為深入推進(jìn)公司文明生產(chǎn)治理及安全生產(chǎn)管理工作，學(xué)習(xí)公司各分廠優(yōu)秀管理模式，促進(jìn)管理“鐵三角”融合發(fā)展。5月7日，公司副總經(jīng)理張軍鋒帶隊前往儲運(yùn)分廠、熱電分廠參觀交流學(xué)習(xí)，生產(chǎn)部、各分廠管理人員及運(yùn)行大班班長、保障組組長等共計80余人參加。

參觀組來到儲運(yùn)分廠觀摩了化工操作“唱票”展示，兩名員工精神抖擻，熟練模擬二線2#發(fā)生器按計劃進(jìn)行停用置換操作過程，唱票操作過程精細(xì)、嚴(yán)格，整個過程從發(fā)出指令、復(fù)述指令、執(zhí)行指令，緊密銜接，形成反饋，做到現(xiàn)場操作“有指令、有監(jiān)護(hù)、有執(zhí)行、有反饋”，達(dá)到提高操作效率、確保安全的目的，充分展示了內(nèi)化于心、外化于行的精細(xì)化管理成果。走進(jìn)熱電分廠，大家認(rèn)真聽取了分廠負(fù)責(zé)人對精細(xì)化管理舉措和取得的成效的詳細(xì)介紹，并結(jié)合日常操作與分廠人員進(jìn)行交流探討，取長補(bǔ)短，現(xiàn)場形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

張軍鋒指出，化工生產(chǎn)操作過程中最重要的就是確保安全，唱票制看似簡單，但能切實提高操作效率、避免誤操作，從而確保安全。各分廠要相互借鑒好的管理經(jīng)驗，認(rèn)真學(xué)習(xí)并結(jié)合崗位實際情況推廣踐行，確保生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運(yùn)行。要加強(qiáng)信息交流，提高主控人員與現(xiàn)場操作的配合，切實提高現(xiàn)場安全操作的可靠性。同時還要在日常工作中主動作為，持續(xù)加大現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理力度，營造良好的生產(chǎn)及工作環(huán)境。

此次交流學(xué)習(xí)，促使各分廠進(jìn)一步認(rèn)識到自身不足，對接下來在創(chuàng)新工作方式方法，補(bǔ)齊短板，推動公司各項工作再上新臺階奠定了良好基礎(chǔ)。