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猶記得入廠第一天，我懷著滿心的期待，帶著幾分忐忑，踏入了這個充滿“神秘力量”的企業(yè)。巨大的廠房、四通八達(dá)的設(shè)備管道，隆隆作響的機(jī)器聲，密密麻麻的參數(shù)，一切既新奇又陌生。面對復(fù)雜的操作流程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，難免有些無所適從，就這樣，在跌跌撞撞中，我開始了在公司的職業(yè)旅程。揚帆啟新程，歲月正當(dāng)時，不知不覺，我已經(jīng)來到公司一年有余，從最初的膽怯生疏到如今的熟練操作，我收獲了感動、驚喜與快樂。這一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實、快速成長的一年，是我迅速積極融入角色的一年，在這里，我適應(yīng)了倒班的節(jié)奏，適應(yīng)了

為進(jìn)一步分廠提升管理水平，動力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動，從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補缺，強(qiáng)化崗位執(zhí)行力，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過程中出現(xiàn)操作失誤，分廠全面開展操作風(fēng)險辨識，理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險因素和預(yù)防管控措施，進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時通過全員培訓(xùn)，專工、班組長加大現(xiàn)場檢查監(jiān)督，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識，深化操作技能掌握，確�，F(xiàn)場作業(yè)安全。夯實基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實際情況，加強(qiáng)對員工安全應(yīng)知應(yīng)會監(jiān)管力度，改變單一“口頭抽考”，將抽考和

7月31日，陜西省應(yīng)急管理廳委派危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險評估工作組來公司開展安全風(fēng)險評估工作，公司副總工程師、生產(chǎn)部部長張曉峰，各專業(yè)、各分廠相關(guān)人員配合檢查。評估工作組對照《陜西省化工和危險化學(xué)品安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案》和《評估標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞企業(yè)固有風(fēng)險、安全領(lǐng)導(dǎo)能力、工藝安全、設(shè)備設(shè)施和電儀完好性、檢修作業(yè)、特殊作業(yè)許可管理、重大危險源管理、安全教育培訓(xùn)、承包商管理及應(yīng)急管理等重點內(nèi)容，以資料查閱和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行了系統(tǒng)的安全評估檢查。反饋會上，工作組對公司安全管理工作給予充分肯定

安全是企業(yè)發(fā)展的基石，更是對員工最莊嚴(yán)的承諾。面對夏季高溫、雷電、暴雨等極端天氣頻發(fā)，動力分廠堅持將員工生命安全放在首位，壓實責(zé)任，細(xì)化措施，推動夏季“四防”措施落實落地。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升防范意識。分廠利用工作群、分廠例會、班組交接班會等形式組織員工對夏季“四防”知識、典型事故案例及現(xiàn)場處置方案進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，樹牢員工安全防范意識，提高避險自救及應(yīng)急救援能力。分廠密切關(guān)注氣象信息及公司氣象預(yù)警通知，夏季“四防”突擊隊成員保持通訊暢通，隨時待命，確保在突發(fā)狀況下能夠迅速開展應(yīng)急處置，保障安全生

講安全就是講政治，抓安全就是促發(fā)展，保安全就是增效益，在公司處于盈虧邊緣的關(guān)鍵時期，充分發(fā)揮職能部門專業(yè)特長和分廠優(yōu)勢，協(xié)同管理至關(guān)重要。7月25日，生產(chǎn)部組織專業(yè)技術(shù)人員深入儲運分廠生產(chǎn)現(xiàn)場開展點對點隱患排查幫扶活動。生產(chǎn)部與儲運分廠提前溝通，組織設(shè)備、自控儀表、電氣等專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查幫扶，從各專業(yè)角度及通報普遍存在問題角度出發(fā)，對崗位安全風(fēng)險、現(xiàn)場檢修作業(yè)過程管控、現(xiàn)場表計安裝、設(shè)備變更管理、線纜橋架更換、大型設(shè)備通風(fēng)散熱及潤滑等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了全面排查，并就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題與分廠負(fù)責(zé)

新《公司法》已于2024年7月1日起施行，為進(jìn)一步提高依法治企能力，7月25日，公司舉辦新《公司法》專題培訓(xùn)活動，本次培訓(xùn)特邀常年法律顧問單位律師進(jìn)行專題授課。公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參會。本次培訓(xùn)以“新公司法背景下國有企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)”為題，黃律師從《公司法》修改歷程、修改內(nèi)容、關(guān)于董監(jiān)高責(zé)任的規(guī)定、新《公司法》對公司章程的影響等方面深度剖析解讀和分析，結(jié)合現(xiàn)實案例，特別針對新公司法對國有企業(yè)的影響有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專門提示。同時，與在場人員進(jìn)行了充分交流互動答疑，取得了良好效果。授課內(nèi)容既

為認(rèn)真貫徹落實公司防汛、防雷電等工作要求，自進(jìn)入汛期以來，儲運分廠積極組織開展隱患排查、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急值班保障等工作，嚴(yán)格檢查各工序防汛重點部位，抓細(xì)抓實落實防范措施，全力保障公司汛期安全生產(chǎn)運行。高度重視，打好防汛主動戰(zhàn)。進(jìn)入雨水多發(fā)季節(jié)，分廠根據(jù)此前制定的防汛工作安排，積極開展員工安全教育培訓(xùn)和防汛方案宣貫工作，組織開展了關(guān)鍵裝置、重點部位防汛應(yīng)急演練和應(yīng)急救援設(shè)備完好檢查，持續(xù)完善工作機(jī)制，對檢查出的隱患問題及時整改治理，做到組織領(lǐng)導(dǎo)有力、工作措施到位、防汛主動作為。落實責(zé)任，組織抓好隱患

年初，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起事故，安全生產(chǎn)形勢復(fù)雜。熱電分廠積極響應(yīng)公司“反三違”專項整治行動，從“人”的不安全因素出發(fā)，制定了運行操作清單管理制度，杜絕因人員“三違”引發(fā)不安全事件，經(jīng)過半年多的實施，效果顯著，有效預(yù)防了各類事故發(fā)生。制定清單，規(guī)范操作流程。操作清單并非憑空捏造而來，也不是拍拍腦袋就行，而是經(jīng)過了深入調(diào)研和嚴(yán)謹(jǐn)分析。由各工藝專工牽頭，運行操作骨干參與，對各專業(yè)涉及的各類日常操作，按照定期工作類、調(diào)整類、測絕緣類、停送電類等，對每一項工作流程進(jìn)行梳理，詳細(xì)羅列操作步驟、注意事項和安全要