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2019年，按照集團和公司安全工作安排，公司大力推動點對點隱患排查工作，人力資源部更是積極響應公司號召，結合人事工作實際情況，主動落實部門員工崗位安全責任制，加大安全工作力度，下面結合點對點隱患排查治理淺談一下人事工作中的幾點體會： 一是隱患排查技能增強，提高人事管理水平。點對點隱患排查自推行實施以來，人力資源部擬定《人力資源部隱患排查治理實施方案》組織部門員工每天定時定點前往生產(chǎn)現(xiàn)場就包干工段人員情況及生產(chǎn)情況與包干工段進行深入交流，與此同時，結合部門特點，了解一線員工真實需求，解答人事管理相關問

不知不覺來到質檢中心已經(jīng)三個月，從生產(chǎn)一線到服務生產(chǎn)一線，使我慢慢了解到質檢中心的工作特性--精、準、細、嚴。再著急的性子也得放慢，必須精心做好每一個樣，分析出最精準的數(shù)據(jù)來供生產(chǎn)崗位參考，這也是對質檢人最基本的要求。 從老員工到“新員工”，調崗至質檢，經(jīng)過三級安全教育，我被分到成品崗位，我的師傅各個業(yè)務都非常精通，而我自己又非常笨拙，師傅講了幾遍，手把手教了幾次的分析過程，我還會出現(xiàn)差錯，打碎“瓶瓶罐罐”。她們不但不指責，反而更加耐心的教我，這樣我就更加慚愧，只能心里默默的告訴自己，一定要多學、

提升部門專業(yè)知識，培養(yǎng)自主學習意識，近日，財務管理部組織開展了產(chǎn)品成本核算培訓，公司副總經(jīng)理高萬升、部門員工共20余人參加了培訓。 本次培訓以公司兩大主要產(chǎn)品為主線，結合生產(chǎn)工藝流程，重點對成本核算流程進行了介紹，詳細講解了從各種費用的歸集與分配到最終產(chǎn)品成本的計算過程，同時根據(jù)公司11月產(chǎn)品成本核算，分析了計算方法、應注意的細節(jié)等，培訓內容充實豐富。最后，財務管理部崔部長進行總結講話，要求大家珍惜公司提供的各種學習機會，互相學習趕幫超，全方位提升崗位能力，適應公司發(fā)展快車道。 財務管理部一直以來

為持續(xù)推進精細化管理工作，檢驗員工對崗位描述的掌握情況，提高員工自身業(yè)務水平，12月23日，聚氯乙烯分廠包裝工段組織員工進行崗位描述閉卷考試。此次考試范圍為公司崗位描述萬字文本內容，包含了公司簡介、崗位職責、生產(chǎn)任務、設備原理以及公司、分廠“三違”“紅線”以及崗位生產(chǎn)異常處理、崗位風險作業(yè)、典型事故案例等具體內容。所有員工準備充分，專心致志作答，或低頭沉思、或奮筆書寫，諾大的考場只能聽見筆在紙上的“沙沙”聲。此次考試，檢驗了員工對新版崗位描述的掌握情況，促進了員工對公司精細化管理工作更深層次的理解，

為了進一步加強企業(yè)安全文化建設，提高公司安全管理水平，12月18日檢修分廠、生產(chǎn)部、審計法務部聯(lián)合舉辦了安全文化活動之“講述身邊的安全故事”，公司總經(jīng)理高萬升、副總經(jīng)理高利平現(xiàn)場觀看了比賽。 本次比賽旨在通過參賽選手結合自身的工作崗位，講述自己身邊的安全故事，生動闡釋安全在工作和生活中的重要性，再次敲響安全生產(chǎn)的警鐘。比賽期間，各參賽選手各有側重，亮點紛呈，尤其是檢修分廠段志琦講述的《女兒寫給小黑爸爸（自己）的一封信》，令人深受感動。16歲的女兒以“3.21”江蘇響水天嘉宜化工爆炸事故為例闡述了安全對于個

落實公司工會工作安排，近日，動力分廠積極組織員工學習《陜西省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》及網(wǎng)絡答題活動。 會上，分廠廠長帶領大家學習了《陜西省企業(yè)工資集體協(xié)商條例》總則、協(xié)商代表、協(xié)商內容和程序、工資專項集體合同、區(qū)域性行業(yè)性工資專項集體合同、法律責任、附則六項內容，強調《條例》與個人收入息息相關，要求大家要深入領會，提高認知。 最后，分廠要求員工在公司當前發(fā)展的關鍵時期要“不忘初心、牢記使命”，立足本職，埋頭苦干，練就過硬本領。加強對職業(yè)理念、職業(yè)責任和職業(yè)使命的認知，樹立正確的榮辱觀、職業(yè)觀，為企

為鞏固現(xiàn)有安全管理成果，防控各類風險，確保歲末年初安全生產(chǎn)，聚氯乙烯分廠緊緊圍繞公司“奮戰(zhàn)60天、促生產(chǎn)、保安全”專項活動工作，組織開展現(xiàn)場照明以及線路專項復查工作。近日，由分廠廠長帶領工段長以上員工對每一個崗位中照明以及線路進行專項復查。大家齊動員，檢查整改，對照明設施亮燈率、設施完好率、設施防漏電裝置以及是否按要求采用防爆燈具等進行了全面的復查。從樓下到樓上，逐層進行檢查確認，對于未達到照明要求的地方，落實專人進行負責，限期整改，確保每一條巡檢路線安全無隱患。通過此專項復查，在保障員工巡檢安全

為了更好的激發(fā)員工隊伍活力，為奮戰(zhàn)2020年做好動員工作，近日，神木電石將“走進華為變革創(chuàng)新培訓班”學習成果整理成資料，并組織各級管理人員開展了“以奮斗者為本，為奮斗者加油”為主題的學習動員會。神木電石董事長王煒、領導班子成員、主管及以上管理人員參加動員會。 參會人員就華為如何發(fā)展壯大，塑造形成“以奮斗者為本”的核心價值觀及華為企業(yè)文化的落地與傳承、華為變革管理及流程化組織建設實踐進行深入學習。 神木電石通過組織此次動員會議，一是將學習成果與大家進行分享交流，將學習成果最大化。二是號召全體員工在2020