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1月10日，公司第十黨支部組織支部全體黨員及分廠專工、工段長集中觀看了《一抓到底正風(fēng)紀(jì)--秦嶺違建整治始末》新聞專題片。 專題片精準(zhǔn)剖析了“秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅案”暴露的黨員政治規(guī)矩與政治紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的問題及原因，充分體現(xiàn)了以習(xí)近平同志為核心的黨中央推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、正風(fēng)肅紀(jì)的堅定決心，教訓(xùn)十分深刻，警示意義重大。 觀看結(jié)束后，支部書記潘青軍組織全體人員深入開展研討交流。潘青軍強(qiáng)調(diào)，一定要清醒認(rèn)識，切實提高政治站位，筑牢“四個意識”，始終把嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩擺在首位，結(jié)合公司違

1月1日下午，公司黨委召開“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育集中學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員參加了學(xué)習(xí)研討。 會議對《習(xí)近平談治國理政（第二卷）》中“守紀(jì)律，講規(guī)矩”“全面從嚴(yán)治黨”的重要論述，《中紀(jì)委辦公廳關(guān)于貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》等規(guī)定篇目內(nèi)容進(jìn)行了研讀。 班子成員結(jié)合思想和工作實際，圍繞專題教育的精神實質(zhì)和要求進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一深挖思想根源，統(tǒng)一認(rèn)識，為專題教育下一步工作奠定了思想基礎(chǔ)。 會議強(qiáng)調(diào)：一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會相關(guān)文件精神，認(rèn)真撰

為深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》（以下簡稱《條例》），加強(qiáng)黨員紅線意識，11月24日，公司第六黨支部組織座談會，集中討論學(xué)習(xí)《條例》。座談會由第六黨支部書記張軍鋒主持，全體黨員、副工段長以上職能人員參加。 座談會上，黨支部書記張軍鋒帶領(lǐng)全體參會人員學(xué)習(xí)了《條例》第一章指導(dǎo)思想、原則和適用范圍，第二章違紀(jì)與紀(jì)律處分等內(nèi)容，要求支部各黨員及副工段長以上人員逐條學(xué)習(xí)，熟練掌握具體內(nèi)容，牢記各項規(guī)定，把黨的紀(jì)律刻在心上，落實在具體行動上，將鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部和管理干部的日常習(xí)慣與自覺遵循。

為持續(xù)改進(jìn)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長效機(jī)制及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作，公司于10月9日至12日，開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作。 公司高度重視這項工作，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評工作計劃，成立了以公司主要負(fù)責(zé)人任組長的自評檢查組，在第三方機(jī)構(gòu)中安廣源的指導(dǎo)下，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)總管三〔2011〕93號），通過查看資料、問詢?nèi)藛T、現(xiàn)場檢查等形式，對公司的安全基礎(chǔ)管理、安全技術(shù)和現(xiàn)場管理共計12個A級要素及56個B級要素的內(nèi)容進(jìn)行了逐一自評，自

為全力做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，消除電氣安全隱患。10月1日，動力分廠組織員工對電纜室、一二線10KV變壓器室、35kV開關(guān)所、一二線10KV電容器室、110kV整流所、電纜橋架、配電室等進(jìn)行全面排查。 通過本次檢查，及時查改問題，為節(jié)日期間的安全穩(wěn)定運行打下了良好的基礎(chǔ)。

9月19日下午，集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部主任許召穩(wěn)、副主任程光能、高級主管魏斌一行三人對公司進(jìn)行了新中國成立70周年大慶前的安全消防專項檢查。公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理梁寅祥、邱元金、張慶、張軍鋒及安全監(jiān)察部人員陪同檢查。 檢查組人員先后來到公司微型消防站、液氯儲槽區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場查看。對公司安全基礎(chǔ)管理與精細(xì)化管理取得的成績表示肯定，對發(fā)現(xiàn)的個別問題提出了整改要求。 隨后，許主任一行與公司領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長、安全與環(huán)保監(jiān)察部人員30多人進(jìn)行了座談。許主任對公司的安全管理工作提出具體要求：第一要把應(yīng)急演練工作常態(tài)