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2020年的第一場(chǎng)雪，在人們的夢(mèng)鄉(xiāng)中悄然而至。漫天飄舞的雪花，蓋滿(mǎn)了房頂，馬路，隱沒(méi)了種種物體的表面，為大地披上了銀裝。 雪景雖美，但對(duì)于公司有些崗位的安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，卻是不容忽視的“危險(xiǎn)”。電石工段打起十二分精神，確保所有進(jìn)入的電石車(chē)輛必須加蓋防雨篷布，做好安全檢查；包裝工段的PVC成品擺放整齊，也“穿上”防雪的彩色衣裳。 紛紛揚(yáng)揚(yáng)的雪花擋不住各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢的腳步，他們不畏風(fēng)雪、不懼嚴(yán)寒，在雪地里留下深深的腳印。各崗位為安全巡檢，雖有“破壞”美景之嫌，但是已將巡檢路線清掃干凈，保證巡檢人員安全行

12月31日，公司行政部與聚氯乙烯分廠聚合、包裝工段組織召開(kāi)12月份“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”交流會(huì)。會(huì)議首先由行政部通報(bào)了在聚合、包裝工段“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查出的問(wèn)題、缺陷和隱患內(nèi)容，以及工段對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題的整改完成情況。隨后，雙方就隱患排查過(guò)程中遇到的有關(guān)生產(chǎn)工藝及部分危廢品管理等相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。聚氯乙烯分廠就未完成整改的項(xiàng)目制定了整改計(jì)劃，并對(duì)以后隱患排查工作作了進(jìn)一步安排部署。此次交流，進(jìn)一步拓展了分廠員工的基礎(chǔ)工作管理思路，為進(jìn)一步落實(shí)好公司“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)隱患排查”機(jī)制有著積極的促進(jìn)作用。

為全面夯實(shí)分廠員工“一述兩清”基礎(chǔ)，提升員工崗位操作規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)及控制措施等，12月28日，聚氯乙烯分廠組織員工進(jìn)行2019年崗位技能考試。此次考試以崗位描述為基礎(chǔ)，考試內(nèi)容包含工藝指標(biāo)、生產(chǎn)操作、工藝連鎖、設(shè)備啟停、紅線內(nèi)容、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處理、涉危作業(yè)等�？荚嚥粌H檢驗(yàn)了員工在2019年度崗位技能的培訓(xùn)工作，也加深了員工對(duì)“三述兩清”工作的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)提高員工自身業(yè)務(wù)技能有著重要意義�？荚囍皇鞘侄�，但最終是為了讓各分廠員工認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，鼓勵(lì)員工從思想上、認(rèn)識(shí)上提升自我，達(dá)到與企業(yè)同心同德同發(fā)展的目

當(dāng)2019的號(hào)角隨風(fēng)消匿，當(dāng)2019的戰(zhàn)袍肅然離身當(dāng)2020的曙光悄然而至，當(dāng)2020的戰(zhàn)旗迎風(fēng)飄揚(yáng)當(dāng)新春的鐘聲響徹遼闊的陜北大地當(dāng)金泰人臉上的笑容怡然綻放我們看到了黃土高原上那顆耀眼奪目的璀璨之星——金泰氯堿我們見(jiàn)證了碧海藍(lán)天下那群艱苦奮斗的勞動(dòng)模范——金泰氯堿人在金泰氯堿的庇佑下執(zhí)著和守望成為了我們始終如一的追求和信仰拼搏與堅(jiān)定成為了我們永賦在身的精神和品格我是一只鳥(niǎo)，你是一棵綠樹(shù)成蔭的大樹(shù)無(wú)論我飛得多高，也要在樹(shù)上筑巢我是一只船，你是一個(gè)避風(fēng)擋雨的港灣不論我飄得多遠(yuǎn)，也要在港灣停靠我是水，你是杯沒(méi)有你，我

為積極響應(yīng)公司“鐵三角”管理要求，推進(jìn)全面預(yù)算管理工作在燒堿分廠落地生根，12月29日下午，燒堿分廠組織召開(kāi)2020年全面預(yù)算宣貫會(huì)。會(huì)上，傳達(dá)了公司2020年全面預(yù)算總體要求，共同學(xué)習(xí)了《公司2020年全面預(yù)算實(shí)施綱要》，并對(duì)2020年分廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等做出安排部署。 會(huì)議要求：一是各工段在推進(jìn)精細(xì)化管理和崗位價(jià)值管理的過(guò)程中，要打破以往的舊思想，摒棄“只要產(chǎn)量完成、質(zhì)量合格就行，不考慮原材料消耗”的落后觀念；二是分廠全體員工都要樹(shù)立成本意識(shí)，建立長(zhǎng)期有效的節(jié)能降耗機(jī)制，建立“有預(yù)算有開(kāi)支、無(wú)預(yù)算不開(kāi)支、有

為進(jìn)一步提高分廠員工應(yīng)急救援能力及火災(zāi)事故處置能力，有效遏制事故的擴(kuò)散，將事故的危害性降到最小，確保員工的人身安全。燒堿分廠結(jié)合“百日安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)”與“奮戰(zhàn)60天、保安全、促生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，舉辦了2019年氣防之星、消防之星技能大比武。 技能大比武首次分為男女兩組，男員工進(jìn)行消防器材技能大比武，評(píng)比2019年消防之星，女員工進(jìn)行空氣呼吸器等應(yīng)急救援器材技能大比武，評(píng)比2019年氣防之星。 比賽過(guò)程中，參賽選手們展現(xiàn)著扎實(shí)的消防器材、應(yīng)急救援器材使用技能功底，不時(shí)迎來(lái)觀戰(zhàn)員工的陣陣掌聲。經(jīng)過(guò)預(yù)賽、決賽二個(gè)

為充實(shí)公司各級(jí)特種設(shè)備管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升特種設(shè)備安全管理水平，12月26日，公司生產(chǎn)部精心組織，舉辦了特種設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，各分廠、部門(mén)126人參加了培訓(xùn)。 結(jié)合公司實(shí)際，培訓(xùn)從特種設(shè)備分類(lèi)、檔案管理、使用管理、全國(guó)特種設(shè)備事故及原因分析、相關(guān)法律法規(guī)等多個(gè)方面，展開(kāi)了全面系統(tǒng)的講解。 通過(guò)培訓(xùn)有力促進(jìn)了有關(guān)崗位員工對(duì)特種設(shè)備知識(shí)和操作使用的理解與掌握，加強(qiáng)了參訓(xùn)人員對(duì)特種設(shè)備的日常管理與安全責(zé)任意識(shí)，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。

近日來(lái)，氣溫驟降，生產(chǎn)車(chē)輛、設(shè)備、管線、及其他輔助設(shè)施容易受凍損壞，發(fā)生故障，造成設(shè)備事故。儲(chǔ)運(yùn)分廠結(jié)合公司“百日安全”活動(dòng)，堅(jiān)持以“防”為主，多舉措扎實(shí)做好冬季“防凍保溫”工作，為了確保設(shè)備安全過(guò)冬。 依據(jù)制度 制定方案。儲(chǔ)運(yùn)分廠根據(jù)公司《防凍保溫管理制度》制定了相應(yīng)的冬季防凍保溫方案，分廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置區(qū)防凍保溫工作的檢查與考核,監(jiān)督防凍保溫措施的落實(shí)，各裝置區(qū)直接負(fù)責(zé)防凍保溫措施的巡回檢查和具體落實(shí)。 制定標(biāo)準(zhǔn) 細(xì)化責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)分廠冬季防凍保溫方案，制定了防凍保溫工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化