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3月6日，在神木市2019年度安全生產(chǎn)工作會議上，公司神木電石榮獲“神木市2018年自動化升級改造標兵單位”稱號。 2018年是神木電石并購重組的第二個年頭，這一年神木電石嚴格按照集團和公司決策部署，加大安全生產(chǎn)方面投入，先后斥資上億元對原有裝置進行改造升級，大幅提高了裝置重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的機械化、自動化程度，實現(xiàn)了以“機械化生產(chǎn)替換人工作業(yè)、以自動化控制減少人為操作”，有效防范和遏制了安全事故發(fā)生。 本次榮獲市級“自動化升級改造標兵單位”稱號，是神木市政府對神木電石各項管理工作的肯定，極大地鼓舞了公司全體干

陽春三月，春意盎然。為了增強職工凝聚力，促進團隊和諧發(fā)展，營造積極、健康、向上的工作與生活氛圍，公司組織開展“三八”婦女節(jié)“逐夢新時代 攜手展風(fēng)采”女職工登山活動。 公司部分女職工參加登山活動。大家一路上歡歌笑語，呼吸著新鮮的空氣，感受著大自然的美麗，以積極進取、勇攀高峰的精神向高處攀登，經(jīng)過一個多小時到達目的地頂峰。隨后，大家又興致勃勃進行互動游戲，充分展示了新時期婦女干部健康向上、團結(jié)互助、巾幗不讓須眉的良好精神風(fēng)貌。 通過此次登山活動，大家不僅享受到了運動的快樂，也磨練了意志，更增強了集體凝

有這樣一些人，她們雖不是男兒，卻有男兒般的勇敢堅毅和敏捷身手，面對工作，她們機智干練，嚴謹細致；面對同事，她們溫柔善良，熱情大方；她們也愛美，卻經(jīng)常在風(fēng)刮日曬中堅守崗位；她們也是妻子、母親、女兒，卻常常舍棄愛人、孩子和父母，在崗位上揮灑汗水，吐露芬芳。她們，就是可愛可敬的金泰女孩！ 作為一名黨員，多年來在平凡的崗位上勤奮刻苦、扎實工作，始終如一。工作中的她積極主動，具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，干什么事都干凈利落，說干就干，從不拖泥帶水。對于工作經(jīng)驗及時總結(jié)，對于缺點及時改正，樹立“別人在跑、我們要奔”的

為推進公司省級企業(yè)標準化行為創(chuàng)建試點工作順利推進，3月5日上午，公司邀請到陜西標準化研究院姜燭老師進行培訓(xùn)及指導(dǎo)工作。公司各部門、分廠負責(zé)標準化創(chuàng)建工作人員參加培訓(xùn)。 培訓(xùn)老師從標準的結(jié)構(gòu)、技術(shù)要素和編寫要求等方面做了詳細的講解，并現(xiàn)場進行答疑。會后，培訓(xùn)老師深入各部門、分廠進行一對一指導(dǎo)，就標準編寫過程中出現(xiàn)的問題與負責(zé)人員溝通交流。 此次培訓(xùn)對于規(guī)范公司標準起草，有效發(fā)揮標準的功能和作用，提高標準的應(yīng)用效率具有重要意義，為后續(xù)工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。

為了進一步強化神木電石安全管理工作，對公司安全管理現(xiàn)狀進行全面“體檢”，結(jié)合集團相關(guān)要求，公司邀請第三方機構(gòu)陜西眾泰安全科技公司專家組一行8人，于3月5日至7日對神木電石進行了為期三天的專項隱患排查。 檢查組專家涵蓋了電石生產(chǎn)、化工、電力、消防、設(shè)備儀表、安全管理各個專業(yè)。3月5、6日，檢查組分別對神木電石制度建設(shè)、生產(chǎn)工藝、安全臺賬、現(xiàn)場管理等進行了系統(tǒng)性安全排查評價。 3月7日下午召開了排查組末次會議，通報了排查結(jié)果，指出了存在的問題并提出了改進意見。 此次排查是對公司安全管理現(xiàn)狀的一次系統(tǒng)梳理，為全面

隨著60萬噸/年P(guān)VC環(huán)保示范項目進入全面施工建設(shè)階段，公司項目部將正式入駐施工現(xiàn)場，3月6日上午，公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東召集項目部全體成員召開入場前動員座談會。會議由總工程師席引尚主持。 會上，薛衛(wèi)東董事長表示，60萬噸/年P(guān)VC環(huán)保示范項目經(jīng)過前期大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)已進入全面建設(shè)階段。目前，項目建設(shè)目標、方向、藍圖已經(jīng)繪好，公司人員班底已基本形成，接下來的兩年，要認認真真、腳踏實地，向著2020年底實現(xiàn)項目投產(chǎn)運行全速邁進。 對即將趕赴施工現(xiàn)場投身建設(shè)的項目部成員，薛董事長寄予了深厚的期望，勉勵他們要克服

為進一步提升公司EPC項目全過程管理水平，增強項目人員對工程總承包系列新標準和行業(yè)政策的理解和認識，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，更好地服務(wù)于公司60萬噸/年高性能樹脂新項目的建設(shè)，公司于3月2日至3日再次舉辦EPC項目全過程管理及風(fēng)險防范專項培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)由國家發(fā)改委國家總包法規(guī)起草組組長、化工領(lǐng)域項目總承包資深專家劉玉珂教授主講，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層、分廠管理干部及其他與項目建設(shè)有關(guān)人員等共計160余人參加本次培訓(xùn)。 劉教授結(jié)合《建設(shè)項目工程總承包規(guī)范》，分別從設(shè)計管控、采購管控、招標管控、計劃管控、資源整合等各個方面

為落實集團“管理提升年”的工作部署，細化落實公司年度重點工作，推動公司管理“鐵三角”工作向縱深邁進，3月4日下午，公司組織召開了2019年管理“鐵三角”推進會。 會議由紀委書記劉海峰主持。按照議程，副總經(jīng)理高利平作了隱患排查治理制度修訂情況介紹；副總經(jīng)理梁寅祥作了崗位價值管理實施要點報告，對崗位價值管理具體實施與考核作了詳細說明。 隨后，董事長薛衛(wèi)東作講話。從內(nèi)外部形勢變化的角度深刻分析了管理提升的背景和重要意義，要求以崗位價值管理作為管理“鐵三角”的重要抓手和載體，堅持“安全第一、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、員工受益、