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管理天地
  • 行政部組織開展消防安全專項檢查整治活動

    深入落實公司消防安全管理要求,進一步增強職工及家屬火災防范意識,加強用電用氣規(guī)范,近期,行政部對生活區(qū)、工程樓等責任區(qū)域開展了消防安全專項檢查整治工作。結合住宿、辦公區(qū)域消防安全隱患排查重點,行政部組織相關人員對生活區(qū)消防通道、消防設施、電動車棚、員工餐廳等區(qū)域進行了全面排查,聯(lián)合燃氣公司開展了入戶用氣安全檢查,確保各項設施完好有效;3月18日,行政部對生活區(qū)、工程樓開展了“清雜物 暢通道”專項檢查,對樓層內易燃雜物進行了統(tǒng)一清理,消除樓層內火災隱患。與此同時,利用橫幅、電子屏等張貼宣傳標語,對員工

    2024-03-20 0 0 0 0
  • 熱電分廠開展檢修全過程消耗管控

    提前謀劃,重點推進。熱電分廠積極總結往年經驗,提前籌謀安排2024年度大檢修各項工作,組織開展全過程消耗管控,嚴格做好備品、備件使用情況的統(tǒng)計管理,認真核查各檢修項目,明確檢修任務,細化項目內容,為按期完成大檢修工作夯實基礎。認真核查,明確任務。熱電分廠統(tǒng)一協(xié)調各檢修項目,按照會議專項部署,全面落實機組設備狀態(tài)評估,統(tǒng)計分析系統(tǒng)缺陷及現(xiàn)存安全隱患,對于各類“頑疾”反復討論分析,根據輕重緩急確定最終檢修項目,堅持應修必修,修必修好。依據公司《2024年工作規(guī)劃實施綱要》,落實“減”現(xiàn)場,結合歷次檢修經驗,

    2024-03-20 0 0 0 0
  • 公司領導深入生產現(xiàn)場 檢查指導安全生產治本攻堅行動

    3月19日,公司黨委書記、董事長高萬升帶隊深入生產現(xiàn)場檢查指導安全生產治本攻堅行動,安監(jiān)、生產、物資部、燒堿、聚氯乙烯分廠主要負責人及相關人員陪同。檢查組一行先后對公司重大危險源安全聯(lián)鎖、監(jiān)測報警裝置運行、液氯抽負壓系統(tǒng)、涉危作業(yè)風險防控、生產設備、工藝管線帶病運行情況和“跑冒滴漏”問題進行了全面科學排查,過程中對燒堿分廠、聚氯乙烯分廠安全生產治本攻堅三年行動作出幫扶指導,并為物資部高效完成裝車任務提出建議。高萬升要求:一是要提高政治站位,深刻理解開展安全生產治本攻堅三年行動的極端重要性,補短板、強

    2024-03-20 0 0 0 0
  • 熱電分廠:反三違、敲警鐘、保安全

    為深入貫徹落實公司安全生產“反三違”專項行動實施方案,扎實做好班組安全生產各項工作,熱電分廠運行二班積極響應,通過學習事故案例、培訓安全操作規(guī)程、全員自查自糾,規(guī)范生產過程安全行為,有效預防和杜絕各類事故發(fā)生。在班組日常工作中,運行二班積極利用班前會分享“三違”事故案例,為班組員工敲響警鐘。班中對重點區(qū)域、關鍵環(huán)節(jié)進行排查,對隱患進行歸納、建檔,有針對性地制定整改方案,整改限期;開展全員監(jiān)督和舉報“三違”行為,人人參與,齊抓共管,將不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。班后會由班組長總結當天工作的安全落實和工

    2024-03-16 0 0 0 0
  • 燒堿分廠:“三抓三強化”管控能源消耗

    貫徹落實公司“降本增效、扭虧為盈”的任務目標,燒堿分廠積極做好工藝過程管控、設備管理、隱患排查治理工作,合理安排計劃性檢修、設備日常維護保養(yǎng),在控制能源消耗的同時,保障生產裝置安全穩(wěn)定滿負荷運行。抓過程指標,強化原材料消耗。以“聚沙成塔”的心態(tài)做好日常節(jié)能管理工作,落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)汽、節(jié)原輔材料,不斷優(yōu)化和調整工藝參數(shù);正常生產過程中,嚴格控制各工藝參數(shù)在指標之內,對于超出指標數(shù)據及時調整,做到不合格過程指標處置率100%。開展原輔材料及消耗培訓,促使員工深入了解原輔材料的性質、用途以及消耗的指標

    2024-03-16 0 0 0 0
  • 全面部署 精準統(tǒng)籌 公司經營管理各項工作穩(wěn)進提質

    今年以來,面對嚴峻的安全環(huán)保形勢及復雜多變的市場環(huán)境,公司始終保持穩(wěn)中求進的發(fā)展態(tài)勢,全面推進“內部控制全流程管理”,不斷健全基礎管理體系,大力實施降本增效,取得了顯著成果。細化全面預算,加強經營管控。結合生產實際,全面部署編制了2024年工作規(guī)劃實施綱要,明確工作計劃,經營目標,消耗、質量、工藝指標等,編制下發(fā)預算書籍50本,將預算指標橫向分解至各項目流程,縱向細化到各預算單位,切實提高了預算執(zhí)行分析的針對性和實效性,同時積極跟蹤落實各單位費用,消耗指標完成度,確保預算指標實施到位、落實到位。截止2月

    2024-03-13 0 0 0 0
  • 公司召開安全生產治本攻堅三年行動 動員部署會

    3月12日,公司召開安全生產治本攻堅三年行動動員部署會,宣傳貫徹公司安全生產治本攻堅三年行動工作方案。公司黨委書記、董事長高萬升及其他領導班子成員,各單位負責人、專兼職安全管理人員50余人參加會議。會議由公司副總經理高利平主持。會議傳達了集團公司安全生產治本攻堅三年行動重點工作部署,宣貫學習了公司安全生產治本攻堅三年行動工作方案,安排部署了三年行動的工作任務和具體舉措。動員大家以飽滿的熱情、精準的舉措、務實的作風,深入推進公司安全生產治本攻堅三年行動,著力消減重大安全風險,消除重大事故隱患,堅決遏制生

    2024-03-13 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠積極開展“反三違”活動

    為進一步貫徹落實公司安全生產“反三違”專項整治行動工作要求,聚氯乙烯積極開展一系列“反三違”活動,嚴肅整治違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,不斷提升職工安全意識,規(guī)范職工操作行為,有效遏制不安全行為發(fā)生。分廠制定“反三違”專項整治實施方案,明確工作要求、具體措施和整治內容。通過安全培訓、周一安全活動、班前會等形式,各班組長認真組織學習整治內容及活動安排部署,廣泛宣傳“反三違”的重要性和具體要求,使各項工作切實落到實處。3月1日,分廠組織班組員工開展安全規(guī)章制度、操作規(guī)程專項培訓,通過安全知識考

    2024-03-09 0 0 0 0

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