在集團(tuán)公司“君子文化”引領(lǐng)下,金泰氯堿神木電石堅(jiān)持全面預(yù)算統(tǒng)領(lǐng)全局,全面風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程管控,精細(xì)化管理貫穿始終,推動(dòng)君子文化引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新,推進(jìn)崗位價(jià)值精細(xì)化管理,力爭(zhēng)完成“一保三增”,促使裝置產(chǎn)能釋放、質(zhì)量效益穩(wěn)步提升。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。在持續(xù)提升公司精細(xì)化管理水平基礎(chǔ)上,以“鐵三角”管理理念為指導(dǎo),制定《電石生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》《崗位風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》《白灰窯啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》《蘭炭啟停操作標(biāo)準(zhǔn)》等10多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);推行《裝置異常報(bào)告書(shū)》,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程管控,深剖細(xì)挖異常原因,制定整改措施