近日，公司黨委印發(fā)《關于開展作風建設專項行動實施方案》的通知，第六黨支部在第一時間對文件內(nèi)容進行學習和宣貫，作為黨支部書記，我認為在強化激勵約束、推動作風建設方面需要做好以下幾個方面工作：

密切聯(lián)系職工群眾，以積極的工作作風回應大家反饋的問題。加強作風建設，必須把解決職工中存在的突出問題作為突破口。管理人員要走進班組、走進職工，利用座談會、班前班后會等形式，及時、準確了解職工思想動態(tài)，傾聽職工心聲，聚焦職工反映的問題，堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題，時刻把職工冷暖安危、急難愁盼放在心上，辦好職工切身利益的實事，不斷提高職工群眾的幸福感、安全感，以解決實際問題營造積極向上的工作作風。

堅持領導帶頭、以上率下、示范帶動。職工看黨員、黨員看干部，各級管理干部要以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，這樣層層示范、層層帶動，上級帶下級，班組長帶隊伍，就能形成上行下效、整體聯(lián)動的總體效應，才能帶領職工抓好生產(chǎn)運行管理，解決實際問題。以保安全、增效益等各項工作任務的有效落實，為廣大職工做榜樣、引好路、把好舵。

堅持“嚴細實”的工作作風�！皣馈本褪菄烂C嚴格、求真較真，面對各種問題要敢于真抓真干；“細”就是細致細究，關注過程中的每個細節(jié)；“實”就是做人誠實、做事扎實、作風樸實，將生產(chǎn)中的每個細節(jié)落到實處。堅決糾正以會議落實會議、表態(tài)多、行動少、工作浮在面上等工作作風，要發(fā)揚“釘釘子”精神和“抓鐵有痕、踏石留印”的勁頭，緊盯公司年度各項目標任務不放松，全力以赴把各項工作往前趕、朝前干，在全分廠形成比學趕超、奮勇爭先的新氣象。

堅持嚴管厚愛、激勵擔當。各級管理人員要堅持將規(guī)章制度挺在前，堅持用制度去管人、管事，在公平、公正使用權力的同時，也要認識到執(zhí)行制度既要有硬度也要有溫度，考核不是目的，只是一種管理手段。要在考核的同時，做好職工的解釋工作，讓職工認識到錯誤，給職工容錯、改錯的機會。堅持正向激勵，最大限度調(diào)動廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，不斷激發(fā)干部職工擔當盡責、善作善成的責任心和使命感，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大動力。

作風彰顯政治本色，作風保障企業(yè)發(fā)展，作風展現(xiàn)干部形象。我將始終嚴格要求自己，堅持帶頭勤奮學習，帶頭遵章守紀，帶頭廉潔奉公，帶頭勇挑重擔，致力于發(fā)揮黨員模范作用，始終戰(zhàn)斗在作風建設隊伍的前列。