截至6月底，公司累計(jì)生產(chǎn)PVC15.75萬噸，完成半年計(jì)劃的101.29%，同比增長(zhǎng)6.63%；生產(chǎn)燒堿11.23萬噸，完成半年計(jì)劃的100.27%，同比增長(zhǎng)5.02%；發(fā)電1.06億kW·h，完成半年計(jì)劃的103.90%，同比增長(zhǎng)6.89%，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來，面對(duì)新冠疫情等多重考驗(yàn)，公司堅(jiān)持任務(wù)不減，持續(xù)踐行“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理，嚴(yán)控費(fèi)用，挖潛增效，對(duì)外積極克服困難，打通渠道，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

崗位價(jià)值顯成效。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，深化崗位成本核算，推進(jìn)生產(chǎn)成本分析進(jìn)班組，運(yùn)用班后會(huì)A卡點(diǎn)評(píng)及崗位價(jià)值公示欄等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，轉(zhuǎn)變工作方式。結(jié)合崗位價(jià)值體系運(yùn)行實(shí)際，合理調(diào)整效益獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)重，建立市場(chǎng)變化與員工收入聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，不斷增強(qiáng)員工增值增產(chǎn)意識(shí)。

科學(xué)檢修穩(wěn)生產(chǎn)。嚴(yán)密部署公司年度大檢修，制定詳細(xì)檢修方案，嚴(yán)控檢修質(zhì)量，合理調(diào)整增加自檢項(xiàng)目，降低檢修費(fèi)用，高效完成檢修項(xiàng)目570余項(xiàng)，生產(chǎn)裝置一次性開車成功，為公司長(zhǎng)周期滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

多措并舉保安全。圍繞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建，大力推進(jìn)各項(xiàng)要素落實(shí)。邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)問診把脈，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控。定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)、技能競(jìng)賽等多樣化活動(dòng)，營造濃厚安全文化氛圍。舉辦“重大危險(xiǎn)源危化品泄露事故”應(yīng)急演練，提升應(yīng)急管理能力，為生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。

精細(xì)管理夯基礎(chǔ)。以運(yùn)行大班和部門方陣訓(xùn)練為抓手，不斷推進(jìn)崗位描述進(jìn)檔升級(jí)，增強(qiáng)全員綜合業(yè)務(wù)能力。有序推進(jìn)機(jī)環(huán)全生命周期管理，提升設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。開展工段級(jí)精細(xì)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在總結(jié)成效的基礎(chǔ)上，促進(jìn)交流借鑒和要素創(chuàng)新，形成了追趕超越的良好工作氛圍。

下半年，公司將繼續(xù)按照管理“鐵三角”部署要求，以全面預(yù)算為綱領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)控各類風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升管理水平，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)能，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)不懈努力。