貫徹落實(shí)公司節(jié)能降耗工作要求和號(hào)召,公司全員牢固樹立“過緊日子”思想,從生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā),想辦法、強(qiáng)管理、抓落實(shí),共同發(fā)力集聚增效力量,全力打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。聚氯乙烯分廠聚氯乙烯分廠緊盯生產(chǎn)各工序,積極拓展思路,不斷優(yōu)化工藝技術(shù)設(shè)計(jì)。針對堿泵機(jī)封水未集中收集的現(xiàn)象,分廠組織利用廢舊儲(chǔ)罐制作機(jī)封水回收罐,將現(xiàn)有停運(yùn)污水泵作為機(jī)封水泵,重新設(shè)計(jì)配管實(shí)現(xiàn)機(jī)封水循環(huán)使用,投運(yùn)后節(jié)約一次水使用量約0.63m3/h,年可節(jié)約一次水約5000m3,節(jié)約費(fèi)用約3萬元。動(dòng)力分廠從提高設(shè)備運(yùn)行效能入手,動(dòng)力分廠加大摸排設(shè)備運(yùn)