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10月15日,聚氯乙烯分廠召開《精細(xì)過程管控，助力降本增效》勞動和技能競賽活動再動員再部署大會。此次勞動和技能競賽活動是響應(yīng)集團(tuán)和公司工會號召，經(jīng)過前期充分的準(zhǔn)備并發(fā)動分廠全員參與的競賽活動。旨在通過分廠各環(huán)節(jié)精細(xì)管控、持續(xù)挖潛的方式，達(dá)到安全環(huán)�；�礎(chǔ)再夯實(shí)、裝置運(yùn)行更平穩(wěn)、生產(chǎn)消耗更優(yōu)異的目的。10月份，分廠在競賽活動啟動的同時(shí)同步啟動了“抓三違、保安全”百日行動，通過自上而下全面包抓安全生產(chǎn)，將管理人員深入到每個(gè)班組，圍繞“反三違、抓典型、學(xué)事故”的方式開展專題安全教育6次，班組堅(jiān)持每日觀看各類事故

為進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備管理工作，減少現(xiàn)場設(shè)備檢維修頻次及故障率，按照公司《重大事故隱患專項(xiàng)排查整治2023行動》相關(guān)要求，燒堿分廠設(shè)備組堅(jiān)持“注重基礎(chǔ)，強(qiáng)化過程，全員參與”的管理理念，從設(shè)備選型、材料采購、到貨驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、報(bào)廢更新等全生命各環(huán)節(jié)著手，不斷優(yōu)化設(shè)備管理水平，確保各項(xiàng)設(shè)備狀態(tài)運(yùn)行良好。注重基礎(chǔ)管理，筑牢設(shè)備運(yùn)行根基。分廠不斷完善設(shè)備臺賬和智能點(diǎn)檢管理系統(tǒng)的管理工作，通過查現(xiàn)場、查臺賬、查記錄、查文件重點(diǎn)對安全基礎(chǔ)管理、設(shè)備與管道安全、工藝過程安全、儀控系統(tǒng)安全等方面進(jìn)行全面檢查。設(shè)備組

為進(jìn)一步提升過程安全管理要素管理水平，提高重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，10月13日至15日，公司邀請萬華化學(xué)集團(tuán)工藝安全首席科學(xué)家馬莉老師來公司開展化工過程安全管理培訓(xùn)，公司工藝、設(shè)備、安全、電氣、儀表等相關(guān)專業(yè)共計(jì)50余人參加培訓(xùn)。此次培訓(xùn)圍繞AQT3034—2022《化工過程安全管理導(dǎo)則》20個(gè)相關(guān)要素，詳細(xì)解讀了管理導(dǎo)則中基礎(chǔ)理論、各管理要素邏輯關(guān)系、發(fā)展歷程、內(nèi)涵、實(shí)踐應(yīng)用及要素的全流程閉環(huán)管理的落地方法，內(nèi)容詳實(shí)，層次分明，進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)人員對化工過程安全管理必要性和重要性的認(rèn)

動力分廠循環(huán)水系統(tǒng)作為輔助公用工程向全廠PVC裝置、燒堿裝置及空壓冷凍換熱設(shè)備提供循環(huán)冷卻水，保障全廠的生產(chǎn)安全。循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)的優(yōu)良對于降低設(shè)備腐蝕延長設(shè)備使用壽命有著重要作用。動力分廠將循環(huán)水系統(tǒng)水質(zhì)調(diào)整作為技術(shù)難題進(jìn)行研討攻關(guān)，針對碳鋼掛片腐蝕速率相關(guān)問題，多次開專題會討論。結(jié)合循環(huán)水現(xiàn)有水質(zhì)情況，分廠一方面進(jìn)行循環(huán)水藥劑更換，另一方面加大對一、二線循環(huán)水緩蝕阻垢劑的使用量和掛片的定期檢查力度，每天查看掛片腐蝕情況，分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)變化情況，及時(shí)安排調(diào)整循環(huán)水系統(tǒng)補(bǔ)水量及藥劑添加量，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)

