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集團公司第三考核組蒞臨公司進行2015年度綜合業(yè)績考核

时间:2015-12-25     作者:張艷玲【原创】   阅读

     12月24日,集團公司副總經(jīng)理王軍營率計劃經(jīng)營部主任梁軍軍、人力資源部副主任陳強、紀檢監(jiān)察室肖佳、企業(yè)管理部喬瑜華蒞臨公司進行2015年度綜合業(yè)績考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、副總師及中層正職和部分職工代表參加了考核會議。
    會上,集團公司副總經(jīng)理王軍營首先作了動員講話,對公司2015年各方面工作予以充分肯定。王總指出,2015年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅守一線、兢兢業(yè)業(yè),努力克服困難,在行業(yè)持續(xù)虧損的嚴峻形勢下,穩(wěn)健經(jīng)營,保持盈利,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,這對處于完全市場競爭的傳統(tǒng)企業(yè)是十分來之不易的,從歷年的考核結(jié)果來看,公司每年的業(yè)績考核都是優(yōu)秀的。
    王總強調(diào)了集團年度綜合業(yè)績考核的目的和紀律要求,并對公司下一步工作提出了要求。一是當前市場形勢下,實體企業(yè)的生存環(huán)境充滿了嚴峻的挑戰(zhàn),未來復(fù)蘇時間會很長,氯堿作為傳統(tǒng)行業(yè),下游需求低迷,房地產(chǎn)行業(yè)處于去庫存期,只有苦練內(nèi)功、降低成本,持續(xù)對標、找差距、挖潛增效,才能在市場上站穩(wěn)腳跟。二是完善相應(yīng)的激勵機制,把一些好的做法、經(jīng)驗形成制度,促進各項工作上水平。三是繼續(xù)抓好各項工作,保持2015年全年安全穩(wěn)定。
    公司董事長、黨委書記張紅兵代表公司從2015年三項責(zé)任制完成情況、企業(yè)管理工作、對標工作、黨建工作、落實集團集中管控要求等方面向集團公司考核組做了詳細的匯報。
    最后,公司所有參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主測評。


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