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榜樣的力量 · 身邊的典型 | 深耕化工謀發(fā)展,精益求精筑匠心时间:2023-11-11 作者:張曉峰【原创】 阅读 朝陽(yáng)未出,露水未散,廠區(qū)已有他匆忙的身影;月影西斜,更深人靜,辦公室還回響著他的聲音,這就是熱電分廠廠長(zhǎng)張曉峰的日常工作狀態(tài)。入職公司十幾年來(lái),他憑借自己的勤學(xué)專研、艱苦奮斗,用實(shí)際行動(dòng)完美詮釋了恪盡職守,敬業(yè)奉獻(xiàn)的深刻內(nèi)涵,逐步從一名崗位操作工人成長(zhǎng)為一名肩負(fù)責(zé)任的分廠廠長(zhǎng)。 張曉峰在擔(dān)任燒堿分廠廠長(zhǎng)時(shí)就意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ),安全抓不好一切工作都無(wú)從談起。作為分廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面他善于從“人、物、環(huán)、管”四方面層層防守。針對(duì)人的問(wèn)題,在分廠內(nèi)部大力推動(dòng)員工技能培訓(xùn),提高了人員的操作技能及安全素質(zhì),提醒班組長(zhǎng)要時(shí)常了解員工思想動(dòng)態(tài),為職工排憂解難,讓員工能夠安心舒心上好每個(gè)班;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)早治理,面對(duì)氯氫工序操作人員現(xiàn)場(chǎng)暴露時(shí)間較長(zhǎng)、操作頻繁、危險(xiǎn)性高等風(fēng)險(xiǎn),組織人員對(duì)氯氫工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自動(dòng)化改造,累計(jì)增加調(diào)節(jié)閥15臺(tái)、切斷閥17臺(tái)、遠(yuǎn)傳儀表5塊及高清攝像頭19臺(tái),通過(guò)自動(dòng)化調(diào)節(jié)及設(shè)置聯(lián)鎖等手段極大的減少了員工在危險(xiǎn)場(chǎng)所暴露的頻次;強(qiáng)化設(shè)備安全治理,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“兩重點(diǎn)一重大”一二線電解槽、一二線氯化氫合成及電解水制氫裝置增設(shè)安全儀表系統(tǒng),并設(shè)置相應(yīng)聯(lián)鎖邏輯,進(jìn)一步提升了裝置運(yùn)行的安全性;同時(shí)重視分廠制度建設(shè),在分廠內(nèi)部形成事事有章可循,人人分工明確,獎(jiǎng)罰分明,提高了分廠安全管理水平。 作為分廠負(fù)責(zé)人,設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行中的“疑難雜癥”最為考驗(yàn)業(yè)務(wù)能力和攻堅(jiān)能力。面對(duì)“一二線裝置自開(kāi)車運(yùn)行以來(lái),燒堿系統(tǒng)水長(zhǎng)期閉式循環(huán)利用,系統(tǒng)中的碘離子大量積聚,嚴(yán)重超出離子膜電解槽進(jìn)槽精鹽水指標(biāo)”的問(wèn)題,他配合技術(shù)部帶領(lǐng)燒堿分廠技術(shù)骨干經(jīng)過(guò)多方考察、調(diào)研,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增設(shè)了鹽水除碘裝置,通過(guò)科學(xué)調(diào)整一二線鹽水裝置負(fù)荷,全力挖掘鹽水除碘裝置的運(yùn)行潛能,使系統(tǒng)碘離子含量由700PPb下降至200PPb以下,保障了離子膜電解槽的長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。 為進(jìn)一步降低生產(chǎn)裝置的技改成本,科學(xué)提升裝置運(yùn)行的安全可靠性,他多方考察調(diào)研,根據(jù)考察結(jié)果科學(xué)選擇、大膽嘗試,2021年實(shí)施了一線電解槽離子膜國(guó)產(chǎn)化及電解槽改造項(xiàng)目,改造后燒堿產(chǎn)量日均增產(chǎn)26t,年累計(jì)節(jié)約電費(fèi)1577萬(wàn)元,節(jié)能效果明顯,經(jīng)濟(jì)效益顯著。公司兩臺(tái)1萬(wàn)方鹵池隨著運(yùn)行時(shí)間的增加,底部沉積較多鹽泥,燒堿分廠成立技術(shù)攻關(guān)小組,調(diào)整工藝管線,有效利用現(xiàn)有裝置進(jìn)行清淤,為公司節(jié)省外委清淤費(fèi)用近120萬(wàn),并積極申報(bào)取得發(fā)明專利一篇。 自去年調(diào)任熱電分廠廠長(zhǎng)以來(lái),他緊盯關(guān)鍵性經(jīng)濟(jì)指標(biāo),要求運(yùn)行大班根據(jù)環(huán)境溫度合理分配運(yùn)行循環(huán)泵臺(tái)數(shù),試停一臺(tái)1000kw的大型給水泵電機(jī),期間廠用電降低800kw/h,節(jié)約廠用電2萬(wàn)度/天,廠用電率同比下降0.2%。2023年大修期間,順利完成#3鍋爐“冷態(tài)空氣動(dòng)力場(chǎng)試驗(yàn)”技改項(xiàng)目。有效降低排煙溫度與排煙損失,提高鍋爐燃燒效率,降低煙氣氮氧化物含量,各項(xiàng)消耗指標(biāo)顯著降低,#1、3鍋爐運(yùn)行時(shí)可實(shí)現(xiàn)同比節(jié)約原煤340kg/h,全年可節(jié)約原煤約1802t,運(yùn)行效率同比提高2.5%,同時(shí)每日同比節(jié)約尿素1.16t,全年可節(jié)約尿素量412t。 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。張曉峰今天取得的成績(jī)?cè)醋杂谒展耙蛔,功不唐捐的拼搏與努力,這些年他先后被公司授予“環(huán)保先進(jìn)個(gè)人”“先進(jìn)工作者”“生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù),這些稱號(hào)既是對(duì)他付出的回報(bào),又是對(duì)他的激勵(lì)。星光不問(wèn)趕路人,歲月不負(fù)有心人,他將繼續(xù)在新征程的前進(jìn)道路上向困難亮劍,帶領(lǐng)分廠廣大職工為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 |