2010年9月21日《三秦都市報》

金泰氯堿：用心詮釋綠色經濟

    新時期以“節(jié)能降耗”和“安全環(huán)�！睘閮纱笊�產經營管理主線的陜西金泰氯堿迅速成為推動陜北能源化工基地建設的生力軍和骨干企業(yè)，它是如何以“綠色經濟發(fā)展模式”營造出不竭的發(fā)展動力，保持著良好的成本競爭優(yōu)勢，并獲得社會各界的聲聲贊揚？

節(jié)能降耗重達標更重民生

    2003年12月由陜西省投資集團 （有限）公司等四家股東共同出資組建的大型氯堿化工企業(yè)——陜西金泰氯堿化工有限公司應運而生。2006年，我省最早為開發(fā)榆林能源化工基地而建設的骨干項目之一、被列為“省級重點項目”的金泰氯堿10萬噸／年聚氯乙烯項目，全面達產達標，成為氯堿行業(yè)的一枝新秀。陜北能源接續(xù)地上的一顆“明珠”。

    在一期項目建設方面，金泰氯堿緊密結合自身定位，本著高度的歷史責任感、強烈的憂患意識和長遠的發(fā)展觀念，堅持“高標準、高起點”原則，從生產技術、節(jié)能降耗、環(huán)境保護等多方面入手，采用了國際國內先進的技術設備，保證了生產工藝裝置的先進性、節(jié)能性和環(huán)保性。金泰氯堿先進的技術裝備水平和現(xiàn)代化管理模式，打破了對氯堿行業(yè)資源和能源消耗密集的傳統(tǒng)觀念，也為造就陜北能源化工基地輝煌里程碑畫下了濃重的一筆。

2006年，金泰氯堿積極響應國家政策，以“建設節(jié)約型企業(yè)”為宗旨，成立了節(jié)能降耗工作領導小組，健全了能源管理機構，制定了企業(yè)能源管理制度，完善了能源計量器具的配備、溯源和檢定管理，加強了能源消耗管理工作。幾年來，金泰氯堿的節(jié)能降耗水平節(jié)節(jié)攀升。

俯下身子搞環(huán)保

     為了實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，金泰氯堿始終把安全和環(huán)保定位為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，在環(huán)保投入上不惜重金，實現(xiàn)了環(huán)境效益和經濟效益的共贏局面。在一期項目建設上，金泰氯堿環(huán)保投資高達1．3億元，確保了區(qū)域環(huán)境的安全。2007年，金泰氯堿投資1700萬元建成了工業(yè)廢水處理站，采用氣浮除油、酸堿中和、絮凝沉淀、過濾反滲透等工藝，將處理后的中水回用于生產系統(tǒng)，每小時可回收廢水100多噸。

     同時，金泰氯堿投資3000萬元建成了電石渣庫，解決了冬季渣場運行和電石渣儲存問題。2008、2009年，金泰氯堿累計投入資金600余萬元，實施環(huán)保技改項目63個，為清潔生產審核奠定了基礎。2010年，金泰氯堿在實體經濟受到金融危機的持續(xù)影響下，依然勇于擔當減排重任，投資1825萬元建設了處理能力為85萬m3／h的自備電站鍋爐煙氣脫硫裝置，每年可進一步減少二氧化硫排放量1100余噸，為國家減排任務的完成付出了不懈的努力，以循環(huán)經濟發(fā)展模式保持了良好的生態(tài)環(huán)境。                                                     （本報記者 馬軍偉 任榮 王媚）