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經(jīng)營管理
  • 財(cái)務(wù)管理部 :充分發(fā)揮財(cái)務(wù)服務(wù)生產(chǎn)作用

    為促進(jìn)公司與金泰氯堿神木化工 、金泰氯堿神木電石財(cái)務(wù)管理融合,進(jìn)一步提升管理效率,公司實(shí)行了“一個(gè)財(cái)務(wù),三個(gè)公司,四個(gè)小組”的異地辦公財(cái)務(wù)管理模式,力爭做到業(yè)務(wù)高效、人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,最大發(fā)揮財(cái)務(wù)管理對生產(chǎn)經(jīng)營的服務(wù)作用。加強(qiáng)信息化溝通建設(shè),高效協(xié)同辦公。通過提高上下級之間縱向和各單位之間橫向的信息交流的及時(shí)性和有效性。財(cái)務(wù)每月定期前往三個(gè)公司現(xiàn)場盤點(diǎn)交流,及時(shí)解決賬務(wù)相關(guān)問題。實(shí)行無紙化辦公,借助OA辦公系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化審批業(yè)務(wù)流程,提高工作向效率。每月制作財(cái)務(wù)分析報(bào)告切實(shí)起到指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營的作用。

    2020-09-15 0 0 0 0
  • 人勤春來早 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) 職工進(jìn)修培訓(xùn)中心全力投入新學(xué)期教學(xué)工作

    “青春由磨礪而出彩,人生因奮斗而升華”。職工進(jìn)修培訓(xùn)中心2020年度秋季學(xué)期各項(xiàng)工作已步入正軌。為進(jìn)一步提升學(xué)員綜合能力和職業(yè)素質(zhì),補(bǔ)齊因疫情耽誤的課程,培訓(xùn)中心采取多種措施,積極推進(jìn)培訓(xùn)工作和教學(xué)模式持續(xù)提升。為提升新學(xué)期課程教學(xué)效果,職工進(jìn)修培訓(xùn)中心建立健全管理制度,加強(qiáng)紀(jì)律考核。從滿足工作需求出發(fā),科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃,突出實(shí)用性、多樣性,注重提高學(xué)員綜合素質(zhì)。同時(shí),課下利用微信答疑、百度網(wǎng)盤分享課件等方式,做到學(xué)習(xí)全程服務(wù),解決倒班員工學(xué)習(xí)困難。新學(xué)期以來,任課教師準(zhǔn)備充分,講授知識盡心盡力;學(xué)

    2020-09-20 0 0 0 0
  • 公司各單位積極籌備集團(tuán)公司成立30周年慶祝活動

    陜投集團(tuán)成立30周年臨近,公司上下充滿喜悅的氛圍,各部門、分廠都為慶祝集團(tuán)公司成立 30 周年,積極籌備節(jié)目。晚上下班后,職工生活區(qū)的綜合辦公樓和瑜伽活動室,就成了節(jié)目排練的主要場所,各部門、分廠準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,有舞蹈、合唱、小品、情景劇等。在這幾周的時(shí)間里,所有參演人員放棄了休息時(shí)間,每天晚上積極努力的排練,希望能在舞臺上將最好的節(jié)目呈現(xiàn)出來,都想為慶祝集團(tuán)公司成立30周年職工文藝匯演的成功舉辦貢獻(xiàn)自己的力量。公司開展系列慶;顒,不僅豐富了職工的業(yè)余文化生活,為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺,更

    2020-09-20 0 0 0 0
  • 生產(chǎn)部組織開展網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)

    為持續(xù)推進(jìn)公司網(wǎng)絡(luò)安全管理,強(qiáng)化員工網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)意識,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)安全防范技能,結(jié)合年度一級培訓(xùn)計(jì)劃安排,近期,生產(chǎn)部組織開展了網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請西安四葉草信息技術(shù)有限公司專家。培訓(xùn)中,專家就信息安全管理體系建設(shè)及信息安全標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)兩個(gè)方面,對工作、生活中常見網(wǎng)絡(luò)安全問題進(jìn)行分析,詳細(xì)解讀了信息安全的重要性。通過列舉分析相關(guān)事故案列,講述工作、生活中存在的網(wǎng)絡(luò)安全隱患和網(wǎng)絡(luò)安全常識,深化對網(wǎng)絡(luò)安全的認(rèn)識,促使員工加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防范,防止網(wǎng)絡(luò)侵害,讓網(wǎng)絡(luò)更好的為生活、工作服務(wù)。此次網(wǎng)絡(luò)

