隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的興起，數(shù)字化技術(shù)對企業(yè)價值鏈的改造已經(jīng)從銷售端逐步影響至采購端。4月9日，阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺主要負(fù)責(zé)人來我公司與采供部相關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交流。

     通過交流學(xué)習(xí)，我們了解到引用數(shù)據(jù)采購的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在多方面：一是運(yùn)用阿里云數(shù)據(jù)分析可以讓采購數(shù)據(jù)在較短時間內(nèi)形成報(bào)表，節(jié)約人工核算成本；二是采購需求管理提升、從尋求貨源到采購可全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化管控，進(jìn)一步推動企業(yè)效率提升；三是供應(yīng)商選擇更加多元化，產(chǎn)品質(zhì)量充分得到保證；四是通過建立企業(yè)采購商城，對企業(yè)常用物資的型號、樣式等參數(shù)在商城里上傳，計(jì)劃報(bào)送部門可直觀的選擇需要采購的物資，方便快捷；五是采購工作更加透明陽光、公平公正；六是有效降低采購成本，提升管理效益。通過數(shù)字化平臺這種方式逐步實(shí)現(xiàn)精打細(xì)算抓采購，想方設(shè)法降成本的目標(biāo)。
      此次交流，雙方初步達(dá)成合作意向，這不僅是落實(shí)“智能金泰”建設(shè)的又一重大舉措，也將是實(shí)現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、可視化過程的轉(zhuǎn)型升級，為公司打造高效的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，建立科學(xué)安全的采購管理體系奠定基礎(chǔ)。