12月28日，公司召開2020年管理“鐵三角”總結(jié)會。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東出席會議并作講話，會議由黨委副書記、總經(jīng)理高萬升主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總師及各單位負責人參加會議。

根據(jù)會議安排，黨委副書記、工會主席劉海峰宣貫傳達了集團公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于管理“鐵三角”講話精神。全面預(yù)算管理辦公室、全面風險管理辦公室、全面精細化管理辦公室相關(guān)人員就2020年在管理“鐵三角”工作中取得的成績、存在的問題和下一步工作計劃分別進行了工作匯報。

會上，薛衛(wèi)東作講話，表示2020年在外部市場環(huán)境嚴重影響下，公司上下凝心聚力，攻堅克難，狠抓安全，弘揚延安精神、踐行“君子文化”引領(lǐng)“鐵三角”融合創(chuàng)新，部門、工段級現(xiàn)場會深入推進，公司主要產(chǎn)品產(chǎn)量達到歷史最好水平提前完成年度任務(wù)，金泰氯堿神木電石突破瓶頸產(chǎn)能大幅釋放，成效顯著、值得肯定。結(jié)合下一步工作，薛衛(wèi)東要求，一是各單位要認真總結(jié)，梳理2020年“鐵三角”融合創(chuàng)新成效，結(jié)合《2021年工作計劃實施綱要》，系統(tǒng)謀劃，做精做細2021年各項工作。二是管理“鐵三角”各辦公室，要將管理職能向金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石延伸，定期召開工作會，以全面精細化管理為抓手，促進三個公司管理“鐵三角”全面提升。三是要以崗位價值管理和“五星”示范崗為“鐵三角”融合路徑的重要落腳點，抓住崗位描述核心要義，簡化量化崗位價值管理考核指標、體現(xiàn)公平公正，激發(fā)職工活力，為新項目輸送人才，通過管理為公司改革發(fā)展賦能。四是要在確保安全生產(chǎn)的前提下，堅持“強基礎(chǔ)、找差距、促發(fā)展”的基本路徑，圍繞管理創(chuàng)新，通過對標管理，優(yōu)化人員組織結(jié)構(gòu)，提升智能化水平，提升管理效率和員工滿意度，增強企業(yè)抗風險能力，構(gòu)建“幸福金泰”。

高萬升在總結(jié)講話中強調(diào)，各單位要深刻學(xué)習領(lǐng)會此次管理“鐵三角”會議精神，做好宣貫落實。同時要系統(tǒng)總結(jié)全年工作，結(jié)合工作實際，由點到面抓好管理“鐵三角”工作，將管理“鐵三角”各項工作落實到崗、細化到人，為做強做優(yōu)做大集團化工板塊努力奮斗。

按照陜西省疫情防控最新要求，公司對此次參會人員進行精簡。會后，金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石將以文件的形式對會議精神進行傳達。