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為持續(xù)提高員工綜合水平和業(yè)務(wù)知識(shí)，促進(jìn)公司人才培養(yǎng)，3月30日，動(dòng)力分廠組織全體員工進(jìn)行第一季度考試。
考試主要圍繞生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、裝置聯(lián)鎖、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)管控等內(nèi)容進(jìn)行出題，本著“公平、公正、公開、透明”的原則，以A、B卷不同題目的閉卷形式來考評(píng)員工的綜合水平。
多年來，各分廠按照公司年度培訓(xùn)考試機(jī)制，每季度、每月會(huì)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際靈活開展各類培訓(xùn)考試，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進(jìn)步的良好效果。
此次考試，動(dòng)力分廠根據(jù)員工成績(jī)針對(duì)性的制定培訓(xùn)方案，因材施教，進(jìn)一步推進(jìn)“操作能

3月20日至21日，聚氯乙烯分廠落實(shí)精細(xì)化管理要素，圍繞“紅線”與“三違”清單、涉危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制清單、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單、事故案例清單和隱患與崗位風(fēng)險(xiǎn)（隱患）清單等精細(xì)化管理內(nèi)容，組織全廠職工進(jìn)行了“雙險(xiǎn)雙控”考試。 為保障考試的嚴(yán)肅性和公平性，兩次考試分別為A、B卷不同題目的閉卷考試，各工段根據(jù)本工段存在的各類隱患及風(fēng)險(xiǎn)分別進(jìn)行出題，由分廠廠長(zhǎng)和各專工擔(dān)任監(jiān)考人，采取一人一大題的方式評(píng)卷打分，確保了整個(gè)考試環(huán)節(jié)公開、公平、公正。
“雙險(xiǎn)雙控”考試是貫徹落實(shí)公司深入開展精細(xì)化管理，扎實(shí)推進(jìn)“雙險(xiǎn)雙控

為滿足公司快速發(fā)展需求，加快構(gòu)建技術(shù)型人才梯隊(duì)，3月20日，聚氯乙烯分廠開展2018年技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，分廠本科及以上學(xué)歷理工類員工50余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，公司總工程師席引尚作動(dòng)員講話，要求全體培訓(xùn)人員高度重視此次培訓(xùn)，堅(jiān)持按照“講政治、有品德、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬”的標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平和技能，打造一支素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精良、擔(dān)當(dāng)可靠的技術(shù)骨干。

培訓(xùn)由分廠廠長(zhǎng)主講，從工藝技術(shù)及生產(chǎn)管理兩大方面，詳細(xì)講解了公司聚氯乙烯工藝發(fā)展過程、工藝裝置存在問題的處理方式、并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)對(duì)工藝管理的“十

為進(jìn)一步提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，3月19日晚，儲(chǔ)運(yùn)分廠在生活區(qū)多功能廳舉行“雙險(xiǎn)雙控”考試，分廠全員74名員工參加。
試卷分A、B兩卷，考試內(nèi)容從公司崗位紅線、“三違”、票證管理、事故案例分析等六方面對(duì)員工進(jìn)行全面考查。目的是讓員工牢記管控內(nèi)容并熟練應(yīng)用，對(duì)危險(xiǎn)源做到提前預(yù)知，正確處理、消除不安全因素，確保作業(yè)過程嚴(yán)格按照管理流程規(guī)范操作。
此次考試，促使員工熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)控措施，為助力企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定以及進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理要素工作的拓展實(shí)施提供可靠保障。

為持續(xù)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作深入開展，進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，3月12日、13日公司再次邀請(qǐng)中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)李演珍老師進(jìn)行精細(xì)化管理培訓(xùn)與指導(dǎo)。各部門、分廠70余人參加。 12日下午，李演珍老師在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，深入生產(chǎn)裝置區(qū)察看，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化工作表示肯定，對(duì)燒堿分廠開展的“員工培訓(xùn)一圖清”給予贊賞，并就發(fā)現(xiàn)的不足提出指導(dǎo)意見。
13日上午，召開的精細(xì)化管理培訓(xùn)會(huì)上，李演珍老師詳細(xì)講解了精細(xì)化要素實(shí)施方法，結(jié)合公司實(shí)際與參會(huì)人員進(jìn)行答疑討論，從三方面對(duì)公司下一步精細(xì)化管理工作提出建議。一是鞏固應(yīng)用好現(xiàn)有

3月8日下午，公司開展了“凝心聚力
勇攀高峰”女職工登山活動(dòng)，旨在增強(qiáng)職工凝聚力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展，營(yíng)造積極、健康、向上的工作與生活氛圍，公司在確保生產(chǎn)運(yùn)行安全平穩(wěn)的前提下，積極組織65名女職工參加。
登山隊(duì)員準(zhǔn)備充分，輕裝上陣，個(gè)個(gè)朝氣蓬勃、精神抖擻、斗志昂揚(yáng)，迎著春天的陽光，朝著山頂奮力前行。比賽中，她們結(jié)對(duì)幫扶，互相鼓勵(lì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，體力不濟(jì)的也是咬牙堅(jiān)持到山頂。比賽分為6個(gè)小組，最終動(dòng)力分廠最先登頂，獲得冠軍，PVC分廠、物資部分獲第二、三名。
本次登山活動(dòng)展現(xiàn)出公司職工團(tuán)結(jié)拼搏、追趕超

2月6日，神木電石組織召開2018年第一次安全環(huán)保例會(huì)。神木電石董事長(zhǎng)高萬升、總經(jīng)理張慶及各單位負(fù)責(zé)人參加。金泰氯堿副總經(jīng)理王煒及安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人也列席了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司1月份安全環(huán)保例會(huì)會(huì)議精神，分析并總結(jié)了上月安全環(huán)保工作情況，聽取了各單位安全生產(chǎn)過程中需要解決的問題，并提出整改意見和措施。隨后學(xué)習(xí)了近期典型安全事故案例和安全教育視頻，并對(duì)2月份安全環(huán)保工作做了系統(tǒng)部署安排。
針對(duì)下一步工作，會(huì)議提出五點(diǎn)要求:一是隱患排查整改工作要嚴(yán)格按照分級(jí)管控原則落實(shí)主體責(zé)任，并做到閉環(huán)管理，對(duì)

結(jié)合公司精細(xì)化管理要求，為切實(shí)提升崗位員工操作技能，燒堿分廠在電解和氯氫工段率先推行“員工崗位綜合技能清單”培訓(xùn)制度。
此項(xiàng)培訓(xùn)制度，是對(duì)崗位員工掌握的綜合技能狀態(tài)上墻公布，實(shí)現(xiàn)技能考核的透明化。對(duì)于考核合格的，在其所掌握的技能欄內(nèi)貼上標(biāo)識(shí)，對(duì)于考核不合格的，其技能考核欄為空白。同時(shí)實(shí)行分級(jí)管控原則，由分廠對(duì)工段長(zhǎng)進(jìn)行考核、工段對(duì)班長(zhǎng)考核、班長(zhǎng)對(duì)班員考核。實(shí)現(xiàn)人人懂原理、人人清指標(biāo)、人人會(huì)操作，同時(shí)，也便于分廠及工段隨時(shí)掌握了解員工對(duì)工作技能掌握情況。
該項(xiàng)工作推行后，分廠所有員工主動(dòng)申請(qǐng)被考