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近期，按照公司物資管理相關(guān)要求，儲運(yùn)分廠組織開展綜合庫房和零件庫房存儲物資的梳理、統(tǒng)計工作，防范物資管理過程中各種風(fēng)險，確保資產(chǎn)保值、增值。儲運(yùn)分廠充分認(rèn)識物資整理工作的重要性，明確責(zé)任，主動自查，制定物資整理清理工作方案。8月7日開始，由分廠廠長帶領(lǐng)專工、工段長對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資盤點(diǎn)全覆蓋，不留死角。對設(shè)計判定需報廢物資清理下架，并將清理物資轉(zhuǎn)移至待定區(qū)域等待進(jìn)一步處置，著力提升備品備件的利用效率與物資的處置效益，確保物資擺放有序、數(shù)目清楚、退庫報廢順暢、處置規(guī)范。截止8月9日，分廠整理物資

貫徹落實公司三個人才梯隊建設(shè)要求，近期，聚氯乙烯分廠扎實開展神木化工新員工培訓(xùn)工作。此次培訓(xùn)以分廠各工段長授課的方式展開，通過制定學(xué)習(xí)計劃、考核標(biāo)準(zhǔn)，使實習(xí)員工更好的學(xué)習(xí)理論知識及工藝技術(shù)，確保按期上崗。一是認(rèn)真開展好安全教育。組織實習(xí)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全生產(chǎn)規(guī)定、崗位操作規(guī)范和典型事故案例，將安全環(huán)保理念傳遞給每一個人，牢固樹立紅線意識，增強(qiáng)安全意識。二是充分運(yùn)用理論結(jié)合實踐的培訓(xùn)方式。在掌握工藝流程、反應(yīng)原理及操作注意的事項同時，讓新員工在巡檢過程參與實操，促進(jìn)新員工快速的成長和學(xué)習(xí)。三是認(rèn)

自公司推行“鐵三角”管理工作以來，公司上下齊心協(xié)力，卯足干勁，彰顯“君子”風(fēng)采，在深化“鐵三角”管理融合創(chuàng)新方面取得了長足的進(jìn)步，有效的提升了公司綜合管理水平，在這個過程中涌現(xiàn)出了大批的先進(jìn)人物，被譽(yù)為“‘五星’示范崗”。張曉峰：燒堿分廠廠長，熱愛工作，盡忠盡職，以“弘揚(yáng)延安精神，踐行君子文化”為引領(lǐng)，落實管理“鐵三角”工作要求，創(chuàng)新管理機(jī)制，通過實行職能人員包干抽查崗位描述、“手指口述”的訓(xùn)練，進(jìn)一步提升和強(qiáng)化分廠員工的崗位操作技能；層層分解精細(xì)化管理成本指標(biāo)，最終落實到崗位，分廠全體員工參與

當(dāng)前，全省各地已進(jìn)入主汛期，為確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司專職消防隊?wèi)?yīng)急響應(yīng)和處置能力，縮短應(yīng)急準(zhǔn)備時間，增強(qiáng)應(yīng)急救援力量，8月5日夜間，由安全監(jiān)察部與生產(chǎn)調(diào)度牽頭，動力分廠配合，緊急拉動了公司專職消防隊防汛應(yīng)急救援出警演練。本次防汛應(yīng)急演練模擬場景為，公司調(diào)度室接到現(xiàn)場巡檢人員匯報，由于雨水較大，化水綜合水泵房地勢較低，導(dǎo)致雨水倒灌至水泵房，需公司消防隊前往增援。當(dāng)班調(diào)度員立即向公司消防隊下達(dá)指令，要求在5分鐘之內(nèi)趕到現(xiàn)場采取緊急措施，協(xié)助解決雨水倒灌問題。消防隊接到報警，迅速準(zhǔn)備所需物資、組織人

我們在這里相會,夢想在這里起飛青春也更加純粹我們有了一個共同的名字--金泰青年曾經(jīng)的我們年少輕狂,不懂涉世的艱辛緣分讓我們共同相聚在此曾經(jīng)的我們走出校園,告別父母的懷抱背上行囊開始人生新的征程曾經(jīng)的我們桀驁不馴,不懂歲月的煎熬在汪洋大海中漂泊曾經(jīng)的我們,承載清澈的夢想迷茫中卻不失堅信是誰給了我成長的空間,讓稚嫩的我日趨成熟是誰給了我展示的平臺,讓失落的我重拾自信是誰磨練了我的意志,讓曾經(jīng)懦弱的我百折不撓是誰給了我前進(jìn)的動力,讓躊躇滿志的我勇往直前是你,金泰你是小溪,匯成江河奔騰不已你是春雨,悄無聲息滋潤大地你

近日，公司收到柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司發(fā)來的“2020年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎牌。柳林縣森澤煤鋁有限責(zé)任公司位于山西省柳林縣，氧化鋁產(chǎn)能110萬噸/年，是距離公司最近的氧化鋁終端企業(yè)，雙方合作優(yōu)勢明顯，長期保持穩(wěn)定合作。一直以來，公司銷售部注重客戶體驗，搭建固定的銷售體系和客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，從自身出發(fā)，著重提升人員業(yè)務(wù)能力，不斷完善客戶服務(wù)體系，努力為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)，維護(hù)品牌信譽(yù)，提升企業(yè)和品牌形象。公司再次獲得此榮譽(yù)，既是柳林森澤對與公司多年保持良好的合作關(guān)系的的認(rèn)可，更是對公司所提供

7月26日，金泰氯堿神木電石續(xù)建項目新建A、B棟值班樓順利通過竣工驗收。此次竣工驗收由神木電石續(xù)建項目部組織，設(shè)計單位、地勘單位、監(jiān)理單位及榆林市質(zhì)檢站相關(guān)負(fù)責(zé)人五方聯(lián)合參與驗收。驗收組在聽取了參建單位西安建工第一建筑集團(tuán)有限公司對值班樓建設(shè)工作匯報后，進(jìn)入值班樓內(nèi)，分別從施工質(zhì)量、工程完成情況、工程資料等方面進(jìn)行了細(xì)致檢查。驗收組一致認(rèn)為項目的規(guī)劃、勘察、設(shè)計、施工等建設(shè)管理過程符合設(shè)計及規(guī)范要求，工程質(zhì)量合格，各小組形成統(tǒng)一意見，同意通過驗收。據(jù)了解，新建值班樓分為A、B兩棟，總建筑面積12202.19平方

為及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)面臨的重難點(diǎn)問題，有力推進(jìn)各項工作，近期，金泰氯堿神木化工組織召開了項目進(jìn)度專項協(xié)調(diào)會。會上，北京華夏安全質(zhì)量機(jī)構(gòu)對各參建單位在現(xiàn)場作業(yè)中的腳手架搭設(shè)、焊接作業(yè)、現(xiàn)場管道材料封堵、高支模搭設(shè)等問題進(jìn)行了通報；中資監(jiān)理對入場材料報驗、起重吊裝方案等存在的問題情況進(jìn)行了通報；會議進(jìn)一步明確了兩個項目的時間節(jié)點(diǎn)，并就需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了詳細(xì)的交流、探討，提出具體整改意見和解決方案。薛衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，一要完善管理機(jī)制，入現(xiàn)場、強(qiáng)溝通。加大對各參建單位的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管控和服務(wù)配合力度