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管理天地
  • 公司舉行“兩票”簽發(fā)人員考試

    為有效夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),筑牢安全生產(chǎn)防線,1月13日,公司舉行為期2天的檢修工作票及操作票簽發(fā)人員考試。各生產(chǎn)部門、分廠班組長以上員工共221人參加。
    考試內(nèi)容包括“兩票”的定義、管理、相關(guān)人員的職責、適用范圍、執(zhí)行程序、基礎(chǔ)安全知識、電氣知識等,考試通過率達到94%,未通過人員,公司安排再培訓(xùn)、再考評。
    通過考試,有效檢驗員工理論學(xué)習能力,以考促學(xué)、以學(xué)促用,提高“兩票”簽發(fā)人員安全生產(chǎn)意識,增強作業(yè)現(xiàn)場安全風險管控,為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)提供可靠的責任制保障。

    2018-01-16 0 0 0 0
  • 公司創(chuàng)新基層安全管理實行“一崗一表”制度成效顯著

    為扎實做好過程控制和現(xiàn)場安全管理,進一步提升企業(yè)安全管理水平,增強員工安全意識,公司創(chuàng)新基層安全管理,2016年6月,在燒堿分廠電解工段率先實行“一崗一表”檢查記錄制度。
    “一崗一表”是針對生產(chǎn)過程中設(shè)備運行、工藝運行參數(shù)、安全防護用品、安全設(shè)施等實行量化檢查,按崗位定時填寫檢查記錄,對存在隱患及時整改,簽字確認,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
    “一崗一表”制度實行以來,成效顯著:一是提高了基層隱患排查和整改能力,確保安全設(shè)施、設(shè)備時刻處于良好運行狀態(tài);二是細化風險防控措施,提升全員安全風險管控能力;三是按照各崗位安

    2016-12-26 0 0 0 0
  • 公司順利完成主要負責人和安全管理人員資格取證培訓(xùn)

    12月21日,公司順利完成主要負責人和安全管理人員資格取證培訓(xùn)。 根據(jù)安監(jiān)總局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》及安全標準化相關(guān)要求,公司外聘專業(yè)講師開展了安全資格取證培訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)、各主要生產(chǎn)分廠和部門負責人及安全員共計50人參加。
    培訓(xùn)內(nèi)容涉及安全管理法律法規(guī)、安全管理基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)理論、重大危險源與化學(xué)事故應(yīng)急救援、職業(yè)危害及預(yù)防、典型事故案例分析等。
    通過培訓(xùn)與考試,進一步強化了企業(yè)安全管理水平,促進企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

    2016-12-23 0 0 0 0
  • 創(chuàng)新工作方式 激發(fā)員工活力 公司行政部建立“員工身心晴雨表”管理制度

    為持續(xù)落實公司進一步改進改良工作的要求,公司行政部創(chuàng)新工作方式,通過系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部管理,建立了“員工身心晴雨表”管理制度。
    行政部通過“身心晴雨表”上墻,可以客觀的反映部門員工每天的身體、情緒等基本情況,有利于部門各項工作安排及人員調(diào)度,激勵員工主動調(diào)整精神狀態(tài),以更加積極、充沛的狀態(tài)投入工作,以提高工作質(zhì)量和效率。

    2016-10-24 0 0 0 0
  • 堅持以人為本 公司系統(tǒng)開展員工宿舍整體維保工作

    為切實加強員工宿舍安全管理,消除各類潛在隱患,為員工提供一個更為安全、舒適的生活環(huán)境,8月下旬,公司系統(tǒng)開展員工宿舍整體維保工作。
    公司后勤管理人員對生活區(qū)所有宿舍樓的水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了全面排查,對各宿舍設(shè)施設(shè)備的老舊程度、是否需維保做了詳細記錄。檢查完畢后,安排專人對員工宿舍部分設(shè)施進行了系統(tǒng)維保和更換。
    公司將持續(xù)加大硬件投入,促進員工生活工作條件不斷提升。

    2016-09-02 0 0 0 0
  • 公司設(shè)置采供稽核崗位 進一步防范商務(wù)風險

    為進一步加強風險防控,規(guī)范采購程序,確保企業(yè)“全面安全、本質(zhì)安全”,公司在采供工作中設(shè)置稽核崗位。
    今年以來,公司進一步全面梳理方方面面存在的風險點,并系統(tǒng)落實防范措施。在商務(wù)風險防范方面,公司設(shè)置采供稽核崗位,對采供過程進行全方位的稽核審查。一是通過進一步規(guī)范采供流程、跟蹤合同執(zhí)行情況,保證采購物資滿足正常生產(chǎn)需求;二是通過進一步加強供應(yīng)商管理,完善供應(yīng)商準入、退出機制,以確保公司資金安全;三是深一步了解市場,合理跟蹤、控制采購價格。
    公司將持續(xù)從本質(zhì)上,系統(tǒng)性、前瞻性考慮與安全有關(guān)的各種要

    2016-06-25 0 0 0 0
  • 公司廠區(qū)食堂完成功能升級改造

    公司努力創(chuàng)造尊重員工個體環(huán)境。為進一步改善員工就餐條件,提高員工工作生活質(zhì)量,4月2日,廠區(qū)食堂完成功能升級改造。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署下,行政、工程部門在開展大量工作的基礎(chǔ)上,相關(guān)人員主動減緩休假,加班加點,加快廠區(qū)食堂改造進度,一方面深入西安餐飲市場考察專業(yè)餐飲公司,經(jīng)過反復(fù)細致調(diào)研,確定了規(guī)模較大、管理能力較強的專業(yè)餐飲公司進駐公司廠區(qū)經(jīng)營。一方面對食堂硬件設(shè)施進行全面更換升級,以“性價比最優(yōu)”為原則,配套定制了品牌餐桌(椅)、全套廚具、餐具,并對空調(diào)、電視機、安全設(shè)施等進行了統(tǒng)一升級更換。

    2016-04-04 0 0 0 0
  • 加強精細化管理 公司完成在崗正式員工人事檔案信息更新工作

    2月21日,公司全面完成公司全體在崗正式員工個人信息統(tǒng)計、登記、更新工作。
    人事檔案管理是公司人事管理的重要基礎(chǔ)性工作,在人員管理、調(diào)動、晉升等方面發(fā)揮著重要作用。為嚴格檔案管理,持續(xù)為公司生產(chǎn)經(jīng)營和人事決策工作提供真實、可靠的信息,公司組織全體在崗正式員工統(tǒng)一采集核對個人信息,對以前檔案信息進行了補充、更新、完善,對員工進入公司以來的個人學(xué)習、工作經(jīng)歷、技能提升等情況進行了擴充,以利于公司選人、用人、留人。
    公司將嚴格按照“規(guī)范化、標準化、精細化”的工作原則,持續(xù)推進人事檔案建設(shè),為公司進一步梳

    2016-02-03 0 0 0 0

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