(shù)據(jù)予以上傳，確保

近日，公司黨委組織召開了“發(fā)揮黨員先鋒模范作用深入推進精細化管理工作”專題座談會，會議由紀委書記劉海峰同志主持，各黨支部書記及部分支部委員參加了會議。 會議針對公司近期開展的“崗位描述”“雙險雙控”“干部走動式管理”等精細化管理活動，就黨支部如何更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員如何發(fā)揮先鋒模范作用進行了探討交流。會上，大家踴躍發(fā)言、建言獻策，各支部書記結合安全生產工作，根據(jù)自己所在支部的實際情況談了在精細化管理工作中發(fā)揮支部堡壘、黨員模范作用的意見和建議。 最后，劉書記做了總結發(fā)言并提出了幾點要求：一

3月13日，公司邀請著名精細化管理專家李演珍，來公司指導企業(yè)精細化管理工作。李教授首先在公司董事長薛衛(wèi)東等的陪同下，深入生產現(xiàn)場，對公司精細化管理實施情況進行了實地摸底考察。隨后，公司組織了精細化管理座談，對公司正在開展的精細化管理工作，作了詳細介紹，李教授對公司精細化管理工作予以肯定，并提出了寶貴的意見建議。 3月14日，公司舉辦精細化管理專題講座。公司領導班子、副工段長以上管理人員共160余人參加了講座。此次專題講座得到了集團公司的重視和支持，集團計劃經營部邢繼武、集團部分兄弟單位代表現(xiàn)場參加了講座。