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信息化在提高工作效率、降低生產(chǎn)成本等方面發(fā)揮著越來越重要的作用，企業(yè)對(duì)信息化依賴程度明顯提高，為進(jìn)一步推進(jìn)公司兩化融合工作要求，生產(chǎn)部自控中心從裝置運(yùn)行過程中不斷探索和嘗試，以安全生產(chǎn)為初衷，自動(dòng)化設(shè)備替代人工勞動(dòng)為手段，大力推動(dòng)公司智能化建設(shè)，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。節(jié)能降耗，物盡其用本年度自控儀表庫存價(jià)值約340余萬元，庫存物資數(shù)目占比較大，生產(chǎn)部自控中心經(jīng)過多次對(duì)一、二級(jí)庫物資進(jìn)行核實(shí)鑒定、分類并消耗，最終剩余自控儀表物資220余萬元；建立最新儀表臺(tái)賬，根據(jù)臺(tái)賬信息嚴(yán)格把控公司自控儀表材料計(jì)劃審核工

11月11日，省水利廳縣域節(jié)水型社會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)驗(yàn)收小組蒞臨公司，對(duì)公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所做的工作進(jìn)行驗(yàn)收檢查，公司副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同檢查。驗(yàn)收小組通過現(xiàn)場(chǎng)查看、聽取節(jié)水相關(guān)工作匯報(bào)和查驗(yàn)節(jié)水工作檔案資料，詳細(xì)了解了公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所取得的成績，對(duì)公司在縣域節(jié)水型社會(huì)建設(shè)中所做工作給予充分肯定，對(duì)公司2016年實(shí)現(xiàn)廢水零排放和榮獲“2020年全國重點(diǎn)用水企業(yè)水效領(lǐng)跑者”稱號(hào)高度贊揚(yáng)，認(rèn)為公司重視程度高，節(jié)水措施得當(dāng)，節(jié)水成效顯著。同時(shí)，希望公司進(jìn)一步強(qiáng)化措施，提高水資源利用

為進(jìn)一步提高公司各級(jí)管理人員對(duì)當(dāng)前能耗雙控形式的認(rèn)識(shí)，提升公司能源管理水平，使廣大職工了解、掌握公司能源管理、消耗相關(guān)知識(shí)，11月11日至12日，公司組織開展能源管理基礎(chǔ)知識(shí)專題培訓(xùn)，各部門（分廠）技術(shù)負(fù)責(zé)人、能源管理員、專工及工段長70余人參加培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)中國質(zhì)量認(rèn)證中心具備國家注冊(cè)能源管理體系審核資格的李煒作為主講師，從能源管理基礎(chǔ)知識(shí)、相關(guān)政策及法律法規(guī)、能源管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)與實(shí)踐以及能源計(jì)量等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。結(jié)合國內(nèi)外能源雙控政策的形勢(shì)，針對(duì)公司能源管理整體現(xiàn)狀和生產(chǎn)過程中能源消耗現(xiàn)

11月6日，公司召開10月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)。副總經(jīng)理張慶、張軍鋒及各單位負(fù)責(zé)人及核算員共38人參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司10月份利潤指標(biāo)、產(chǎn)品產(chǎn)量、銷售收入、采購成本、制造費(fèi)用、能源消耗、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營亮點(diǎn)工作，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營的難點(diǎn)，各歸口職能部門對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行了逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析存在的不足、對(duì)比全年目標(biāo)任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位提要求，下任務(wù)，為下一步工作指明了方向。會(huì)議要求，一是冬季來臨，各單位要持續(xù)做好計(jì)劃性消缺方案,做好裝置防凍

為進(jìn)一步加強(qiáng)金泰氯堿神木化工物資采購管理，11月1日，采供部組織物資部、各參建單位物資管理人員就物資采購、貨物到廠卸車、開箱驗(yàn)收、貨物保管及資料交接等工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議全面梳理了物資管理的各環(huán)節(jié)工作，各單位共同商討了物資采購管理方案。會(huì)議明確，在采購過程中，采供部要提前做足功課，熟悉市場(chǎng)行情，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則，貨比三家，擇優(yōu)采購，嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要，合理安排采購順序,對(duì)緊缺物資和需長途采購的物資要提前安排采購計(jì)劃及時(shí)跟進(jìn)。會(huì)議指出，物資供應(yīng)事關(guān)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，當(dāng)前已進(jìn)入貨物交付高峰期

根據(jù)省、市、縣關(guān)于加強(qiáng)職業(yè)技能提升培訓(xùn)的相關(guān)要求，進(jìn)一步提升職工職業(yè)技能水平，增強(qiáng)崗位人員操作能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，10月26日，公司召開了2021年度職業(yè)技能提升培訓(xùn)班開班儀式。米脂縣人社局局長常建慧，榆林能源化工學(xué)院院長劉培義，公司黨委副書記、總經(jīng)理高萬升，副總經(jīng)理張慶及縣人社局、學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加開班儀式。公司黨委副書記、工會(huì)主席劉海峰主持會(huì)議。會(huì)上，高萬升向參加開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)表示歡迎，對(duì)承擔(dān)本次培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)院老師表示感謝，并對(duì)培訓(xùn)班學(xué)員提出具體希望和要求，一是要充分認(rèn)識(shí)職工技能培訓(xùn)的重要意義，這不僅

為推進(jìn)金泰氯堿神木電石風(fēng)險(xiǎn)信息庫創(chuàng)建工作，促進(jìn)公司年度重點(diǎn)工作有效落實(shí)，強(qiáng)化各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。10月28日，公司審計(jì)法務(wù)部組織金泰氯堿神木電石各部門、分廠主要負(fù)責(zé)人和風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)絡(luò)員，開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，并對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫進(jìn)行指導(dǎo)。會(huì)上，審計(jì)法務(wù)部對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念、開展背景、管理流程、管理原則進(jìn)行了簡要介紹，結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際情況，分析了金泰氯堿神木電石全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作現(xiàn)狀，重點(diǎn)對(duì)編制風(fēng)險(xiǎn)信息庫進(jìn)行宣貫。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，人人有責(zé)，必須全員參與，廣泛宣傳，將風(fēng)險(xiǎn)理念和管

走進(jìn)生產(chǎn)部調(diào)度中心大廳，每日生產(chǎn)綜合報(bào)表映入眼簾，視頻監(jiān)控、LED顯示屏鋪滿整個(gè)墻壁，調(diào)度值班員端坐在工作臺(tái)前，聚精會(huì)神地監(jiān)控著重要工藝指標(biāo)，不時(shí)通過電話下達(dá)指令。作為公司安全生產(chǎn)的核心樞紐和實(shí)時(shí)指揮者，調(diào)度員們承擔(dān)著公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、應(yīng)急處置等主要工作的指揮和協(xié)調(diào)任務(wù)，肩負(fù)著保障公司安全生產(chǎn)的重要使命。匯聚信息，精準(zhǔn)發(fā)令。在整個(gè)生產(chǎn)過程中，調(diào)度中心更多時(shí)候充當(dāng)?shù)氖枪�司生產(chǎn)協(xié)調(diào)的“中樞”，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主要渠道。因此，信息的收集、匯總、篩選就顯得十分重要，調(diào)度員必須從紛雜繁亂的各類異常信