8月22日，公司組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度（擴(kuò)大）會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、分廠，主管及以上管理干部參加會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)通報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作的成效與不足，安排部署近期重點(diǎn)工作。會(huì)議要求，各級(jí)管理干部要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)和政治覺悟，認(rèn)真履職盡責(zé)，牢固樹立擔(dān)當(dāng)、高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。各單位要以講政治的高度抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)安全、環(huán)保及生產(chǎn)運(yùn)行工作，加強(qiáng)關(guān)鍵裝置、大型設(shè)備及特種設(shè)備安全監(jiān)管力度，全力促進(jìn)安全管理提升。

公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬(wàn)升在總結(jié)講話中指出，當(dāng)前，公司安全生產(chǎn)總體可控，“就地改造”工作進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，但形勢(shì)依然嚴(yán)峻。要求一是各單位要增強(qiáng)生產(chǎn)信息收集、匯報(bào)、溝通意識(shí)，明確匯報(bào)程序，確保信息暢通。二是要持續(xù)加強(qiáng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，加大考核力度，做到舉一反三。三是要持續(xù)做好大班運(yùn)行總結(jié)，推進(jìn)大班運(yùn)行改革向縱深發(fā)展。四是各級(jí)管理人員要立足崗位，主動(dòng)作為，充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，提高效率，提升執(zhí)行力。五是要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施要求，堅(jiān)持不懈抓好常態(tài)化疫情防控。六是要做好雷雨等極端天氣的應(yīng)急管理，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、做強(qiáng)做優(yōu)做大陜投集團(tuán)綠色化工板塊不懈奮斗。