    2020-09-02 0 0 0 0
  • 榆林市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)來公司開展 集中執(zhí)法監(jiān)察

    為深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,9月2日,榆林市安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)來公司開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法監(jiān)察。米脂縣應(yīng)急管理局副局長杜光春,公司副總經(jīng)理高利平及相關(guān)人員全程陪同檢查。監(jiān)察組以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)為執(zhí)法重點(diǎn),嚴(yán)格按照執(zhí)法程序出示證件,采用記錄儀全程監(jiān)控執(zhí)法過程,開展監(jiān)察工作。先后聽取了公司安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),重點(diǎn)查看了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況,特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、持證上崗情況,應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況,安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況等,并就安全管理工作與公司進(jìn)行交流。會上,監(jiān)察組充分肯定

    2020-09-08 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石:精細(xì)化管理強(qiáng)基礎(chǔ),機(jī)組挖潛增效創(chuàng)新高

    神木電石熱電分廠以“君子文化”為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)管理“鐵三角”要素落實(shí),努力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)員工隊(duì)伍,以釘釘子精神解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題,多項(xiàng)工作取得顯著效果,機(jī)組運(yùn)行屢創(chuàng)新高。全力以赴保發(fā)電努力實(shí)現(xiàn)“一增一降”,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外積極協(xié)調(diào),確保發(fā)電量,降低生產(chǎn)成本。聚焦技術(shù)升級,集中分廠技術(shù)力量,立足崗位,設(shè)計(jì)、安裝空冷島噴霧降溫裝置,相同外界溫度下發(fā)電負(fù)荷提升10MW,年可增加發(fā)電量約1000萬度;充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn),調(diào)整不同煤種摻配量,在確保鍋爐穩(wěn)定燃燒情況下,有效減少原煤采購種類,年可節(jié)省原煤采

    2020-08-14 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石:設(shè)備管理有舉措 節(jié)能降耗見成效

    圍繞穩(wěn)產(chǎn)增效重點(diǎn),神木電石按照精細(xì)化管理思路,在設(shè)備全生命周期管理、強(qiáng)化制度建設(shè)等方面多點(diǎn)發(fā)力,緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),推進(jìn)降本增效,著力提升設(shè)備精細(xì)管理水平。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)管理,夯實(shí)基礎(chǔ)添活力神木電石重新梳理修訂設(shè)備管理相關(guān)制度,匯編成冊,促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。日常開展重點(diǎn)設(shè)備監(jiān)督巡查,加強(qiáng)考核,強(qiáng)化制度執(zhí)行。按照“四項(xiàng)技術(shù)”要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識、閥門標(biāo)識、管道標(biāo)識、特種設(shè)備標(biāo)識等,累計(jì)管道標(biāo)識刷漆1560米、懸掛設(shè)備標(biāo)識牌1265塊、閥門標(biāo)識牌1622塊,不斷夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。大力開展師帶徒、班組長講課、

    2020-08-11 0 0 0 0
  • 公司組織召開7月份經(jīng)濟(jì)活動分析會

    8月6日,公司召開了7月份經(jīng)濟(jì)活動分析例會。公司總經(jīng)理高萬升,副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平,各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會議。會上,通報(bào)了7月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、制造費(fèi)用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),各歸口職能部門對超預(yù)算指標(biāo)逐一分析,并制訂改進(jìn)措施。7月份,公司以全面預(yù)算管理為綱,嚴(yán)格落實(shí)崗位價(jià)值管理,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行管理和費(fèi)用管控,公司營業(yè)收入和利潤總額均達(dá)到今年以來最好水平。高萬升總經(jīng)理表示,7月份公司上下齊抓共管,共同努力,不斷挖掘創(chuàng)效空間,較好的完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并要求,一是要確保

    2020-08-08 0 0 0 0

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