2021年，熱電分廠全體黨員干部職工深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以“黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)”為工作指引，秉承“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全理念，保安全、降消耗、提技能，促進支部黨建工作與安全生產(chǎn)深度融合，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。

黨建引領(lǐng)，提高思想認識。分廠所在黨支部及時傳達學習《提高政治站位 夯實發(fā)展根基 黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)工作指導方案》文件精神，讓分廠管理人員深刻認識當前特殊時期抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性；結(jié)合黨史學習教育，積極參加黨史知識競賽、實地踐學等活動，進一步從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，發(fā)出“奮戰(zhàn)90天，全力保安全”號召，開展安全宣誓、學習事故案例等活動，營造良好安全氛圍；利用黨支部活動、周一安全例會、班前班后會等組織學習《杜邦安全管理》，使分廠全員牢固樹立安全發(fā)展理念，積極推動安全生產(chǎn)各項舉措落地落實。

多措并舉，夯實安全管理。以學習《杜邦安全管理》為契機，從重點工作入手，制定《爐膛、煙道內(nèi)作業(yè)專項規(guī)定及應(yīng)急處置》和《2021年防寒過冬工作安排通知》，有效控制爐膛及煙道內(nèi)作業(yè)窒息風險和扎實做好“防寒過冬”工作；針對2021年多汛期、多雷電等極端天氣，成立工作小組，組織防汛應(yīng)急演練，有效應(yīng)對各類突發(fā)情況；積極做好“十四運”期間值班等工作，以實際行動保障機組安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。從細小工作著眼，為給煤機制作小踏步梯和作業(yè)平臺，在卸尿素地點布設(shè)2條高處作業(yè)防墜安全繩，通過加裝暖氣和隔板封堵，徹底解決煙囪底部周圍結(jié)冰問題，給生產(chǎn)安全帶來一份保障。

學思踐悟，促進提質(zhì)增效。分廠緊緊圍繞黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)的目標要求，推動全年各項工作再上新臺階。抓實安全培訓，組織《安全生產(chǎn)法》修正案、《職業(yè)病防治法》、雙重預(yù)防機制等安全培訓9次，開展10KV倒閘操作觸電、鍋爐磨煤機火災(zāi)應(yīng)急演練10次，強化員工安全意識和安全技能提升，鼓勵班長以上員工報考注冊安全工程師，目前分廠共有注冊安全工程師7名，2021年考試通過7名正在報審注冊。深挖內(nèi)部潛力，組織人員對真空系統(tǒng)仔細查漏，調(diào)整運行方式，提高凝汽器真空度；調(diào)整機組最優(yōu)工況、合理安排設(shè)備運行、實施設(shè)備節(jié)能改造、消除外部用電損耗等技術(shù)措施，降低廠用電；促進崗位精細化操作和調(diào)整，尿素消耗取得有效成果；定排水回收改造替代一次水和中水使用，節(jié)省了一次水消耗和中水處理成本。推動設(shè)備自動化升級改造，深入現(xiàn)場調(diào)研論證，實現(xiàn)了電量抄表自動化、定排水回收自動化、蓄電池電壓自動檢測、水質(zhì)在線監(jiān)測等改造，保障機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

熱電分廠將進一步深化黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)成效，通過人人參與、齊抓共管的方式，持續(xù)提升安全管理水平和安全生產(chǎn)能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。