近年來，陜西金泰氯堿化工有限公司黨委按照陜能集團公司黨建工作總體思路的“四個轉變”（從“被動應對”向“主動創(chuàng)新”轉變；從“自上而下的宣教”向“上下互動平等交流”轉變；從“文件理論學習”向“關愛服務員工”轉變；從“單靠政工人員”向“黨組織全員參與”轉變）和實施“四大工程”（黨建示范工程，文明單位創(chuàng)建工程，君子文化落地工程，幸福陜能打造工程）的總要求，堅持將學習型黨組織和學習型企業(yè)統(tǒng)籌部署推進，通過豐富內容，拓展載體，創(chuàng)新模式，完善機制，為企業(yè)改革發(fā)展夯實組織基礎，提供智力支撐。

    抓主題學習  促中心工作
    公司黨委圍繞“強化政治理論素養(yǎng)、提高業(yè)務操作技能、培育風險防范意識、深化價值理念認同、增強全面發(fā)展能力”五大任務，將學習教育和中心工作同步推進，每年有針對性地確定學習培訓主題。
    通過系統(tǒng)化的學習主題設計，每年安排各級各專業(yè)培訓200多項，參訓員工達3000人次以上，培訓效果體現(xiàn)在裝置穩(wěn)產高產，連年保持盈利，二期裝置提前達產達標，企業(yè)競爭力大幅增強，公司連續(xù)七年被省政府授予“省級安全生產先進企業(yè)”。
    抓平臺建設  育員工隊伍
    通過搭建“五大學習平臺”，全面推進員工隊伍建設。
    主題教育平臺。將黨的十八大以來群眾路線、社會主義核心價值觀、三嚴三實、兩學一做等主題教育融入黨員日常教育。針對“兩學一做”覆蓋全體黨員和經常性教育的特點，要求黨員深入學黨章黨規(guī)、學系列講話，體現(xiàn)聯(lián)系實際，做到真學真懂真用，提高干事創(chuàng)業(yè)本領。
    崗位練兵平臺。大力開展設備知識競賽、安全知識競賽與辯論、手摸測溫、測振動、叉車技能、等活動，在生產崗位發(fā)放應知應會知識卡，推行崗位練兵“每日一題事故預想”和“月度明星”評比，以工促學，寓教于樂，提高員工隊伍的業(yè)務技能。
    自我提升平臺。每年按照300元/人的購書補貼標準開展員工自學活動，鼓勵員工“自學授課”“內部講課”，并進行考核評比，在生產崗位廣泛開展現(xiàn)場問答、模擬操作、經驗交流。
    文化活動平臺。舉辦“自動自發(fā)”主題演講、“敬業(yè)奉獻”主題辯論、“先進事跡”主題觀影等文化活動。激勵基層自發(fā)開展“君子文化”演講比賽、展板評比等落地活動，員工結合各自崗位，暢談對“君子文化”的體會理解，使“君子文化”在班組和員工隊伍建設中落地生根。
    學習交流平臺。設立職業(yè)教育培訓中心，對員工崗前、轉崗、待崗進行專項培訓，考核上崗。建立“好書”信息庫，開展讀書薦書、讀書漂流等活動，實現(xiàn)學習資源、學習成果互補共享。利用微信群，及時推送學習內容，為倒班員工隨時隨地“移動式學習”提供便利。推行“師帶徒”一對一幫帶模式，建立配套的協(xié)議簽訂、考核獎勵等管理制度，目前已帶出年輕員工200余人。