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生產(chǎn)部:強化培訓 助力發(fā)展

时间:2021-09-29     作者:王延飛 劉鵬【原创】   阅读

為進一步夯實部門員工基本功,拓展知識面,提高生產(chǎn)部全體員工專業(yè)能力及綜合素養(yǎng),為公司打造一支“業(yè)務精、能力強、素質(zhì)高、作風硬”的生產(chǎn)管理隊伍,更好的服務生產(chǎn),公司生產(chǎn)部結(jié)合工作實際,充分挖掘部門員工的內(nèi)在潛力,不斷創(chuàng)新部門培訓形式,員工綜合素質(zhì)有了明顯提高。

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精心籌備,合理編排。生產(chǎn)部根據(jù)專業(yè)特長,科學編制培訓計劃,內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)工藝、機械設備、自控儀表、信息化網(wǎng)絡等各個方面。培訓前,培訓講師反復查證資料,積極準備培訓課件,力求培訓過程科學、準確,通過“自學+分享+討論”的形式,加深對培訓內(nèi)容的理解。經(jīng)過周期性交替,實現(xiàn)了人員全覆蓋、知識技能全涉及,取得了全員參與、共同進步的良好效果。

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氛圍濃厚,效果顯著。培訓中,講師們思路清晰,環(huán)節(jié)緊湊,重難點突出,課堂互動交流頻頻,學習氛圍濃厚;培訓后,各專工持續(xù)發(fā)揚生產(chǎn)部“學”“練”“悟”“結(jié)”的優(yōu)良作風,不斷提煉總結(jié),將課堂所學轉(zhuǎn)化為自己的實際操作技能及管理手段。同時,開展“領(lǐng)導問答+定期考評”活動,實時掌握部門員工的真實情況,科學制定獎懲措施,實現(xiàn)員工收入與培訓質(zhì)量相掛鉤,充分調(diào)動員工學習積極性,督促員工加強學習,提高業(yè)務技能及管理水平。

對標提升,管理提質(zhì)。在加強內(nèi)部培訓的同時,生產(chǎn)部積極落實公司《對標世界一流管理提升工作方案》具體要求,堅持“走出去、引進來”的管理理念,委派自控PLC專工外出培訓學習,苦練內(nèi)功,提升自身專業(yè)水平和綜合素質(zhì);邀請新項目相關(guān)人員對項目生產(chǎn)工藝、設備選型、工藝差別等方面進行系統(tǒng)培訓,使部門員工對項目建設有了更深的了解和認知,提高了員工責任感、使命感和歸屬感。

下一步,生產(chǎn)部將不斷完善內(nèi)部人才培養(yǎng)、選拔和流動機制,培養(yǎng)一批對企業(yè)有感情、對工作有熱情、對事業(yè)有激情的員工隊伍,為公司“十四五”跨越式發(fā)展注入強勁動能,為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供重要支撐和有力保障。


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