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克服困難打通渠道 保障生產經營穩(wěn)健时间:2020-04-11 作者:王振東、毛曙光 突如其來的疫情打亂了全國企業(yè)開工的節(jié)奏,受交通運輸管制、下游企業(yè)庫存較高、復工復產緩慢等因素影響,公司原材料供應不足、產品銷售受阻,銷售部、采供部積極應對外部嚴峻形勢,主動作為,制定相應防范措施。 主動出擊,解決運輸困難。疫情期間,采供部、銷售部多次實地考察受限道路情況,通過與地方政府、運輸單位、下游廠家等多方協(xié)調,在各地運輸?shù)缆穱乐厥茏璧那闆r下,以辦理通行證、繞路等方式協(xié)調車輛進行運輸,并調派人員輪流統(tǒng)計到貨車輛,加速運輸車輛周轉速度,有效保證了公司原材料供應和產品的正常銷售。 靈活應對,保證產品銷售。根據(jù)疫情實際情況,及時調整銷售渠道,拓寬周邊地區(qū)業(yè)務,加大PVC汽車運輸量。并時刻關注市場變化,積極與相關客戶聯(lián)系溝通,同時,為保障運輸司機安全,公司主動為運輸司機提供疫情防護用品,為裝車司機免費供應午餐,多措并舉,確保公司產品穩(wěn)定銷售。 積極協(xié)商,有效緩解庫存。密切關注產品庫存量,不斷加強與客戶、各地庫房、運輸公司的聯(lián)系,將PVC庫存合理轉移至異地庫,同時增加車輛并有計劃性的安排出貨,為產品庫存減輕負擔。采供部在粒堿包裝物內膜袋庫存不足的情況下,緊急聯(lián)系全國已開工的生產廠家,為公司緊急趕制了內膜袋,保證了生產所需。 多方協(xié)同,掌握生產動態(tài)。疫情期間,采供部、銷售部與生產部進行聯(lián)動機制,每日定時與生產部溝通車輛運輸情況,及時了解公司原材料供應、銷售等情況,匯報公司領導,并根據(jù)實際情況合理調整車次,為公司安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。 |