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近日，公司一年一度的大檢修工作正在如火如荼的進行中。為了如期順利完成大檢修任務，按計劃恢復生產運行，公司干部員工加班加點、齊心協力地投身到各項檢修工作當中。全廠每個角落都有我們大檢修人員的身影，他們不怕臟、不怕苦，揮灑汗水，都在為公司大檢修任務奉獻自己的力量。作為環(huán)保監(jiān)督管理部門，大檢修期間的主要任務是落實好檢修現場“三廢”排放問題，尤其是設備的置換、清洗作業(yè)。檢修期間，環(huán)保監(jiān)察部每天巡查現場所有檢修項目場地，監(jiān)督并協助解決大檢修項目環(huán)境保護措施的執(zhí)行和落實情況，確保大檢修工作不發(fā)生環(huán)保事件。檢

取樣分析工作是公司大檢修開展的前提，圍繞公司年度大檢修方案，質檢中心提前部署行動，5月停車以來，女工同志立足崗位積極行動，堅持主動服務、靠前服務、精準服務的理念，爭取及時準確提供分析數據護航檢修。檢修前，質檢中心制定方案，成立計量校驗、動火分析等5個工作組，部門管理干部對重點大修項目取樣分析工作進行包干管理，檢修前對所有的分析儀器進行了校驗檢查，確保分析數據的準確性。同時，調整工作時間，將夜班人員上班時間延長至早上9：00以后、早班人員于5：30分到達崗位，隨時等待分廠崗位取樣通知，確保在特殊作業(yè)辦證早

5月8日至11日，公司60萬噸/年高性能樹脂環(huán)保示范項目詳細設計開工會在中國成達工程有限公司召開。公司總經理席引尚、高級技術顧問趙馳峰、各項目組、專業(yè)組組長參加會議。成達公司總工程師、項目經理黃澤茂主持會議，會上，成達公司總經理甘克儉首先致歡迎辭，闡明了此次開工會的主要目的。表示，成達公司高度重視該項目，將充分利用初步設計扎實的合作基礎，投入骨干項目管理團隊、強大的設計團隊，竭誠為項目建設做好各項服務。公司總經理席引尚就成達公司一直以來對我公司的支持和幫助表示誠摯的感謝，高度肯定了成達公司在初步設計階段

5月，公司開始了一年一度的大檢修工作。儲運分廠渣場工段上清液回水管道長期運行，內壁結構嚴重，導致管徑變小，水流量變小，影響日常生產回水要求。為了滿足上清液管道輸送上清液，保證日常生產對上清液的穩(wěn)定性和可靠性的需求，儲運分廠組織工段人員對庫區(qū)內近900米回水管道進行酸洗除垢。本次公司大檢修時間緊，任務重，為了不影響公司大檢修計劃進度，分廠及工段高度重視，精心部署上清液輸送管道酸洗的每一個環(huán)節(jié)，所有參與酸洗管道人員按照要求佩戴護目眼鏡，防護罩，防酸堿手套等勞保防護用品做好防護措施，作業(yè)過程中嚴格按照酸洗

小天姓馬，女，大名馬小天，大家喚曰“小天”。初識小天，是在公司某年的春節(jié)聯歡會彩排上，其與和歡合唱《希望》，二人聲線靈動、朝氣蓬勃，作為常年在幕后的工作人員，頓時在心里為金泰青年這樣的精神面貌而鼓舞，想來想去還是打算以我之小見為大家介紹下青年小天。小天是主持人，在淺吟低唱訴說幸福金泰的同時，廣泛活躍于公司及分廠的各項安全競賽、一封家書等活動，在做好活動組織的同時，不時以主持人的身份閃亮登場，以安靜嗓音基礎來安排與溝通交流，一直在想青年就該是這個樣子。小天是團支部委員，是公司團委拍攝《金泰路1號》微

5月11日17時，經過公司生產部自控中心與廠家人員加班加點施工，此次大檢修重點項目二線聚合DCS系統(tǒng)升級改造圓滿完成，比計劃工期縮短2天。公司二線聚合DCS系統(tǒng)于2013年投運至今，系統(tǒng)控制器、工作站軟硬件接近運行周期，出現操作性能下降、DCS畫面刷新率降低等情況，故障率升高，給DCS系統(tǒng)的穩(wěn)定運行帶來隱患。根據此情況，自控中心經過深入考察調研，本著嚴控費用的原則，從穩(wěn)定性、經濟性等方面綜合考慮，最終確定使用艾默生系統(tǒng)進行升級改造，僅用2天時間就完成4對控制器、7臺工作站及188塊I/O卡件的升級任務。同時，積極響應落實公司降

上午8點，走進燒堿分廠裝置區(qū)，到處都是繁忙有序的檢修景象。一群朝氣蓬勃、充滿自信的年輕人，拼搏的干勁激蕩在每一個角落，攢足的勁頭如雨后的春筍，同心協力不畏苦累保檢修。他們無怨無悔奉獻著自己的青春和熱血，這便是我們燒堿的青年員工。槽罐清淤是鹽水工段的大檢修最主要的工作量，是每次檢修的必修課。因為時間緊任務重，固堿工段成立的青年突擊隊特地早早來到了“兄弟”工段支援此次清淤。由于內部槽罐沉積鹽泥較多且環(huán)境潮濕，光線較為昏暗，上層還沉淀10公分左右的鹽水，可畏困難重重。清淤人員辦理受限空間證后，穿好防護服進

5月6日，公司在三樓會議室召開2020年第五次月度安全環(huán)保（消防）例會，公司領導及相關單位負責人共計40人參加會議。會議總結了近期安全生產情況，并與去年同期進行了對比分析。對防火、防汛及大檢修期間的安全環(huán)保管理工作做了細致安排，明確了管控措施。會議強調，一是各單位要持續(xù)開展隱患排查治理，提高作業(yè)人員安全意識和安全操作技能，下功夫消除生產中存在的共性問題。二是各級管理人員要嚴守安全環(huán)保底線，做好作業(yè)風險辨識、流程審批，確保管控措施到位。三是貫徹落實新修訂的《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》各項措施，