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近日，貫徹落實(shí)公司有關(guān)要求，動(dòng)力分廠深入開展“一述兩清”，積極落實(shí)精細(xì)化管理要素。
為確�！耙皇鰞汕濉惫ぷ靼凑沼�(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)，分廠組織編寫精細(xì)化管理實(shí)施方案，建立組織機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員職責(zé)，并制定相應(yīng)的細(xì)化考核辦法。按照實(shí)施計(jì)劃，4月10日全面開展“一述兩清”工作，采取班組內(nèi)班長(zhǎng)與員工互查，干部走動(dòng)式管理現(xiàn)場(chǎng)抽查，幫扶激勵(lì)進(jìn)步較慢的員工等方式，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，在分廠形成人人學(xué)習(xí)崗位描述的濃厚氛圍。 下一步，動(dòng)力分廠將進(jìn)一步落實(shí)“一述兩清”工作開展成效，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化各要素的落地生根，提高管理水平

為進(jìn)一步宣傳落實(shí)《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，普及職業(yè)病防治知識(shí)，提高全員自我防護(hù)的意識(shí)和能力，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，切實(shí)保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益，做好職業(yè)病防治知識(shí)宣傳與培訓(xùn)工作，2019年4
月20日，在全國(guó)第17個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周來臨之際，公司聘請(qǐng)陜西省資深職業(yè)衛(wèi)生專家韓利義老師對(duì)公司員工進(jìn)行了“職業(yè)健康知識(shí)”培訓(xùn)。 培訓(xùn)期間，韓老師以今年的宣傳周活動(dòng)主題——“健康中國(guó)，職業(yè)健康同行”為切入點(diǎn)，詳細(xì)解讀了用人單位職業(yè)病防治責(zé)任、勞動(dòng)者職業(yè)健康權(quán)益和預(yù)防職業(yè)病應(yīng)盡的義務(wù)，以及職業(yè)病診斷鑒定等法

按照公司本部雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的相關(guān)要求,為進(jìn)一步提升神木電石交通安全管理水平，培養(yǎng)各類駕駛?cè)藛T紅線意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高司機(jī)駕駛技能，盡可能減少交通事故的發(fā)生。4月19下午7點(diǎn)，神木電石舉辦各類機(jī)動(dòng)車輛安全培訓(xùn)。來自神木電石各生產(chǎn)分廠大型機(jī)械駕駛員、綜合管理部公務(wù)車司機(jī)、物業(yè)公司餐車司機(jī)及部門、分廠安全管理人員共130余人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)開始前，一曲激昂的《安全之歌》將大家?guī)�入了濃濃的安全文化氛圍之中。原料分廠廠長(zhǎng)王俊為大家進(jìn)行講解培訓(xùn)，從國(guó)內(nèi)交通安全形勢(shì)、典型事故的案例分析、典型事故視頻、公司交通

為持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理工作深入開展，不斷夯實(shí)員工基本功，進(jìn)一步確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)，長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷運(yùn)行，神木電石對(duì)全員崗位描述進(jìn)行了檢查。
考查分為3000字、6000字以及10000字崗位描述三個(gè)等級(jí)，3000字崗位描述背誦由分廠自行組織安排，6000字以上崗位描述由生產(chǎn)技術(shù)部、效能監(jiān)察部、人力資源部組成專門的考核小組，對(duì)上報(bào)名單背誦崗位描述員工進(jìn)行隨機(jī)抽查、檢查，各單位上報(bào)背誦人員共247人。 此次崗位描述檢查，有效督促了各崗位員工加強(qiáng)崗位學(xué)習(xí)，深入了解崗位，提升了員工對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)的認(rèn)知。隨后，神木電石

隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的興起，數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的改造已經(jīng)從銷售端逐步影響至采購(gòu)端。4月9日，阿里巴巴1688大企業(yè)采購(gòu)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人來我公司與采供部相關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交流。 通過交流學(xué)習(xí)，我們了解到引用數(shù)據(jù)采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在多方面：一是運(yùn)用阿里云數(shù)據(jù)分析可以讓采購(gòu)數(shù)據(jù)在較短時(shí)間內(nèi)形成報(bào)表，節(jié)約人工核算成本；二是采購(gòu)需求管理提升、從尋求貨源到采購(gòu)可全程實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、可視化管控，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)效率提升；三是供應(yīng)商選擇更加多元化，產(chǎn)品質(zhì)量充分得到保證；四是通過建立企業(yè)采購(gòu)商城，對(duì)企業(yè)常用物資的型號(hào)、樣式等參數(shù)在商

4月9日，神木電石召開2019年第四次安全環(huán)保（消防）月度工作例會(huì)，公司副總經(jīng)理、神木電石董事長(zhǎng)王煒出席會(huì)議并講話。
會(huì)議首先傳達(dá)了近期中省、集團(tuán)公司相關(guān)要求和例會(huì)精神；對(duì)近期發(fā)生的事故案例進(jìn)行了通報(bào)學(xué)習(xí)；對(duì)近期安全環(huán)保工作存在的問題進(jìn)行了剖析以及對(duì)4月份安全環(huán)保工作進(jìn)行了部署和要求。 會(huì)議要求：一是要深刻汲取“3.21”事故教訓(xùn)，防微杜漸，堅(jiān)決遏制麻痹大意思想，時(shí)刻繃緊安全之弦；二是必須將安全責(zé)任層層傳遞，確保人人履行安全職責(zé)；三是各職能部門要做好“精準(zhǔn)幫扶”工作，必須深入到現(xiàn)場(chǎng)去查三違、查隱患、找問題

雷鋒精神，薪火相傳，不知其盡。在全國(guó)第56個(gè)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)月，為大力弘揚(yáng)雷鋒精神，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，神木電石積極引導(dǎo)廣大黨員干部開展“雷鋒月”志愿服務(wù)活動(dòng)。 前不久，由于設(shè)備突發(fā)故障、人員短缺、神木電石蘭炭車間篩分料口堵塞的焦沫未能及時(shí)得到清理，導(dǎo)致皮帶系統(tǒng)停運(yùn)，第十一黨支部聞知，迅速組織黨員及物業(yè)部人員志愿支援該車間皮帶清理活動(dòng)。驕陽(yáng)下，志愿者們秉持著愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)的精神，積極配合、團(tuán)結(jié)一致、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。通過全體人員約3個(gè)小時(shí)的共

為扎實(shí)落實(shí)公司“制度建設(shè)”重點(diǎn)工作，夯實(shí)部門制度建設(shè)管理，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)制度在企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的管理成效。財(cái)務(wù)管理部全體員工在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下以集團(tuán)財(cái)務(wù)制度為指引，結(jié)合公司本部及子公司神木電石實(shí)際情況，按照最新的相關(guān)財(cái)務(wù)法律法規(guī)對(duì)部門財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了修訂整理。
財(cái)務(wù)管理部全面細(xì)致的分析整理財(cái)務(wù)制度建設(shè)內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金、備用金、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、全面預(yù)算、固定資產(chǎn)等制度內(nèi)容修改進(jìn)行了具體安排。結(jié)合部門每個(gè)崗位的實(shí)際工作情況，將具體制度修訂任務(wù)下發(fā)至個(gè)人，通過查閱資料、結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)開展對(duì)財(cái)務(wù)制