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生產(chǎn)現(xiàn)場
  • 物資部:立足職能定位 當(dāng)好生產(chǎn)“服務(wù)員”

    物資部持續(xù)深化落實全面預(yù)算管理,推進物資管理精細化,圍繞保生產(chǎn)、降庫存、促周轉(zhuǎn)、去積壓,有力保障生產(chǎn)物資供應(yīng),結(jié)合庫存現(xiàn)狀,主動出擊,解決庫存物資積壓問題,促進降低費用消耗。針對物資管理,物資部細化分類管理,重點將庫存所占金額較大、長時間未領(lǐng)用的物資進行分類統(tǒng)計,逐項核查制定處置措施。對于工藝變更不再使用,不符合目前生產(chǎn)工藝的,以及超過有效期的原輔材料,進行報廢處理、降級和變通使用。同時優(yōu)化公用類物資采購程序,由物資部統(tǒng)一申報采購計劃,避免各分廠重復(fù)申報,合理控制庫存物資費用。通過采取多項措施,

    2022-03-07 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:強化班組建設(shè) 提升現(xiàn)場管理

    燒堿分廠實施大班制改革以來,裝置維護保障組主動總結(jié)改革經(jīng)驗,以班組建設(shè)為抓手,深化推進精細化管理,探索優(yōu)化工作方式,提高班組成員工作效率,助力安全生產(chǎn)。綜合技能培訓(xùn)定向發(fā)力。裝置維護保障組以理論摸底考試和現(xiàn)場操作考評為突破口,精準(zhǔn)分析組內(nèi)人員薄弱點和培訓(xùn)需求,在員工培訓(xùn)方面大膽創(chuàng)新推出班組“三不定”培訓(xùn)模式,即不定點、不定員、不定時!安欢c”即打破原有室內(nèi)培訓(xùn)模式,深入檢修現(xiàn)場進行實地實操培訓(xùn);“不定員”即改變原有班組全員統(tǒng)一培訓(xùn)方式,開展一對一、一對多的培訓(xùn)模式;“不定時”即根據(jù)檢修情況,隨

    2022-03-05 0 0 0 0
  • 降本增效在行動之“變廢為寶”

    為積極貫徹落實公司降本增效工作,熱電分廠機務(wù)組在嚴(yán)抓現(xiàn)場檢維修工作的同時,不斷開拓工作思路,對廢舊設(shè)備物資回收再利用,逐漸形成了人人講節(jié)約,事事求節(jié)儉的良好氛圍。在組長杜和平的帶領(lǐng)下,機務(wù)組積極改進工藝,自制了對管神器、磨煤機鋼球測量工具等多個實用“小發(fā)明”。在焊接作業(yè)中,手工對接兩根管道,容易出現(xiàn)錯口、斜口或焊后管道不直等失誤。針對這些問題,機務(wù)組集思廣益,結(jié)合現(xiàn)有材料,制作了一個簡易的對管器。先在廢舊的G型夾鉗鉤頭和螺栓螺紋頭部各焊接一個張口相對的角鐵,接著在螺栓六角頭處焊接一根便于操作的搖桿

    2022-02-23 0 0 0 0
  • 燒堿分廠堅持黨建領(lǐng)航,助力安全生產(chǎn)

    2021年是中國共產(chǎn)黨百年華誕,“十四五”規(guī)劃開局之年。燒堿分廠黨支部緊緊圍繞公司黨委“黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)”的工作思路,突出黨建工作與安全生產(chǎn)的融合,通過“包片幫扶”、大班制運行不斷提升現(xiàn)場管理水平、員工綜合素質(zhì)、工作環(huán)境等,為圓滿完成分廠全年生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。黨建引領(lǐng),促進員工日常行為養(yǎng)成。燒堿分廠充分發(fā)揮黨建在安全生產(chǎn)中的引領(lǐng)保障作用,聯(lián)合相關(guān)部門成功舉辦了“學(xué)史力行強體魄,守護安全促發(fā)展”慶國慶競走比賽活動,引導(dǎo)員工在運動健身中增強對公司安全文化的理解與認(rèn)識,以文化強安全,助力分廠

