為推進(jìn)公司雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作，提升公司安全生產(chǎn)管理水平，保障公司安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。11月10日，公司邀請第三方進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)專題培訓(xùn)，各部門、分廠負(fù)責(zé)人、安全員、專工共計(jì)41人參加。

培訓(xùn)從多方面介紹了雙重預(yù)防機(jī)制基礎(chǔ)知識及有關(guān)政策要求，深入淺出的講解了數(shù)字化建設(shè)平臺功能說明、隱患排查任務(wù)配置、手持終端APP的使用方法、系統(tǒng)投入試運(yùn)行的注意事項(xiàng)等。從如何在風(fēng)險分級管控中重點(diǎn)做好危險源辨識、風(fēng)險評價與分級、管控措施制定、實(shí)行分級管控、風(fēng)險告知、持續(xù)改進(jìn)等六大流程及如何在隱患排查治理中著重落實(shí)編制隱患排查清單、制定隱患排查計(jì)劃、組織實(shí)施隱患排查、開展隱患治理、隱患整改驗(yàn)收等五大步驟詳細(xì)講述了雙重預(yù)防機(jī)制體系在企業(yè)落地實(shí)施的具體措施。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)全員風(fēng)險識別、隱患排查能力，強(qiáng)化安全管理過程中的動態(tài)、靜態(tài)管理，特別指出雙重預(yù)防機(jī)制在運(yùn)行中，要通過數(shù)字化管理、過程規(guī)范化管理、分析智能化管理等手段，幫助企業(yè)做到“風(fēng)險底數(shù)清、崗位責(zé)任明、問題即時掌控、隱患限時消除”，達(dá)到全員參與、全域覆蓋、全面精細(xì)化的安全風(fēng)險管控效果。

下一步，公司將組織開展全員雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，確保全員了解各自崗位風(fēng)險和作業(yè)中的安全隱患，有序推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)工作，對系統(tǒng)運(yùn)行過程中暴露的問題進(jìn)行持續(xù)提升，確保雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化系統(tǒng)有效運(yùn)行。（蘇崗）