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為強化職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理，保障員工身心健康，9月19日至25日，公司組織全體員工分批進(jìn)行職業(yè)健康體檢，為員工撐起安全和健康“保護(hù)傘”。本次職業(yè)健康體檢結(jié)合公司的生產(chǎn)特點，以控制和消除職業(yè)病危害為目的，以保障員工的身體健康和生命安全為己任，針對噪聲、粉塵、毒物等職業(yè)病危害因素，除了血壓、血糖、血脂、血常規(guī)、肝功能、耳鼻喉、尿常規(guī)、心電圖、碳14、彩超檢查等多個基礎(chǔ)檢查項目外，同時針對生產(chǎn)一線作業(yè)人員接觸職業(yè)病危害的不同因素，有針對性地檢查了胸部X攝片、肺功能、電測聽等法定檢查項目，做到職業(yè)健康體檢和全員健康

聚合力而行穩(wěn)，凝眾智而行遠(yuǎn)。為認(rèn)真貫徹落實公司關(guān)于點對點包干幫扶工作要求，7月至9月，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部攜手對動力分廠進(jìn)行了為期三個月的點對點包干幫扶。深入調(diào)研，制定方案。7月初，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部積極行動，深入動力分廠與一線員工面對面交流，認(rèn)真傾聽員工在安全與環(huán)保工作方面的困惑和需求。通過實地查看設(shè)備運行情況、工作流程等方式，安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部明確了分廠安全環(huán)保工作的重點和難點問題，精心制定詳細(xì)的幫扶包干方案。方案涵蓋了安全管理、環(huán)保措施改進(jìn)、隱患排查治理等多個內(nèi)容，確保每一項工作都有

近日，米脂縣安全生產(chǎn)委員會印發(fā)《關(guān)于表彰2023年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的通知》，對2023年度全縣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個人進(jìn)行通報表彰，公司榮獲“2023年度米脂縣安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”榮譽稱號。一直以來，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，始終堅持“切實把安全和環(huán)保作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點”的安全管理理念，嚴(yán)格落實上級和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，不斷完善、拓展安全管理體系，深化安全責(zé)任落實，健全本質(zhì)安全長效機制。搭建雙重預(yù)防機制數(shù)字化系統(tǒng)，促進(jìn)現(xiàn)場風(fēng)險管控更加智能高效；扎實開展重大事

隨著就地改造重大項目開工儀式圓滿舉行。近日，公司各項目組、部門（分廠）正鉚足干勁、滿弓上弦，以時不我待的緊迫感、只爭朝夕的責(zé)任感全力以赴做好改造項目各項工作......周安排周落實9月6日，公司就地改造項目辦公室組織召開了就地改造項目首次監(jiān)理例會暨周進(jìn)度會議，會議主要由項目主管領(lǐng)導(dǎo)高利平向監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師進(jìn)行了授權(quán)，同時要求監(jiān)理合法合規(guī)行使監(jiān)理權(quán)力。會議還落實了本周計劃完成情況和安排部署下周工作計劃，穩(wěn)步推進(jìn)和趕超就地改造節(jié)點計劃。梳理采購計劃近日，采供部召開就地改造專題會議，對各項目組、專業(yè)組

為深入貫徹落實公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，加快實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和就地改造項目信息化、智能化工廠建設(shè)目標(biāo)，8月29日，生產(chǎn)部組織各專業(yè)人員參加MES系統(tǒng)改造交流會。會上，專家對行業(yè)現(xiàn)有MES系統(tǒng)的各功能模塊進(jìn)行了詳細(xì)講解和演示，重點對工藝管理、報警分級管理、設(shè)備全生命周期管理、成本核算管理及駕駛艙報表智能分析進(jìn)行了全面介紹，使參會人員對MES系統(tǒng)在行業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀有了進(jìn)一步了解。講解期間，參會人員針對公司目前MES系統(tǒng)運行情況進(jìn)行深入討論，并對升級改造過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流碰撞，最終確定了公司MES系統(tǒng)升級改造的方向。

去年以來，公司以提升班組安全管理水平為切入點，以夯實基層安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)為著力點，以充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線作用為落腳點，全力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作取得成效。制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司文件精神及工作要求，公司迅速響應(yīng)，成立以董事長為組長，各部門、分廠負(fù)責(zé)人為組員的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合實際制定《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作實施方案》，明確創(chuàng)建目標(biāo)、重點工作任務(wù)和考核機制。各分廠分別成立了工作小組，制定推進(jìn)計劃，明確責(zé)任分工，按照方案全面有序推進(jìn)創(chuàng)建各項工作。廣泛宣

為增強班組間交流學(xué)習(xí)，激發(fā)員工安全意識和工作潛力，8月29日，公司舉辦“團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)輝煌——展現(xiàn)班組卓越風(fēng)采”班組風(fēng)采展示活動。集團(tuán)公司安全環(huán)保監(jiān)察部副主任程光能，公司黨委書記、董事長高萬升，副總經(jīng)理高利平，各部門分廠職工共計200余人參與觀摩。本次活動分為現(xiàn)場模擬、知識問答、班組建設(shè)成果展示等環(huán)節(jié)，來自各部門、分廠的7支代表隊參加。活動過程中，各位隊員精神飽滿，熱情高漲，從安全環(huán)保、創(chuàng)新創(chuàng)效、團(tuán)隊建設(shè)等方面全方位展示班組智慧結(jié)晶和團(tuán)隊風(fēng)采，釋放出基層小班組所蘊藏的大能量。其中，職工代表李旺達(dá)結(jié)合親身

7月26日，公司組織召開就地改造項目初步設(shè)計評審會，評審組由5名專家組成，公司領(lǐng)導(dǎo)、上海華誼設(shè)計人員、公司就地改造項目成員參加會議。會上，專家組聽取了設(shè)計單位對該項目的總體布局、工藝流程、設(shè)備選型等情況介紹，對項目初步設(shè)計的總圖、工藝、設(shè)備、儀表、自動化、安全、環(huán)保和初設(shè)概算等進(jìn)行了詳細(xì)研討和評審。一致認(rèn)為，該項目初步設(shè)計達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度，方案可行、技術(shù)先進(jìn)、投資概算合理、經(jīng)濟(jì)社會效益良好，可指導(dǎo)施工圖設(shè)計，專家組同意該項目通過初步設(shè)計評審。隨后，公司與設(shè)計單位紛紛表態(tài)，雙方將認(rèn)真吸收評審