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管理天地
  • 降本增效,對(duì)離子膜電解槽我們這樣做

    為持續(xù)控制離子膜燒堿的成本,控制噸堿耗電量,提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,燒堿分廠向內(nèi)管控,多措并舉控制電解槽耗電量,為公司將精細(xì)化管理、降本增效增添新動(dòng)力。國(guó)產(chǎn)化技術(shù)成功應(yīng)用,運(yùn)行成本有效降低。隨著燒堿裝置的長(zhǎng)時(shí)間滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,電解槽運(yùn)行耗電量上升。為降低投資成本,2021年公司將國(guó)產(chǎn)化技術(shù)替代原有的進(jìn)口裝置成功應(yīng)用于一線(xiàn)電解槽上,節(jié)約投資約600萬(wàn)元,經(jīng)過(guò)投運(yùn)后三年的對(duì)比,各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與進(jìn)口設(shè)備基本相當(dāng),年節(jié)電費(fèi)約990萬(wàn)元,節(jié)能效果明顯。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,確保生產(chǎn)穩(wěn)定。在公司精細(xì)化管理的管控下,分廠上下樹(shù)立起了“增

    2024-07-09 0 0 0 0
  • 以演筑防 防患未然—公司開(kāi)展2024年“安全生產(chǎn)月”消防安全應(yīng)急疏散演練

    今年6月是第23個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,主題是“人人講安全,個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——暢通生命通道”。為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》相關(guān)要求,切實(shí)提升員工的消防安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力,6月24日,公司組織開(kāi)展了2024年生活區(qū)住宅樓火災(zāi)應(yīng)急疏散演練。演練由公司行政部、安全監(jiān)察部、工會(huì)辦公室牽頭組織。演練過(guò)程中,生活區(qū)3號(hào)樓職工、家屬及物業(yè)人員積極配合,從發(fā)現(xiàn)火情到疏散逃生,反應(yīng)迅速、響應(yīng)及時(shí),展現(xiàn)了良好的消防意識(shí)和應(yīng)急能力,F(xiàn)場(chǎng)處置、調(diào)度救援等環(huán)節(jié)檢驗(yàn)了消防應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,磨礪了公司安

    2024-06-26 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:打好防汛“主動(dòng)仗” 筑牢 運(yùn)行“安全堤”

    為防范強(qiáng)降雨、高溫、雷電等極端天氣可能對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)行的影響,燒堿分廠打好防汛“主動(dòng)仗”,扎實(shí)開(kāi)展防汛防雷電工作,多管齊下筑牢裝置穩(wěn)定運(yùn)行“安全堤”。建立健全應(yīng)急預(yù)案。分廠安全組根據(jù)往年雨季“三防”預(yù)案,進(jìn)一步完善雨季“三防”信息預(yù)報(bào)、預(yù)警機(jī)制,在以往工作基礎(chǔ)上細(xì)化臺(tái)賬建立、變化報(bào)告等工作方案,明確責(zé)任歸屬。針對(duì)雷雨、大風(fēng)等極端天氣對(duì)供電、管路、線(xiàn)路可能產(chǎn)生的影響,提前制定具體有效的應(yīng)急措施,全力打好備汛“主動(dòng)仗”。提升全員防范意識(shí)。分廠利用班前交接會(huì)、周一學(xué)習(xí)日等時(shí)間,組織全員學(xué)習(xí)雨季“三防”相

    2024-06-26 0 0 0 0
  • 公司運(yùn)行裝置HAZOP分析工作順利完成

    為吸取各類(lèi)生產(chǎn)安全事故教訓(xùn),充分利用HAZOP分析技術(shù)手段彌補(bǔ)生產(chǎn)過(guò)程中的漏洞和短板,全面提升化工過(guò)程安全管理水平,6月13日至22日,公司邀請(qǐng)第三方技術(shù)人員從工藝、設(shè)備、安全、儀表、自控、變更、技術(shù)改造等方面開(kāi)展2024年運(yùn)行裝置HAZOP分析工作。此次HAZOP分析工作,依據(jù)國(guó)家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以AQ/T3049-2013“危險(xiǎn)與可操作性分析應(yīng)用導(dǎo)則”為基礎(chǔ),以AQ/T3034-2022“化工過(guò)程安全管理導(dǎo)則”為關(guān)鍵要素,對(duì)公司一二線(xiàn)燒堿和聚氯乙烯“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置共約160余張PID圖進(jìn)行詳細(xì)審查、技術(shù)討論和分

