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管理天地
  • 網(wǎng)絡(luò)安全:開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳 筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線

    為普及網(wǎng)絡(luò)安全知識,預(yù)防電信欺詐行為,營造安全健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,生產(chǎn)部以“國家網(wǎng)絡(luò)安全周”為契機(jī),牢牢把握“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的主題,開展了一系列豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)安全教育,切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全烙入職工心中。靈活多樣,積極宣貫。在“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動開展過程中,充分利用微信公眾號、公司網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺及生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)內(nèi)多處LED顯示屏滾動播放網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的宣傳標(biāo)語、視頻和網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系,使“網(wǎng)絡(luò)安全為人民,網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的理念深入人心。瞄定目標(biāo),深入學(xué)習(xí)。9月13日,公司召開了網(wǎng)絡(luò)安全

    2024-09-19 0 0 0 0
  • 一個新人,一位師傅,一年成長

    猶記得入廠第一天,我懷著滿心的期待,帶著幾分忐忑,踏入了這個充滿“神秘力量”的企業(yè)。巨大的廠房、四通八達(dá)的設(shè)備管道,隆隆作響的機(jī)器聲,密密麻麻的參數(shù),一切既新奇又陌生。面對復(fù)雜的操作流程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)定,難免有些無所適從,就這樣,在跌跌撞撞中,我開始了在公司的職業(yè)旅程。揚(yáng)帆啟新程,歲月正當(dāng)時,不知不覺,我已經(jīng)來到公司一年有余,從最初的膽怯生疏到如今的熟練操作,我收獲了感動、驚喜與快樂。這一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、快速成長的一年,是我迅速積極融入角色的一年,在這里,我適應(yīng)了倒班的節(jié)奏,適應(yīng)了

    2024-07-24 0 0 0 0
  • 動力分廠:提質(zhì)增效強(qiáng)行動 多措并舉夯基礎(chǔ)

    為進(jìn)一步分廠提升管理水平,動力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動,從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化崗位執(zhí)行力,為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過程中出現(xiàn)操作失誤,分廠全面開展操作風(fēng)險(xiǎn)辨識,理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防管控措施,進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時通過全員培訓(xùn),專工、班組長加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督,增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識,深化操作技能掌握,確保現(xiàn)場作業(yè)安全。夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實(shí)際情況,加強(qiáng)對員工安全應(yīng)知應(yīng)會監(jiān)管力度,改變單一“口頭抽考”,將抽考和

    2024-07-24 0 0 0 0
  • 消防炮故障,他們果斷出手

    在化工生產(chǎn)中,安全始終是第一位的。消防炮作為重要的安全設(shè)施,在防范火災(zāi)事故中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而,設(shè)備在運(yùn)行過程中難免會出現(xiàn)故障,如不及時處理,可能會引發(fā)嚴(yán)重后果。近日,聚氯乙烯分廠運(yùn)行四班員工黃東東和姬冬紅用實(shí)際行動展現(xiàn)了他們的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在巡檢過程中,黃東東和姬冬紅發(fā)現(xiàn)氯乙烯氣柜西側(cè)的一臺消防水炮出現(xiàn)故障,意識到問題的嚴(yán)重性后,他們果斷采取行動,第一時間關(guān)閉了消防炮的水源閥門,對其進(jìn)行拆解檢查。經(jīng)過仔細(xì)排查,確定是由于噴嘴堵塞和管道輕微泄漏而導(dǎo)致的故障。針對這一問題,他們迅速展開

    2024-10-12 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:強(qiáng)化防凍穩(wěn)生產(chǎn),我們以“動”治凍

    為確保極寒天氣下設(shè)備裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn),燒堿分廠本著“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則,全面部署裝置防凍防凝工作,切實(shí)把應(yīng)對低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來抓,為冬季生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。提早培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)。9月初,燒堿分廠提前部署秋冬防凍防凝工作,先后2次組織崗位人員開展防凍知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié),將防凍理論知識應(yīng)用到現(xiàn)場實(shí)際操作中,每次培訓(xùn)后都留有討論環(huán)節(jié),對培訓(xùn)內(nèi)容有爭議的地方進(jìn)行集體討論,確保崗位全員牢牢掌握現(xiàn)場防凍知識。運(yùn)行班組作為落實(shí)冬季防凍工作的主體,把強(qiáng)

    2024-10-12 0 0 0 0
  • 公司順利通過2024年測量管理體系監(jiān)督審核

    10月9日,中啟計(jì)量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對公司ISO10012測量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督審核。金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東,公司相關(guān)部門、分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會議。審核組對公司計(jì)量方針和計(jì)量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計(jì)量管理工作情況等多方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場評審。同時,對照公司測量管理體系手冊、程序文件,對計(jì)量要求識別、計(jì)量確認(rèn)、測量過程控制、不確定度評定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核。經(jīng)過充分討論和認(rèn)真審核,專家組對體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性給予了充分肯定,一致

    2024-10-12 0 0 0 0
  • 公司召開鐵路專用線項(xiàng)目合作洽談會

    10月10日,中國交通運(yùn)輸協(xié)會多式聯(lián)運(yùn)分會秘書長閻杰及原國鐵集團(tuán)皖贛鐵路安徽有限責(zé)任公司副總經(jīng)理劉君平攜行業(yè)專家一行,受邀到公司開展鐵路專用線項(xiàng)目合作洽談。米脂縣副縣長常志雄,米脂縣工貿(mào)局局長姬興華,金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒、高東,金泰化學(xué)黨委委員、紀(jì)委書記魏斌,公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金,及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、各專業(yè)管理人員參加。張軍鋒對閻杰、劉君平一行的到來表示歡迎,并詳細(xì)介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況,以及公司產(chǎn)品市場、面臨的形勢和鐵路專用線具體情況等。他指出,米脂縣地理位置優(yōu)越,在最優(yōu)短駁

    2024-10-12 0 0 0 0
  • 動力分廠:抓管理、促生產(chǎn)、美環(huán)境

    今年以來,動力分廠緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持安全、環(huán)保、效益為先,多措并舉不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,扎實(shí)分解落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),提升動力分廠整體工作水平。以對標(biāo)管理為抓手,挖掘潛在效益。動力分廠肩負(fù)著全廠高壓電、水、氮?dú)、儀表氣供應(yīng)以及污水處理等重要任務(wù)。為全力以赴提高生產(chǎn)效能,分廠堅(jiān)持對標(biāo)管理不松懈,通過與行業(yè)先進(jìn)對標(biāo)、與各分廠對標(biāo)、與原始數(shù)據(jù)水平對標(biāo),獲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并采取相應(yīng)工藝技術(shù)改造,不斷降本增效。通過對標(biāo)交流,化水及水處理采用國產(chǎn)膜替代進(jìn)口反滲透膜,單支國產(chǎn)反滲透膜購買成本較進(jìn)口可降低1200元,按

    2024-09-29 0 0 0 0

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