    2022-02-12 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:多措并舉筑牢消防安全“防火墻”

    消防安全不容忽視,燒堿分廠把消防安全作為安全管理的重要一環(huán),多措并舉抓落實,層層發(fā)力保成效,進一步夯實消防安全管理基礎(chǔ),不斷提升防范和應(yīng)急處置能力。明確職能,落實消防責(zé)任。分廠專門成立安全工作小組,由安全專員負責(zé)日常消防安全管理工作,落實消防安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行用火、用電、火災(zāi)隱患防范等制度,組織全員簽訂《安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書》,把消防安全責(zé)任落實到個人和崗位,對消防隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早消除。多樣培訓(xùn),提升消防技能。分廠通過安全例會、現(xiàn)場培訓(xùn)、觀看安全視頻、開展“安全宣傳日”等多

    2022-02-07 0 0 0 0
  • 總結(jié)再提升 聚氯乙烯分廠包片幫扶階段性現(xiàn)場展示會順利舉辦

    為進一步落實“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作方針,促進黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效。1月26日,公司第二、第三包片幫扶小組與聚氯乙烯分廠共同舉辦了包片幫扶階段性總結(jié)現(xiàn)場展示會。公司黨委書記、董事長薛衛(wèi)東,黨委副書記、工會主席書記劉海峰,副總經(jīng)理邱元金、張軍鋒及各部門、分廠代表現(xiàn)場觀摩。本次活動分為成果展示PPT匯報,包片幫扶小組安全、環(huán)保、工藝設(shè)備一口清,崗位描述,現(xiàn)場展示,應(yīng)急演練等五個環(huán)節(jié)。充分展現(xiàn)了包片幫扶工作開展以來聚氯乙烯分廠員工在安全意識及操作技能提升、現(xiàn)場應(yīng)急處置、作業(yè)環(huán)境改善等多方面取得的工作實

    2022-01-26 0 0 0 0
  • 第五包片幫扶小組與質(zhì)檢中心 舉辦包片幫扶成果展示

    為進一步落實“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)”工作方針,促進黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)管理提質(zhì)增效,1月24日,公司第五包片幫扶小組與質(zhì)檢中心共同舉辦包片幫扶成果展示活動。公司副總經(jīng)理張慶、紀(jì)委書記魏斌,第五幫扶小組成員及各部門、分廠代表現(xiàn)場觀摩。本次活動分為成果匯報、安全及工藝指標(biāo)一口清、消防勞保知識手指口述、看視頻找問題、應(yīng)急演練及資料展示等六個環(huán)節(jié)組成,充分展現(xiàn)包片幫扶工作開展以來質(zhì)檢中心員工在素質(zhì)技能提升、應(yīng)急處置、安全管理等多方面取得的工作實效。在看視頻找問題環(huán)節(jié),女大學(xué)生班組成員彭建萍快速、精準(zhǔn)的找出視頻中所有錯

    2022-01-26 0 0 0 0
  • 公司組織2022年春節(jié)前綜合大檢查

    為進一步加強安全生產(chǎn)運行管理,持續(xù)強化風(fēng)險管控和檢查監(jiān)督機制,確保春節(jié)期間生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定運行,近日,公司生產(chǎn)部組織技術(shù)部、安全監(jiān)察部、環(huán)保監(jiān)察部、行政部及電氣、儀表專業(yè)人員召開春節(jié)前綜合大檢查動員會。會上,生產(chǎn)部就春節(jié)前綜合大檢查具體要求做了詳細部署安排,明確了各專業(yè)組職責(zé)分工、檢查項目、問題匯總等內(nèi)容。會后,三個檢查小組根據(jù)片區(qū)分工及專業(yè)劃分,按照《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》相關(guān)要求,對照檢查清單對公司生產(chǎn)裝置進行了全面排查,涉及安全環(huán)保、疫情防控、工藝運行、現(xiàn)場機電儀、設(shè)備設(shè)

    2022-01-24 0 0 0 0

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