自公司包片幫扶工作開展以來，由公司副總經(jīng)理張軍鋒帶領(lǐng)第二幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格落實公司“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作要求，以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為具體抓手，通過現(xiàn)場實際調(diào)研、交流座談等方式，對聚氯乙烯合成工段的安全環(huán)保、工藝設(shè)備、能耗、自控儀表等方面進(jìn)行全方位幫扶指導(dǎo)，分廠安全生產(chǎn)管理工作邁上了一個新的臺階。

規(guī)范勞動防護(hù)用品使用，幫扶小組積極組織工段員工熟練掌握并規(guī)范使用勞動防護(hù)用品，以及各種應(yīng)急（消防）救援器材，制定了合成工段《勞動防護(hù)用品使用管理規(guī)定》，并督促日常檢查，促使員工將規(guī)范制度入腦入心。整改現(xiàn)場設(shè)備儀器，對二線氯乙烯氣柜在線氧分析儀排空管設(shè)置進(jìn)行改造，消除氧分析儀室內(nèi)誤報警次數(shù)。新增一二線80臺轉(zhuǎn)化器取樣閥門，用氣柜硬制取樣管線代替橡膠軟管，更換了二線轉(zhuǎn)化至含汞廢水處理裝置廢水管線，實現(xiàn)了合成轉(zhuǎn)化器自動計時程序，進(jìn)一步減輕員工工作量，消除了安全隱患。與此同時，幫扶小組成員和工段人員共同協(xié)助檢修分廠修復(fù)二線精餾樓故障軸流風(fēng)機(jī)共12臺，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)置了更高的“防火墻”。

接下來，聚氯乙烯分廠將積極對標(biāo)學(xué)習(xí)行業(yè)其它好的經(jīng)驗做法，與幫扶人員通力合作，持續(xù)提升分廠綜合管理水平，為公司安全平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。