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管理天地
  • 熱電分廠開展發(fā)電機(jī)著火事故應(yīng)急演練

    為提高員工應(yīng)急處突能力,保障公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全,2月21日,熱電分廠運(yùn)行三班開展發(fā)電機(jī)著火事故應(yīng)急演練。下午17點(diǎn)20分,演練正式開始。演練模擬電氣人員監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)#2發(fā)電機(jī)定子線圈溫度升高,巡檢就地檢查,發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)窺視孔內(nèi)有明顯的煙氣及火星,立即匯報(bào)大班長(zhǎng)。大班長(zhǎng)隨即下令緊急停運(yùn)汽輪發(fā)電機(jī)組,將化工一、二期抽汽及除氧器加熱汽源倒至#2高減供。機(jī)組解列后組織人員接消防水帶向發(fā)電機(jī)內(nèi)噴水進(jìn)行滅火,其他人員保障廠用系統(tǒng)、煙氣排放數(shù)據(jù)及向公司供汽正常,經(jīng)過全體共同努力,火勢(shì)及時(shí)得到控制,演練圓滿結(jié)束。此次演練提高

    2024-02-23 0 0 0 0
  • 公司召開降低電石單耗專項(xiàng)活動(dòng)首次會(huì)議

    電石成本在PVC樹脂生產(chǎn)成本中占比高達(dá)70%左右。為貫徹落實(shí)公司2024年度工作會(huì)議精神,做好生產(chǎn)全過程消耗管控,針對(duì)目前電石單耗居高不下難題,2月21日,技術(shù)部組織召開降低電石單耗專項(xiàng)活動(dòng)首次會(huì)議,為公司電石單耗制定“瘦身”方案。生產(chǎn)部、采供部、質(zhì)檢中心、儲(chǔ)運(yùn)分廠、聚氯乙烯分廠負(fù)責(zé)人及各課題負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議對(duì)前期征集的各單位降電石單耗課題進(jìn)行了審核、聽取了各單位的改進(jìn)意見,從PVC生產(chǎn)全流程管控,強(qiáng)化電石采購(gòu)、運(yùn)輸、化驗(yàn)、扣灰、卸車、入庫、儲(chǔ)存、乙炔發(fā)生、氯乙烯合成、聚合干燥、成品包裝等各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)分析電石單耗

    2024-02-23 0 0 0 0
  • 全力以“復(fù)” 吹響新春開工“集結(jié)號(hào)”

    人勤春來早,龍年向前跑。隨著春節(jié)假期結(jié)束,公司上下立刻吹響“集結(jié)號(hào)”,保持“開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài),戰(zhàn)鼓催征、積勢(shì)蓄能,全力跑出新年“新氣象”。召開“收心會(huì)”1月19日上午,公司召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度例會(huì)暨節(jié)后收心會(huì),總結(jié)通報(bào)節(jié)日期間安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、值班值守情況,安排部署近期重點(diǎn)工作,動(dòng)員全體干部職工迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。隨后生產(chǎn)部召開節(jié)后收心會(huì),要求部門全體員工收心攏神,立即調(diào)整工作狀態(tài),積極投入到工作當(dāng)中,切實(shí)保證各項(xiàng)工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)密切關(guān)注近期天氣變化,避免因天氣變化出現(xiàn)凍堵

    2024-02-21 0 0 0 0
  • 動(dòng)力分廠:樹新風(fēng)換新貌 多舉措跑好新年“第一棒”

    動(dòng)力分廠按照公司年度重點(diǎn)工作部署,以精細(xì)化管理為抓手,從強(qiáng)化員工行為規(guī)范、優(yōu)化工作流程、制度落實(shí)等多方面出發(fā),強(qiáng)基固本,提升干事精氣神,促進(jìn)分廠內(nèi)部管理更加規(guī)范高效。以“制度”為基提高執(zhí)行力。為扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,分廠從1月份開始對(duì)相關(guān)管理制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范列清單、排計(jì)劃,利用分廠生產(chǎn)例會(huì)組織專人對(duì)相關(guān)制度及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范逐一宣貫、解讀,重點(diǎn)突出檢維修作業(yè)管理、班組管理、環(huán)保管理、綜合管理等,通過以制度管事、以制度管人,進(jìn)一步提高日常工作的規(guī)范性,同時(shí)通過重新熟悉和學(xué)習(xí),對(duì)不合理的條款提出修訂,確保制度合理可

