今年，作為公司開啟新征程的關(guān)鍵一年，金泰氯堿神木電石嚴格貫徹落實黨委《黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作方案》，以強化學(xué)習(xí)、提高認識、規(guī)范管理為抓手，通過加強安全文化理念建設(shè)，規(guī)范生產(chǎn)全過程管理，落實各級安全管理責(zé)任，最終達到本質(zhì)安全化。

加強安全文化建設(shè)，強化安全意識

為深入貫徹落實公司黨委“提高政治站位 夯實發(fā)展根基”系列安全活動，神木電石黨支部率先垂范、快速行動，通過從講政治的高度抓安全生產(chǎn)，增強大局意識，切實提高安全管理水平。為電石分廠副工段長以上及黨員干部購買《杜邦安全管理書籍》、《安全管理工作筆記本》，激發(fā)管理干部改進工作作風(fēng)，切實提高安全管理水平和履職盡責(zé)的能力，強化安全領(lǐng)導(dǎo)力的建設(shè)。

為營造積極向上的安全文化氛圍，神木電石積極推行安全經(jīng)驗分享，安全專業(yè)主抓推進，制定副工段以上管理人員分享計劃表，在分廠生產(chǎn)例會上各級管理人員帶頭分享安全經(jīng)驗，工段一級在班前會班員輪流分享，員工相互學(xué)習(xí)，長久堅持自覺糾正不安全行為和習(xí)慣。

通過學(xué)習(xí)《杜邦安全管理》了解到，真正的安全更多地是依賴“領(lǐng)導(dǎo)”而不是“管理”，這與我們正在實行的安全行為觀察不謀而合。自1月份起，神木電石開始實施安全行為觀察，管理人員通過對生產(chǎn)現(xiàn)場員工行為的觀察和互動進一步加強監(jiān)督檢查，從而達到預(yù)防事故目的，以身作則地引領(lǐng)大家走向行為安全，創(chuàng)造安全效益。

強化風(fēng)險管控，筑牢安全防線

立足崗位實際，以安全風(fēng)險管控為主線，全面推進安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化，從管理層面入手，在安全管理規(guī)范化、標準化、流程化方面積極探索。針對特殊作業(yè)監(jiān)護人管理方面、票證審批權(quán)限職責(zé)制定管理規(guī)定，規(guī)范特殊作業(yè)全過程管理。針對各區(qū)域存在的風(fēng)險、危害因素、隱患，著手制定各區(qū)域的禁令和管控措施，目前已完成電石爐三相電極觸電風(fēng)險以及燒穿器觸電風(fēng)險制定風(fēng)險防控措施。

圍繞工藝安全管理、設(shè)備安全管理、安全生產(chǎn)管理和人員行為操作行為等方面，深入開展自查自糾工作，分廠每周開展周綜合大檢查工作，以標準化管理為抓手，查找問題和不足，制定整改措施和改進方向。截止2月底，共計檢查整改了150余項問題，現(xiàn)場安全管理水平不斷提升。

增加安管人員配置，健全管理體系

加強安全管理力度，成立分廠安全生產(chǎn)委員會，定期召開專題會分析問題總結(jié)措施，細化各項工作定時間節(jié)點、定責(zé)任人，保障各項工作有序開展；成立安全管理專業(yè)小組，黨支部書記帶頭推動工作進度，同時，將兩名通過中級注冊安全工程師的員工，納入分廠安全專業(yè)，進一步加強安全管理力量，夯實責(zé)任，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)運行。另一方面不斷激勵廣大職工加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提升個人綜合素養(yǎng)，拓寬發(fā)展平臺。

安全管理任重而道遠，神木電石將繼續(xù)苦煉內(nèi)功、發(fā)奮圖強，以專業(yè)的安全管理實現(xiàn)生產(chǎn)運行穩(wěn)定，效益穩(wěn)步提升，為公司圓滿完成“十四五”規(guī)劃目標，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。