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管理天地
  • 迎難而上嚴(yán)控預(yù)算 聚氯乙烯分廠多舉措提升崗位價(jià)值

    為全面完成公司下達(dá)的2020年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),聚氯乙烯分廠立足崗位,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際多措并舉,以全面預(yù)算管理為指導(dǎo)綱領(lǐng),以精細(xì)化管理和崗位價(jià)值管理為主要抓手,積極采取了一系列措施,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。 制定《聚氯乙烯分廠全面預(yù)算管控辦法》,嚴(yán)控每一項(xiàng)開支,嚴(yán)控每一個(gè)指標(biāo),每項(xiàng)費(fèi)用、每個(gè)指標(biāo)全部落實(shí)到人,分廠全員形成利益共同體。 制定分廠崗位價(jià)值旬報(bào)表,每旬對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行仔細(xì)核算,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的管控實(shí)現(xiàn)隨時(shí)算賬,隨時(shí)掌控,隨時(shí)調(diào)整,確保各項(xiàng)預(yù)算不超支。 制作“聚氯乙烯分廠崗位價(jià)值管理公示欄”,將分廠

    2020-02-14 0 0 0 0
  • 公司燒堿分廠多措并舉,確保裝置低負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行

    近日來,由于新型冠狀病毒疫情的影響,全國(guó)各省均陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),各省市縣道路暫停開放,造成我公司原材料緊缺、產(chǎn)品庫(kù)存高。 面對(duì)特殊情況,為確保一二線裝置低負(fù)荷安全平穩(wěn)運(yùn)行,燒堿分廠采取一系列行之有效的辦法,克服燒堿系統(tǒng)水平衡問題。嚴(yán)格控制崗位防凍常流水開關(guān)狀態(tài),根據(jù)二次鹽水質(zhì)量,延長(zhǎng)樹脂塔運(yùn)行時(shí)間,由之前的24小時(shí)延長(zhǎng)至72小時(shí),及時(shí)反注米106井及米104井,確保了米探109井、米110井的滿負(fù)荷平穩(wěn)運(yùn)行。 低負(fù)荷運(yùn)行期間,對(duì)裝置進(jìn)行逐項(xiàng)消缺,對(duì)一線電解槽A電壓較高的三臺(tái)單元槽進(jìn)行更換;對(duì)除

    2020-02-04 0 0 0 0
  • 公司圓滿完成氯堿全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換證工作

    近日,公司正式取得由陜西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局委托榆林市市場(chǎng)監(jiān)督管理局頒發(fā)的氯堿全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證新證書,證書有效期為5年。 公司的氯堿工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證將于2020年3月12日到期,許可范圍包括高純氫氧化鈉、工業(yè)合成鹽酸、工業(yè)用液氯等在內(nèi)的5個(gè)產(chǎn)品單元。根據(jù)許可證辦理相關(guān)規(guī)定,生產(chǎn)許可證的延續(xù)換證需要提前半年進(jìn)行申請(qǐng)。為確保公司工業(yè)產(chǎn)品許可證如期換證,公司相關(guān)職能部門、分廠明確分工、主動(dòng)作為,提前著手延續(xù)換證準(zhǔn)備工作,對(duì)照《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》(2018年12月版)和《危險(xiǎn)化學(xué)品氯堿產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》,內(nèi)部

    2020-02-03 0 0 0 0
  • 公司儲(chǔ)運(yùn)分廠開展預(yù)防新型冠狀病毒疫情工作

    近日來,針對(duì)“新型冠狀病毒”疫情蔓延形勢(shì),儲(chǔ)運(yùn)分廠積極響應(yīng)公司關(guān)于開展新型冠狀病毒防范工作會(huì)議有關(guān)要求,切實(shí)做好有關(guān)預(yù)防“新型冠狀病毒”疫情工作。 儲(chǔ)運(yùn)分廠首先通過微信群進(jìn)行預(yù)防知識(shí)宣傳,倡導(dǎo)員工節(jié)日期間少聚會(huì)、少外出、、勤洗手、戴口罩,保障自身安全。隨后,分廠組織召開專題會(huì)議并組織檢查各工段現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)情況,對(duì)容易產(chǎn)衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清潔,做好預(yù)防措施。組織成立分廠專業(yè)防疫小組,對(duì)分廠管轄區(qū)域進(jìn)行殺毒防疫,對(duì)勞務(wù)人員、電石卸車司機(jī)、電石車輛及渣場(chǎng)工段家禽進(jìn)行藥物噴灑,進(jìn)行預(yù)防性殺毒。 儲(chǔ)運(yùn)分廠

