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經(jīng)營(yíng)管理
  • 公司順利通過(guò)能源管理體系認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核

    9月18日,由中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心5名專(zhuān)家組成的審核組順利完成了對(duì)公司能源管理體系的現(xiàn)場(chǎng)審核,并召開(kāi)了能源管理體系認(rèn)證第二階段審核末次會(huì)議。公司副總經(jīng)理張慶、副總師、各部門(mén)分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審人員參加會(huì)議。會(huì)上,審核組對(duì)公司能源管控及使用情況、員工節(jié)能降耗意識(shí)和行為給予了肯定和贊揚(yáng),并就此次審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào),提出改進(jìn)建議。張慶對(duì)審核組專(zhuān)家的辛勤工作表示感謝,他指出,能源管理體系審核是幫助公司改進(jìn)能源管理水平的一項(xiàng)重要舉措,要求對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和專(zhuān)家提出的建議制定整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任,按期完

    2021-09-25 0 0 0 0
  • 公司組織開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)法律培訓(xùn)

    為貫徹落實(shí)中省市縣、集團(tuán)公司關(guān)于《危險(xiǎn)化學(xué)品安全專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)》要求,全面提升公司管理人員法律意識(shí),9月18日公司開(kāi)展了安全生產(chǎn)相關(guān)法律培訓(xùn),公司總經(jīng)理高萬(wàn)升,副總經(jīng)理高利平、張軍鋒,紀(jì)委書(shū)記魏斌及各單位管理干部共48人參加了培訓(xùn)。本次培訓(xùn),公司邀請(qǐng)了榆林市安全生產(chǎn)管理專(zhuān)家、陜西省安全培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)講師劉曉偉授課。培訓(xùn)主要分為三個(gè)方面,一是對(duì)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述進(jìn)行講解;二是對(duì)《中華人民共和國(guó)刑法修正案(十一)》關(guān)于生產(chǎn)安全重大責(zé)任事故罪、強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪、危險(xiǎn)作業(yè)罪的違法行為、造成后

    2021-09-19 0 0 0 0
  • 審計(jì)法務(wù)部:合規(guī)開(kāi)展招標(biāo)工作,提升內(nèi)控管理水平

    近來(lái),集團(tuán)公司加大對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域合規(guī)性的監(jiān)管,公司高度重視,部署相關(guān)工作,持續(xù)加強(qiáng)招標(biāo)工作的合規(guī)性管控。為做好招標(biāo)合規(guī)性管控,切實(shí)防范招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn),公司選擇專(zhuān)業(yè)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)協(xié)助開(kāi)展招標(biāo)工作,從招標(biāo)文件編制、公告發(fā)布、招標(biāo)文件發(fā)售、澄清答疑到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家選取、線上開(kāi)評(píng)標(biāo)、候選人公示、結(jié)果公示招標(biāo)全過(guò)程嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》及上級(jí)單位招標(biāo)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,徹底解決了自行招標(biāo)過(guò)程因地理位置偏遠(yuǎn)等客觀原因?qū)е碌脑u(píng)標(biāo)專(zhuān)家選取困難、公告發(fā)

    2021-09-17 0 0 0 0
  • 公司召開(kāi)8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)

    9月6日,公司召開(kāi)8月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。公司總經(jīng)理高萬(wàn)升、工會(huì)主席劉海峰、副總經(jīng)理張慶、副總經(jīng)理高利平、紀(jì)委書(shū)記魏斌及各單位負(fù)責(zé)人及核算員共48人參加會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司8月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào),總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)工作,找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn),逐一分析,并制定改進(jìn)措施。會(huì)議要求,各相關(guān)單位要不斷創(chuàng)新、完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模式,切實(shí)研究解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。在保證“十四運(yùn)”期間生產(chǎn)安全前提下,各單位要充分挖掘生產(chǎn)裝置潛力,確保全年生產(chǎn)目標(biāo)任

