人勤春來早，龍年向前跑。隨著春節(jié)假期結(jié)束，公司上下立刻吹響“集結(jié)號”，保持“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，戰(zhàn)鼓催征、積勢蓄能，全力跑出新年“新氣象”。

召開“收心會” 

1月19日上午，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度例會暨節(jié)后收心會，總結(jié)通報節(jié)日期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、值班值守情況，安排部署近期重點工作，動員全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。隨后生產(chǎn)部召開節(jié)后收心會，要求部門全體員工收心攏神，立即調(diào)整工作狀態(tài)，積極投入到工作當(dāng)中，切實保證各項工作正常、有序運轉(zhuǎn)。同時密切關(guān)注近期天氣變化，避免因天氣變化出現(xiàn)凍堵及水、電、氣等物料浪費現(xiàn)象；各專業(yè)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)一線查漏補(bǔ)缺，盡快協(xié)助分廠解決生產(chǎn)中存在的隱患，加強(qiáng)對外委施工隊伍管理，確保外委施工過程安全、規(guī)范。

安全“第一課” 

2月19日下午，燒堿分廠組織對分廠各級人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全意識，給現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作奠定堅實基礎(chǔ)。并對節(jié)后重點工作進(jìn)行了安排部署，鼓勵分廠全體人員要克服節(jié)后倦怠思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，以扎實的作風(fēng)和務(wù)實的態(tài)度推進(jìn)各項工作的順利開展。

動力分廠利用周一安全學(xué)習(xí)日開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，組織全員觀看安全生產(chǎn)事故案例，集中學(xué)習(xí)了節(jié)后復(fù)工第一課《勿忘安全》，對節(jié)后復(fù)工的主要危險因素、易發(fā)生的不安全行為、復(fù)工安全措施等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提升全員安全意識。春節(jié)假期過后，動力分廠組織員工對有機(jī)污水1號冷卻塔布水管、一線冷凍5℃水槽投加低溫緩蝕劑及二線3#反洗水泵等清理或更換，確保節(jié)后公用系統(tǒng)滿足生產(chǎn)要求。

針對職工節(jié)后思想變化和工作表現(xiàn)，儲運分廠利用周一安全活動組織各工序、班組開展了節(jié)后收心工作會，對《山東省重大事故安全警示教育片》和《公司二屆四次職代會安全生產(chǎn)工作會報告全文》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，引導(dǎo)職工安全上崗、安心工作，確保人人都是安全人、崗崗都是安全崗。

排查“薄弱點”

為確保節(jié)后生產(chǎn)安全，聚氯乙烯分廠組織了一次現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患大排查，對生產(chǎn)裝置、工藝流程、安全設(shè)施以及員工操作等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備維護(hù)不到位、安全標(biāo)識缺失、員工安全操作規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，制定整改措施，并明確責(zé)任人和整改時限，確保隱患得到及時整改。

熱電分廠4個運行班組以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)為指導(dǎo)，成立由大班長、班內(nèi)安全員、黨員以及兩名班組成員組成的檢查組，針對界區(qū)設(shè)備、工藝管線、保溫伴熱，儀表測點、照明等方面展開大排查，對查出的各類安全隱患按照“定時間、定地點、定人員、定措施”四定原則，安排人員進(jìn)行落實整改。