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聚氯乙烯分廠一線干燥B系統(tǒng)塔底因時常積料導(dǎo)致系統(tǒng)溫度降低，需停車清理，每月清理積料約0.5噸，同時，每次開停車會產(chǎn)生雜點料4-5噸，影響PVC的產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量，也增加了人員的勞動強度。針對以上情況，分廠成立了技術(shù)攻關(guān)小組，討論分析造成塔底積料的原因，并對干燥風機葉輪、風機分壓、離心機下料斗水份以及送風管道角度進行細致檢查，對可能造成積料的因素進行一一排查分析，最終確定改造方案。原有B系統(tǒng)攪龍下方網(wǎng)邊緣與塔壁間隙約10cm，物料下降從縫隙邊緣落入塔底，易造成積料。改造方案則是將一線干燥B系統(tǒng)氣流干燥塔塔底內(nèi)增加一

為促進職工更加深入了解民法典重要意義和深刻內(nèi)涵，增強學法守法用法意識，營造良好的法治氛圍，在第三個“民法典宣傳月”之際，公司組織開展“美好生活·民法典相伴”主題宣傳活動。公司審計法務(wù)部充分利用各類宣傳平臺，通過室外LED顯示屏、制作宣傳橫幅、張貼海報等多種方式，對民法典宣傳月主題、民法典頒布意義、體系結(jié)構(gòu)等開展普及宣傳。制作印刷《民法典》學習宣傳冊800余份，帶動引導(dǎo)公司全體職工學習法律知識。5月27日，公司邀請了專業(yè)律師開展民法典專題培訓，從《民法典》發(fā)展歷程、框架要義、學習態(tài)度及方法引入，對《民法典》

貫徹落實中省市及集團公司關(guān)于雙重預(yù)防機制數(shù)字化建設(shè)要求，提高公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理水平，5月30日，公司邀請第三方公司專業(yè)人員開展雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)運用和移動終端隱患排查等相關(guān)知識專題培訓，各單位分管安全負責人、專職安全員等30余人參加。培訓從雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)平臺功能介紹入手，著重講解了手持終端APP的使用方法，三類包保責任人的排查任務(wù)，如何制定隱患排查計劃、下發(fā)、治理、整改驗證以及系統(tǒng)投入試運行的注意事項等。通過交流互動，難點講解，促使員工將知識點入腦入心，培訓氛圍良好，效果顯著。運用雙重預(yù)

為強化制度學習，提升制度的執(zhí)行力，保障公司各項工作合規(guī)有序進行，今年3月份以來，公司企業(yè)管理部牽頭，組織開展重點制度集中宣貫工作，在相關(guān)部分分廠的配合協(xié)作下，該項工作順利完成，取得良好效果。本輪制度宣貫聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營中安全環(huán)保、招投標、設(shè)備管理、生產(chǎn)運行等重點環(huán)節(jié)，由生產(chǎn)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部等歸口管理部門，對《招標管理辦法》《設(shè)備檢修管理辦法》《特殊作業(yè)安全管理制度》等22項制度核心條款及內(nèi)容要點作了詳細解讀和說明，使廣大干部職工對制度內(nèi)容有了更加直觀和深入了解，強化崗位員工依法依規(guī)辦事意識

2023年大檢修即將開始，為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成大檢修各項任務(wù)，聚氯乙烯分廠未雨綢繆，提前準備大檢修各項工作。嚴格落實檢修安全責任制。大檢修過程中安全是前提，分廠堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、置換、檢修、開工的第一位，各運行大班組織員工對大檢修可能存在風險進行深入討論交流，堅決杜絕習慣性“三違”，形成大檢修期間安全責任崗位清單，形成“人人管安全、人人懂安全”的良好氛圍。全員學習開停車置換方案。各設(shè)備管線置換、吹掃、清洗的好壞是關(guān)系到檢修工作是否順利以及人身、設(shè)備安全的前提。分廠改變以往小范圍學

5月17日，公司黨委書記、董事長高萬升對儲運分廠各項工作進行檢查指導(dǎo)，生產(chǎn)部負責人及儲運分廠管理人員陪同。高萬升先后來到儲運分廠乙炔回收項目施工現(xiàn)場、一線清凈廠房、一線發(fā)生廠房，查看乙炔回收項目施工進度，檢查了生產(chǎn)現(xiàn)場消防設(shè)施、設(shè)備運行情況等。高萬升強調(diào)，乙炔回收項目作為公司及分廠重點項目，建成投用后不僅消除了環(huán)境污染，每年還能實現(xiàn)經(jīng)濟效益約590萬元。對于分廠下一步工作，高萬升要求：一是加快乙炔回收施工進度，盡快投入使用實現(xiàn)本質(zhì)降本增效；二是強化乙炔回收現(xiàn)場管理，降低安全風險；三是根據(jù)氮氣流量合理調(diào)

貫徹落實公司“開展消防安全隱患大排查大整治活動”工作要求，熱電分廠結(jié)合生產(chǎn)實際，多措并舉為汽輪機潤滑油系統(tǒng)穩(wěn)定運行筑起一道道“防火墻”，使機組安全運行得到有力保障。隨著氣溫逐漸升高，汽輪機潤滑油系統(tǒng)管路長、分布廣，且與高溫高壓蒸汽管路縱橫交錯敷設(shè)，環(huán)境復(fù)雜。為了防止因高溫環(huán)境而出現(xiàn)油系統(tǒng)著火安全事故，熱電分廠統(tǒng)一部署,制定防范措施。一是通過仔細檢查，對汽輪機主機各軸瓦、供回油管道、油表管、主油箱等進行防火重點檢查，并一對一制定安全措施；二是對熱力管道保溫外殼進行緊固，出現(xiàn)油污的則予以更換，有效杜絕

為確保2023年裝置大檢修工作按期完成，按照公司整體規(guī)劃，燒堿分廠成立大修指揮小組，精心準備、周密部署，從方案制定、人員培訓、物資準備、措施落實等方面扎實推進各項工作，全力備戰(zhàn)大檢修。積極準備，嚴格落實材料管理。因大檢修物資種類雜、數(shù)量多、供貨周期不一致，為保障大檢修所有材料在檢修前按時到貨、品質(zhì)合格，四月上旬分廠就已進入“備戰(zhàn)”狀態(tài)。設(shè)備組提前與采供部及供應(yīng)商協(xié)調(diào)對接供貨時間，特別是對訂貨周期長、制造難度大、材質(zhì)特殊的物資，認真排出任務(wù)清單和時間表，逐項責任到人，及時落實跟蹤到貨進度，對于已到貨的