季節(jié)不等人、春日勝黃金。大年初三當(dāng)大家還在微信朋友圈“曬”著各種團(tuán)圓的喜悅與幸福時，聚氯乙烯分廠留守的各級管理人員利用堅(jiān)守崗位的機(jī)會，對分廠前期工作進(jìn)行了全面梳理總結(jié)，統(tǒng)一思想，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提前謀劃部署，力圖今年工作有一個良好的開端。

分廠通過對現(xiàn)場設(shè)備的全面排查，掌握設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，及時消除生產(chǎn)隱患，確保裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行；組織召開工段長以上人員學(xué)習(xí)會議，總結(jié)不足，有的放矢補(bǔ)短板；結(jié)合分廠全面預(yù)算項(xiàng)目分解工作，邀請公司生產(chǎn)部、技術(shù)部等專工逐項(xiàng)參與討論大修、維修、技改和計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，早作安排，既全面推進(jìn)又重點(diǎn)突出；同時為精準(zhǔn)把握近期重點(diǎn)工作，結(jié)合目前生產(chǎn)裝置存在的問題進(jìn)行綜合研討分析，有效完善整改措施，為快速進(jìn)入正常工作節(jié)奏起到了良好的促進(jìn)作用。

除此之外，過節(jié)期間在外委勞務(wù)人員短缺的情況下，廠長帶頭自行組織二線觸媒的翻倒、節(jié)前生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理及標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)等工作，確保分廠工作常態(tài)化有序開展。

當(dāng)前聚氯乙烯分廠全體員工正以積極飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，以實(shí)際行動為全年工作開好篇、布好局。