艾保飛，公司生產(chǎn)部自控中心專工，2017年8月進(jìn)入公司生產(chǎn)部自控中心工作，目前主要負(fù)責(zé)動力分廠DCS系統(tǒng)、PLC系統(tǒng)、儀表管理工作及全公司PLC系統(tǒng)、大型機(jī)組控制系統(tǒng)的維護(hù)與管理工作。愛崗敬業(yè)，保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行艾保飛經(jīng)常說“自動化控制系統(tǒng)是公司生產(chǎn)運(yùn)行的大腦，系統(tǒng)能否正常運(yùn)行關(guān)系到公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。”2019年的一個(gè)凌晨，艾保飛接到公司值班員的緊急電話，得知公司PVC、燒堿DCS工作站出現(xiàn)大面積藍(lán)屏重啟現(xiàn)象后他第一時(shí)間趕往現(xiàn)場。到現(xiàn)場后，他立即對所負(fù)責(zé)的動力分廠操作站展開拉網(wǎng)式檢查，果斷采取措施，斷開MFS網(wǎng)絡(luò)，隔離

為進(jìn)一步落實(shí)特種作業(yè)使用單位的安全主體責(zé)任，不斷增強(qiáng)員工的安全技術(shù)理論水平和實(shí)際操作技能，確保持證上崗安全作業(yè)。10月13日，公司組織各分廠、部門相關(guān)崗位員工參加了榆林市特種作業(yè)取證考試�？荚嚽�，生產(chǎn)部集中進(jìn)行了特種作業(yè)理論知識及注意事項(xiàng)培訓(xùn)，幫助員工查漏補(bǔ)缺、扎實(shí)基礎(chǔ)�？荚嚪譃樘胤N設(shè)備安全管理、叉車司機(jī)、快開門式壓力容器操作、起重機(jī)司機(jī)、起重機(jī)指揮5個(gè)專業(yè)，包含理論與實(shí)踐考試兩部分。經(jīng)過前期的認(rèn)真?zhèn)淇己途毩?xí)，考場上員工從容應(yīng)戰(zhàn)、精細(xì)操作，各項(xiàng)考試秩序井然，開展順利，共有21名員工一次性順利通過考試。公

10月11日上午，中國質(zhì)量認(rèn)證中心專家審核組對公司2022年度和2023年度上半年能源管理體系運(yùn)行情況監(jiān)督審核工作結(jié)束，公司順利通過2023年能源管理體系監(jiān)督審核。10月10日至11日，審核組按照《能源管理體系要求及使用指南標(biāo)準(zhǔn)》GB/T 23331-2020等最新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司能源管理體系文件，通過查閱資料、現(xiàn)場勘查、交流訪談等方式，對公司能源目標(biāo)、能源績效、節(jié)能項(xiàng)目、能源種類以及主要能源使用數(shù)量等進(jìn)行了全面審核。審核組一致認(rèn)為，2022年公司通過加強(qiáng)能源管理體系管控、裝置安穩(wěn)生產(chǎn)及節(jié)能優(yōu)化等舉措，全面完成了公司能源目標(biāo)，取得優(yōu)異的能

隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)低，燒堿分廠本著“早安排、細(xì)準(zhǔn)備、早檢查、全整改”的原則，提前謀劃、合理安排，全面開展裝置冬季防寒防凍準(zhǔn)備工作，為裝置安全過冬夯實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)先行，全面展開。燒堿分廠按照既定計(jì)劃由工藝、設(shè)備專工及運(yùn)行大班長組織開展入冬防寒防凍專項(xiàng)培訓(xùn)，總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)，梳理裝置冬季生產(chǎn)運(yùn)行注意事項(xiàng)及預(yù)防措施，組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。同時(shí)通過現(xiàn)場隨機(jī)抽查的方式對入冬前防寒防凍培訓(xùn)注意事項(xiàng)進(jìn)行抽查，確保各崗位員工熟練掌握。劃分片區(qū)，明確責(zé)任。為扎實(shí)做好冬季防寒防凍準(zhǔn)備工作，燒堿分廠按照工序、班組劃分責(zé)任片區(qū)，