    2021-09-08 0 0 0 0
  • 精準(zhǔn)研判 銷(xiāo)售部全力以赴為公司創(chuàng)效增收

    2021年上半年,受疫情、“能源雙控”政策等多重影響,PVC價(jià)格持續(xù)高位寬幅震蕩運(yùn)行。三季度,全國(guó)多地受汛期影響,交通運(yùn)輸不暢,下游旺季需求不及預(yù)期。面對(duì)嚴(yán)峻的銷(xiāo)售市場(chǎng)形勢(shì),銷(xiāo)售部及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售模式,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,有效保障了公司效益。優(yōu)化模式、降本增效。銷(xiāo)售部基于對(duì)市場(chǎng)的分析判斷,合理調(diào)整發(fā)貨模式,新修訂《異地庫(kù)管理制度》,制定《異地庫(kù)庫(kù)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售制度》,充分利用異地庫(kù)房作為貨物中轉(zhuǎn)站點(diǎn)盤(pán)活庫(kù)存。根據(jù)上下游生產(chǎn)及市場(chǎng)情況,通過(guò)優(yōu)化PVC終端客戶的供應(yīng)模式,在銷(xiāo)售價(jià)格不變的情況下,由直送改為庫(kù)轉(zhuǎn),合理消化庫(kù)存

    2021-09-08 0 0 0 0
  • 采供部圓滿完成供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作

    為給公司儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)供貨商,對(duì)供應(yīng)商提供有效的管控,確保采購(gòu)物資符合要求,9月1日,采供部組織對(duì)所有供應(yīng)商資料進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,進(jìn)一步完善合格供應(yīng)商體系建設(shè)。本次供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審以《供應(yīng)商考評(píng)表》為主要依據(jù),通過(guò)電話和面談的方式對(duì)《供應(yīng)商考評(píng)表》進(jìn)行核實(shí)后作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。評(píng)審工作特別邀請(qǐng)了使用方,對(duì)其申報(bào)的材料使用情況進(jìn)行評(píng)價(jià),將使用方的評(píng)價(jià)意見(jiàn)也列入本次供應(yīng)商評(píng)審條件中。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要涉及抽檢貨物的合格率及退貨率、期內(nèi)完成的供貨率、交貨及時(shí)率、服務(wù)方面,期內(nèi)合作中的失信度以及因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致發(fā)生的安全事故等。最

    2021-09-03 0 0 0 0
  • 學(xué)黨史 促改革 謀發(fā)展|公司大班制運(yùn)行成效顯著

    自開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育以來(lái),公司持續(xù)將黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革創(chuàng)新的動(dòng)力,深入探索生產(chǎn)運(yùn)行管理改革,用改革驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,不斷優(yōu)化運(yùn)行方式。隨著動(dòng)力分廠和燒堿分廠順利推行大班制改革,使得管理層次更加簡(jiǎn)潔、脈絡(luò)更加清晰,指令傳達(dá)更加便捷,責(zé)任主體更加明確,標(biāo)志著公司大班制運(yùn)行取得階段性成果,生產(chǎn)運(yùn)行管理水平和經(jīng)濟(jì)效益得到穩(wěn)步提升。崗位優(yōu)化精細(xì)分工,提效率。改革前,分廠實(shí)行工段管理,涉及崗位多,員工對(duì)其他崗位了解不深入,大班運(yùn)行存在諸多難題。結(jié)合管理“鐵三角”,分廠通過(guò)全員輪崗,在提升員工綜合

    2021-09-01 0 0 0 0
  • 政策解讀|公司開(kāi)展碳排放權(quán)交易及相關(guān)政策培訓(xùn)

    為深入了解碳排放交易、政策和方法,提升公司碳排放管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合業(yè)務(wù)能力。近期,公司邀請(qǐng)陜西超騰生態(tài)環(huán)境咨詢股份有限公司專(zhuān)家劉霞飛老師進(jìn)行碳排放交易及碳排放政策解讀培訓(xùn)。劉老師深入剖析國(guó)家相關(guān)政策,通過(guò)理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式,分別從碳排放市場(chǎng)背景、生態(tài)環(huán)境部文件解讀、碳排放權(quán)交易管理辦法、碳排放編制與核查、責(zé)任追究及化工企業(yè)碳排放報(bào)告及排放監(jiān)測(cè)計(jì)劃解析等方面進(jìn)行了詳細(xì)地介紹,并對(duì)化工企業(yè)碳排放報(bào)告編制步驟、核算方法、數(shù)據(jù)來(lái)源、注意事項(xiàng)及企業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了講解,對(duì)公司碳排放管理工作提出

    2021-08-24 0 0 0 0

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