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加強(qiáng)崗位價(jià)值管理 神木電石開展生產(chǎn)崗位工作量核定工作时间：2019-04-28 作者：惠崗剛【原创】 阅读 為進(jìn)一步加強(qiáng)崗位價(jià)值管理，提高崗位精細(xì)化管理水平，充分掌握生產(chǎn)各崗位實(shí)際工作量，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)員工工作熱情，保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。近日，神木電石組織開展了對生產(chǎn)各崗位具體工作量的核定工作。 此次生產(chǎn)崗位工作量核定工作是神木電石加強(qiáng)崗位價(jià)值管理的一項(xiàng)重要舉措，為了確保最終的結(jié)果具備科學(xué)性、合理性，神木電石設(shè)計(jì)并下發(fā)了關(guān)于各分廠生產(chǎn)崗位工作量核定的制式表格，從現(xiàn)有的崗位人數(shù)設(shè)置、崗位職責(zé)、日常性工作內(nèi)容、階段性工作內(nèi)容，每項(xiàng)工作內(nèi)容的具體耗時(shí)等多方面提出了科學(xué)的衡量規(guī)范要求，明確了具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)指派專人進(jìn)行一對一的輪崗跟班寫實(shí)，真正了解掌握了各崗位的實(shí)際工作情況和工作量的對比，為下一步起草討論方案提供了可靠的依據(jù)。 下一步，將在前期調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)各分廠填報(bào)的生產(chǎn)崗位工作量核定數(shù)據(jù)和跟班寫實(shí)，神木電石將組織專題研討會(huì)，最終確定各崗位工作的飽和程度，合理優(yōu)化、調(diào)配現(xiàn)有崗位工作量，促進(jìn)生產(chǎn)效率的不斷提升。 |
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