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集團(tuán)公司精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)在公司召開

时间:2017-09-23     作者:王卿、李志強(qiáng)【原创】   阅读

    9月21日,集團(tuán)公司精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)在公司召開。會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記袁小寧作重要講話,總經(jīng)理宋老虎主持會(huì)議并作總結(jié)講話,副總經(jīng)理王軍營(yíng)作精細(xì)化管理工作報(bào)告,董事王中鋒、王建利參加了大會(huì)。

    在上午的會(huì)議上,集團(tuán)公司首屆崗位描述競(jìng)賽一等獎(jiǎng)兩名選手及在2017年安全生產(chǎn)月,陜西省安全生產(chǎn)主題演講比賽中獲二等獎(jiǎng)選手分別做了精彩的崗位描述和安全理念匯報(bào)演示。公司董事長(zhǎng)、黨委書記薛衛(wèi)東作了精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。隨后,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位代表分三組深入公司5個(gè)生產(chǎn)展示區(qū),觀看了員工萬(wàn)字崗位描述、一口清、一卡清、一圖清、叉車技能等絕活表演,觀摩了干部走動(dòng)式管理、菜單式崗位交接班、雙險(xiǎn)雙控、一崗一表等精細(xì)化要素,不時(shí)贏得觀摩人員的掌聲和贊譽(yù)。

    下午,集團(tuán)公司王軍營(yíng)副總經(jīng)理作了精細(xì)化管理工作報(bào)告,全面總結(jié)回顧了2016年以來(lái),集團(tuán)精細(xì)化管理開展情況及取得的階段性成果,安排部署了下一階段重點(diǎn)工作。

    會(huì)上,對(duì)榮獲年度精細(xì)化管理先進(jìn)單位的我公司、涼水井煤礦、二郎壩公司三家單位及集團(tuán)崗位描述一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)選手進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。涼水井煤礦、二郎壩公司分別作了精細(xì)化經(jīng)驗(yàn)交流。

    會(huì)議中,中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)李演珍作了點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。李老師結(jié)合集團(tuán)各單位精細(xì)化管理實(shí)際深入淺出的進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),對(duì)公司員工萬(wàn)字崗位描述、清單式管理等工作給予了肯定。

    集團(tuán)袁小寧董事長(zhǎng)會(huì)上強(qiáng)調(diào),精細(xì)化管理是一場(chǎng)持久戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn),體現(xiàn)的是作風(fēng),考驗(yàn)的是決心,檢驗(yàn)的是能力,要求各單位、各部門要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,壓實(shí)擔(dān)子,嚴(yán)格督查考核,狠抓工作落實(shí),認(rèn)真對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù),一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),提早謀劃和安排部署明年工作,苦干實(shí)干加油干,干出新氣象,干出好成績(jī),向即將召開的黨的十九大獻(xiàn)禮。
    袁小寧董事長(zhǎng)對(duì)下一階段精細(xì)化管理工作提出三點(diǎn)要求:一要深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)精細(xì)化管理工作的使命感和責(zé)任感;二要科學(xué)謀劃,找準(zhǔn)精細(xì)化管理工作的著力點(diǎn);三要夯實(shí)責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理工作常態(tài)化。

    集團(tuán)宋老虎總經(jīng)理在會(huì)議總結(jié)時(shí)指出,這次現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)主題突出,內(nèi)容豐富,組織務(wù)實(shí),取得了預(yù)期效果。要求各單位迅速傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神,特別是袁小寧董事長(zhǎng)的重要講話精神。要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,高度重視,抓好精細(xì)化管理與安全生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,抓好精細(xì)化管理與項(xiàng)目建設(shè)的有機(jī)結(jié)合,抓好精細(xì)化管理與全面預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,不斷把集團(tuán)公司精細(xì)化管理工作引向深入。
    參加本次大會(huì)的還有集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,集團(tuán)公司21個(gè)二級(jí)單位、10個(gè)重要三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)137人。


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