    2024-06-26 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部:強(qiáng)培訓(xùn) 提素質(zhì) 助發(fā)展

    為進(jìn)一步提升部門(mén)員工專(zhuān)業(yè)能力及綜合素養(yǎng),7月3日,生產(chǎn)部邀請(qǐng)化工專(zhuān)家梁寅祥進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),生產(chǎn)部、企業(yè)管理部等負(fù)責(zé)人及骨干人員30余人參加。梁寅祥結(jié)合公司目前生產(chǎn)運(yùn)行情況,從國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用、設(shè)備管道焊接驗(yàn)收以及設(shè)備結(jié)構(gòu)、選型、能效、制作工藝注意事項(xiàng)等方面,從專(zhuān)業(yè)角度利用白板手繪設(shè)備等方式,對(duì)關(guān)鍵設(shè)備制作、焊接等重要環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)進(jìn)行了講解,方便大家理解運(yùn)用。設(shè)備檢修頻次、更替等直接影響著成本效益,對(duì)于如何選對(duì)、選好設(shè)備,減少檢修頻次,梁寅祥結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)分享心得體會(huì),解答大家工作中的疑惑。通過(guò)本次

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 銷(xiāo)售部:精準(zhǔn)施策降成本,助力提質(zhì)增效益

    面對(duì)復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,銷(xiāo)售部緊盯業(yè)務(wù)指標(biāo),不斷優(yōu)化銷(xiāo)售策略,深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)源節(jié)流、降本增效工作,全力以赴為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。積極開(kāi)拓市場(chǎng),強(qiáng)經(jīng)營(yíng)促銷(xiāo)售。今年以來(lái),銷(xiāo)售部加強(qiáng)對(duì)榆林市及其周邊地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)在化工、煤炭、石油和天然氣等行業(yè)的32%液堿的需求增大,且呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì),導(dǎo)致32%液堿的市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)提升。且從運(yùn)營(yíng)成本出發(fā),32%液堿的生產(chǎn)成本較50%液堿低170-180元/噸。為了抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)份額,公司加大了對(duì)32%液堿客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,據(jù)初步估算,一年可為公司創(chuàng)收400

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 公司圓滿(mǎn)完成2024年上半年生產(chǎn)任務(wù)

    2024年上半年,面對(duì)外部環(huán)境、就地改造等多重考驗(yàn),公司全體員工上下一心,以確保現(xiàn)有裝置安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行為前提,以實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)為總目標(biāo),對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理,對(duì)外積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩(wěn)步推進(jìn)。截至6月30日,聚氯乙烯產(chǎn)量完成半年計(jì)劃的105.62%,燒堿產(chǎn)量完成半年計(jì)劃的111.43%,發(fā)電量完成半年計(jì)劃的106.07%,圓滿(mǎn)完成上半年生產(chǎn)任務(wù)。堅(jiān)守安全紅線(xiàn),筑牢發(fā)展基石。公司始終將安全生產(chǎn)放在首位,不斷完善安全管理體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),完成熱電分廠集控室搬遷,新增生產(chǎn)區(qū)

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 廢舊物資再利用 “變廢為寶”降成本

    為積極營(yíng)造“降本就是增效”的濃厚氛圍,促進(jìn)廣大干部職工勤儉節(jié)約、修舊利廢習(xí)慣養(yǎng)成。近日,生產(chǎn)部電氣組開(kāi)展“變廢為寶 降本增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),取得明顯成效,節(jié)約采購(gòu)成本費(fèi)用約6.7萬(wàn)元。電氣組成員群策群力對(duì)PVC分廠300單元壓縮機(jī)B軟啟動(dòng)器故障,充分利用生產(chǎn)分廠節(jié)能改造換下來(lái)的軟啟動(dòng)器,對(duì)照電氣圖紙和軟啟動(dòng)說(shuō)明書(shū),進(jìn)行一次回路接線(xiàn)和二次控制回路接線(xiàn)更改,最后成功接入,保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行,節(jié)約采購(gòu)成本費(fèi)用約3.2萬(wàn)元。同時(shí),針對(duì)燒堿分廠加壓泵變頻器散熱風(fēng)扇故障,將廢舊的變頻器風(fēng)扇、電路板、開(kāi)關(guān)電源等材料進(jìn)行保留和二

    2024-07-01 0 0 0 0

關(guān)注金泰氯堿

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