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管理天地
  • 學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用規(guī)范 生產(chǎn)部自控中心開展報(bào)警儀專項(xiàng)培訓(xùn)

    為推進(jìn)一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,進(jìn)一步加強(qiáng)公司可燃、有毒氣體報(bào)警儀的標(biāo)準(zhǔn)化管理,近日,生產(chǎn)部自控中心進(jìn)行了《GBT 50493-2019石油化工可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測報(bào)警設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》專題培訓(xùn)。培訓(xùn)圍繞可燃、有毒氣體報(bào)警儀選型、檢測點(diǎn)選定、安裝及維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)等多方面內(nèi)容展開講解。各對口專業(yè)對照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,對公司報(bào)警儀選型及維護(hù)管理工作中存在的問題與不足,進(jìn)行了討論,并制定詳細(xì)的整改措施。會后自控中心將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容對公司可燃、有毒氣體報(bào)警儀現(xiàn)行管理制度進(jìn)行修訂,優(yōu)化報(bào)警儀報(bào)警限值,逐一排查調(diào)整安裝高度及安裝位置,確保符合規(guī)范。后

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 聚氯乙烯分廠組織神木化工實(shí)習(xí)員工開展 第一階段培訓(xùn)考評

    為檢驗(yàn)神木化工實(shí)習(xí)員工對所屬工段工藝流程的熟悉掌握程度,近日,聚氯乙烯分廠組織20名神木化工實(shí)習(xí)員工開展第一階段培訓(xùn)考核暨崗位描述抽查。本次考評,分為理論考核和崗位描述抽查兩部分,在短短一個月時間,各實(shí)習(xí)員工對生產(chǎn)現(xiàn)場主要設(shè)備、工藝流程、控制指標(biāo)、聯(lián)鎖條件、安全風(fēng)險點(diǎn)等環(huán)節(jié)的理論知識都能基本掌握,所有人員的崗位描述都能流利背誦,充分說明大家在實(shí)習(xí)期的扎實(shí)刻苦,體現(xiàn)了各崗位員工在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好精神。后期,分廠將根據(jù)培訓(xùn)考核情況更好地制定培訓(xùn)計(jì)劃,同時將注重理論與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合培訓(xùn)模式,盡

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 榆林市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)工作 第五督查組蒞臨公司督導(dǎo)檢查

    為做好春節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,1月21日,榆林市安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)工作明查暗訪第五督察組組長、市防汛抗旱防滅火服務(wù)中心張國鵬一行蒞臨公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作,米脂縣應(yīng)急管理局、公司相關(guān)人員陪同檢查。督查組一行深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解了公司菜單式交接班、清單式管理、一述兩清安全培訓(xùn)模式等安全精細(xì)化管理的具體做法,重點(diǎn)查看了公司特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育等內(nèi)容,并就直升機(jī)應(yīng)急救援等工作與公司進(jìn)行深入交流。會上,督查組充分肯定了公司在安全管理方面取得的成績,希望公司能夠一如既往地落實(shí)

    2021-01-23 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木電石組織學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件

    為進(jìn)一步規(guī)范違規(guī)責(zé)任追究工作,促進(jìn)各級管理人員規(guī)范履職、勤勉盡責(zé),確保公司合規(guī)經(jīng)營,1月14日,金泰氯堿神木電石組織學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件。金泰氯堿黨委書記、董事長薛衛(wèi)東,神木化工總經(jīng)理席引尚,神木電石董事長王煒、續(xù)建項(xiàng)目組相關(guān)人員等20余人參加,會議由金泰氯堿副總工程師張克儉主持。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》、《陜西省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究辦法》、《陜西投資集團(tuán)有限公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法(試行)》等重要文件,對國務(wù)院

    2021-01-19 0 0 0 0
  • 金泰氯堿神木化工組織學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”相關(guān)文件

    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公司項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任追究工作,落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任,1月11日,審計(jì)法務(wù)部借助召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會的機(jī)會,對“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件進(jìn)行精神傳達(dá)。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組、專業(yè)組及相關(guān)成員等30余人參會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委組織的“中央企業(yè)、地方國資委內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究工作視頻會議”相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話精神、陜西省及集團(tuán)公司關(guān)于違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)制度文件,明確責(zé)任認(rèn)定形式及資產(chǎn)損失程度標(biāo)準(zhǔn),并集中學(xué)習(xí)了《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于做好省屬企業(yè)違規(guī)

    2021-01-15 0 0 0 0
  • “互聯(lián)網(wǎng) + 采購” 助推公司采購業(yè)務(wù)升級

    近年來,依托網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的迅速崛起和“互聯(lián)網(wǎng)”理念的日趨深化,電子化采購模式的優(yōu)勢日益顯現(xiàn),“互聯(lián)網(wǎng) + 采購”已成為采購重要方式。為進(jìn)一步提高物資采購效率,全力打造“智能金泰”,2020 年 12 月 30 日,阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺與公司簽訂合作協(xié)議,創(chuàng)新公司物資采購新模式,推動采購業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。阿里巴巴1688大企業(yè)采購平臺是致力于為企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)采購整體解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)采購全流程數(shù)字化、可規(guī)劃,打造大數(shù)據(jù)驅(qū)動的供應(yīng)鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò),是大型企業(yè)建立陽光高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理系統(tǒng)的首選平臺。經(jīng)過采供部、自控

    2021-01-13 0 0 0 0
  • 公司組織學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”視頻會講話材料及相關(guān)文件

    為更好的推進(jìn)公司違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)工作開展,1月8日,公司審計(jì)法務(wù)部組織召開專題會議,學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究”工作視頻會講話材料及相關(guān)文件。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參會。會上,首先就違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)背景進(jìn)行介紹,并傳達(dá)學(xué)習(xí)了國務(wù)院國資委組織的“中央企業(yè)、地方國資委內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和責(zé)任追究工作視頻會議”相關(guān)資料、陜西省及集團(tuán)公司關(guān)于違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究相關(guān)制度文件,明確責(zé)任認(rèn)定形式及資產(chǎn)損失程度標(biāo)準(zhǔn)。會議集中學(xué)習(xí)了《陜西省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于做好省屬企業(yè)違規(guī)經(jīng)

    2021-01-11 0 0 0 0
  • 公司編制完成《2021年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》

    為落實(shí)公司管控要求,全面細(xì)化工作內(nèi)容,探索管理“鐵三角”融合新路徑,近期,企業(yè)管理部編制印發(fā)了《2021年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》。工作規(guī)劃實(shí)施綱要是指導(dǎo)公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件,旨在通過規(guī)劃工作內(nèi)容、細(xì)化費(fèi)用指標(biāo)、強(qiáng)化過程管控、嚴(yán)格指標(biāo)考核、優(yōu)化分配體系等方式,強(qiáng)化工作實(shí)施的計(jì)劃性、規(guī)范性和合法性,進(jìn)一步完善公司管理體系。本次編制內(nèi)容,以年度工作計(jì)劃為基礎(chǔ),融合全面預(yù)算、全面風(fēng)險、全面精細(xì)化管控內(nèi)容,共分為14章,75個子項(xiàng),對重點(diǎn)管控的營業(yè)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、制造費(fèi)用等51個管控點(diǎn)進(jìn)行了月度分解

    2021-01-11 0 0 0 0

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