7月6日,公司召開6月份經(jīng)濟活動分析例會。總經(jīng)理高萬升,副總經(jīng)理邱元金、張慶、高利平、張軍鋒,各單位負責人及核算員參加會議。 會議通報了6月份經(jīng)營收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費用、工藝消耗等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù),并對異常指標進行分析,逐一制定改進措施。6月份,面對外部市場的不利影響,公司以全面預(yù)算管理為綱,嚴格落實崗位價值管理,不斷強化生產(chǎn)運行管理和費用管控,挖掘創(chuàng)效空間,全力實施“低成本”戰(zhàn)略,各主產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成。 高萬升總經(jīng)理在總結(jié)會議時表示,上半年,公司生產(chǎn)總體保持平穩(wěn),管理“鐵三角”成效明顯,全體員工要