    2024-02-21 0 0 0 0
  • 總結(jié)再出發(fā) 燒堿分廠召開2023年度總結(jié)會(huì)

    2月3日,燒堿分廠組織召開了2023年年終總結(jié)會(huì),貫徹落實(shí)公司年度工作會(huì)議精神,回顧分析過去一年各項(xiàng)工作開展情況,安排部署新一年工作。會(huì)上,分廠各專業(yè)口負(fù)責(zé)人以PPT形式,對(duì)分廠全年安全環(huán)保、產(chǎn)品產(chǎn)量消耗及預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析,肯定取得的成績(jī),指出了存在不足。會(huì)議要求,一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用,深度融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。把支部黨員打造成一股“清流”,樹立敢為人先、攻堅(jiān)克難的模范形象,實(shí)現(xiàn)黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理促進(jìn)黨建工作落細(xì)落實(shí)。二是穩(wěn)步推進(jìn)就地改造項(xiàng)目及研發(fā)項(xiàng)目落地實(shí)施。把關(guān)質(zhì)量、管控風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)格按時(shí)間

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 儲(chǔ)運(yùn)分廠:以雪為令齊行動(dòng) 清雪除冰保暢通

    近日,連續(xù)低溫降雪天氣,儲(chǔ)運(yùn)分廠以雪為令,迅速行動(dòng),從電石運(yùn)輸、入廠檢查、設(shè)備巡檢、積雪清理等多個(gè)方面出發(fā),強(qiáng)化安全管控,確保雨雪天氣生產(chǎn)安全。2月4日,公司黨委書記、董事長(zhǎng)高萬升到儲(chǔ)運(yùn)分廠檢查安全生產(chǎn)工作,要求堅(jiān)持“隨下隨清,清必清凈”,第一時(shí)間清理積雪,持續(xù)加強(qiáng)特殊天氣安全管理,確保生產(chǎn)裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行,同時(shí)在優(yōu)化工藝、設(shè)備運(yùn)行,降低成本消耗等方面持續(xù)挖潛增效,促進(jìn)效益提升。分廠嚴(yán)格按照公司安排部署,制定下雪天氣電石卸車、設(shè)備運(yùn)行詳細(xì)檢查維護(hù)方案,強(qiáng)化各班組巡查巡檢,做好巡檢記錄,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 乘風(fēng)破浪二十載 蓄勢(shì)揚(yáng)帆再啟航

    二十年我們艱苦創(chuàng)業(yè),二十年我們風(fēng)雨兼程;二十年我們踔厲奮發(fā),二十年我們初心不變;二十年前,我們響應(yīng)號(hào)召,扎根陜北,前赴后繼。心無旁騖耕氯堿,化工板塊展新顏;二十春秋彈指間,揚(yáng)帆奮進(jìn)譜新篇;厥淄,我們一路走來感慨萬分;展望未來,我們攜手奮進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)。致敬,二十年發(fā)展開拓者:在你們身上,有響應(yīng)使命的召喚,有扎根陜北的決心;在你們身上,有追隨時(shí)代潮流的勇氣,有累累碩果的成就。致敬,二十年發(fā)展領(lǐng)路人:在你們身上,有志在千里之外的遠(yuǎn)見,有善于謀篇布局的韜略;在你們身上,有追夢(mèng)時(shí)代的激情,有勇往直前的精

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 燒堿分廠運(yùn)行一班開展宿舍安全隱患綜合大排查

    近期,河南南陽、江西新余等地相繼發(fā)生重大火災(zāi)事故,為深刻汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,進(jìn)一步營(yíng)造安全穩(wěn)定的宿舍生活氛圍。1月31日,燒堿分廠運(yùn)行一班聯(lián)合運(yùn)行二班開展宿舍安全隱患綜合大排查。本次檢查從細(xì)節(jié)著手,對(duì)違規(guī)使用大功率電器、排插私拉、消防通道亂堆亂放等安全隱患進(jìn)行了細(xì)致排查,重點(diǎn)對(duì)雙職工宿舍進(jìn)行逐一查看,員工們積極配合,對(duì)于不合格的地方積極改正。檢查的過程中,運(yùn)行一班、二班班長(zhǎng)與新員工仔細(xì)交談,傳達(dá)宿舍安全守則,講解宿舍安全隱患的要點(diǎn)和注意事項(xiàng),普及安全消防知識(shí),從內(nèi)到外加強(qiáng)了安全防范意識(shí),幫

    2024-02-02 0 0 0 0

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