    2020-01-25 0 0 0 0
  • 全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試系列報(bào)道之四-新年伊始 再傳捷報(bào) 公司新增25名注冊(cè)安全工程師

    2019年,公司有211名員工參加注冊(cè)安全工程師,占集團(tuán)公司參考人數(shù)的49.07%,規(guī)?涨,創(chuàng)歷史新高,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。 1月17日,國(guó)家注冊(cè)安全工程師考試成績(jī)?cè)谥袊?guó)人事考試網(wǎng)如期發(fā)布?上驳氖,公司有25名員工通過四門全科,順利拿到國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證。截止目前,公司包括神木電石共有注冊(cè)安全工程師44名,尤其公司安全監(jiān)察部注冊(cè)安全工程師占從業(yè)人數(shù)的60%,處于行業(yè)領(lǐng)先水平。與此同時(shí),過三門的有22人,過兩門的有37人,明年的通過率有望再創(chuàng)新高。 新年新氣象,新春新希望,公司新增的注冊(cè)安全工程師將會(huì)陸續(xù)補(bǔ)

    2020-01-20 0 0 0 0
  • 公司動(dòng)力分廠開展春節(jié)前綜合大檢查

    為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作,近日,動(dòng)力分廠組織相關(guān)人員開展了節(jié)前綜合大檢查。 本次檢查,以設(shè)備防寒防凍方面為重點(diǎn),對(duì)室內(nèi)外消防栓箱及消防設(shè)施、各類安全標(biāo)識(shí)是否完整規(guī)范、冬季道路防滑措施落實(shí)情況及安全隱患等進(jìn)行了逐一排查,逐臺(tái)對(duì)運(yùn)行設(shè)備情況、備用設(shè)備情況進(jìn)行了檢查,對(duì)電氣設(shè)備、電纜頭、元器件接觸點(diǎn)發(fā)熱情況等進(jìn)行了全面隱患排查。 此次大檢查嚴(yán)格按照隱患排查治理導(dǎo)則的要求,對(duì)檢查出的問題制定措施做好閉環(huán)管理,保證歲末年初安全平穩(wěn)運(yùn)行。

    2020-01-20 0 0 0 0
  • 公司審計(jì)法務(wù)部組織召開工程內(nèi)控管理制度交流討論會(huì)

    為規(guī)范公司工程管理,促進(jìn)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化。1月20日,審計(jì)法務(wù)部組織生產(chǎn)部、工程部、技術(shù)部就《工程內(nèi)控管理制度》開展研討交流。 會(huì)上,首先對(duì)工程內(nèi)控管理制度從工程立項(xiàng)、施工合同審批、施工管理、工程驗(yàn)收、工程結(jié)算、工程項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等方面對(duì)《工程內(nèi)控管理制度》進(jìn)行了詳細(xì)講解,以出現(xiàn)的工程內(nèi)控失控的典型事件為例,闡述了優(yōu)化工程內(nèi)控管理制度的目的和重要性,并指明各單位在工作過程中的注意事項(xiàng)。 會(huì)議要求各單位嚴(yán)格按照工程內(nèi)控管理制度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施與管理。審計(jì)法務(wù)部將在廣泛征求各單位的修改意見后進(jìn)一步

    2020-01-21 0 0 0 0
  • 公司通過全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審核

    按照全國(guó)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理要求,為保證合規(guī)、合法經(jīng)營(yíng),公司提出了到期換證申請(qǐng),通過各有關(guān)部門的配合與努力,于近期順利通過現(xiàn)場(chǎng)審核。 質(zhì)檢中心做為主要負(fù)責(zé)部門,召開了專題會(huì)議,進(jìn)行了詳細(xì)的組織分工,組成了對(duì)外聯(lián)絡(luò)組、資料準(zhǔn)備組等工作小組,全力以赴推進(jìn)具體工作的落實(shí)。各小組成員各負(fù)其責(zé),主動(dòng)加班加點(diǎn)趕時(shí)間、搶進(jìn)度,充實(shí)和完善各項(xiàng)審核要素,確保審核工作一次性通過。 在準(zhǔn)備工作中,通過引入問題清單,存在問題得以提前暴露和解決,同時(shí)加強(qiáng)與榆林市市場(chǎng)監(jiān)督管理局生產(chǎn)許可辦公室的聯(lián)系,提高準(zhǔn)備效率和組織效能

    2020-01-17 0 0 0 0

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