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9月22日，公司召開(kāi)采供銷售業(yè)務(wù)提升專項(xiàng)工作會(huì)，研究部署化工板塊采供銷售下一步重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高萬(wàn)升參加會(huì)議并作講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理邱元金，金泰化學(xué)、金泰氯堿采供部及銷售部全體成員共計(jì)42人參加。會(huì)議由金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理張軍鋒主持。高萬(wàn)升強(qiáng)調(diào)，采供部、銷售部作為公司資金密集的業(yè)務(wù)部門(mén)，也是為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵部門(mén)，要堅(jiān)持“利潤(rùn)是第一目標(biāo)”，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想。一是提高市場(chǎng)敏銳度，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，充分掌握營(yíng)銷、溝通和談判策略。銷售部要加大市場(chǎng)分析研判，摸清

按照集團(tuán)和化工板塊“雙向檢查”工作安排，通過(guò)學(xué)習(xí)交流提升企業(yè)安全生產(chǎn)和運(yùn)行管理水平，9月24日，公司生產(chǎn)部組織運(yùn)行、設(shè)備、電氣、自控及各分廠專業(yè)人員到神木氯堿進(jìn)行為期一天的生產(chǎn)“互查互學(xué)”工作。座談交流上，雙方互相介紹了目前生產(chǎn)裝置的運(yùn)行情況，對(duì)工藝、設(shè)備管理及公司“就地改造”期間防凍措施等進(jìn)行了交流探討。隨后，在神木氯堿相關(guān)人員的陪同下，互查互學(xué)組深入生產(chǎn)一線，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防凍保溫、跑冒滴漏等方面進(jìn)行了檢查，學(xué)習(xí)了神木氯堿在原料儲(chǔ)存、產(chǎn)品出廠、設(shè)備管理、工藝消耗等方面管理經(jīng)驗(yàn)。雙方均表示，將以此次互

為普及網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，預(yù)防電信欺詐行為，營(yíng)造安全健康文明的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，生產(chǎn)部以“國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全周”為契機(jī)，牢牢把握“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的主題，開(kāi)展了一系列豐富多彩的網(wǎng)絡(luò)安全教育，切實(shí)將網(wǎng)絡(luò)安全烙入職工心中。靈活多樣，積極宣貫。在“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，充分利用微信公眾號(hào)、公司網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)內(nèi)多處LED顯示屏滾動(dòng)播放網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的宣傳標(biāo)語(yǔ)、視頻和網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī)體系，使“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的理念深入人心。瞄定目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)。9月13日，公司召開(kāi)了網(wǎng)絡(luò)安全

猶記得入廠第一天，我懷著滿心的期待，帶著幾分忐忑，踏入了這個(gè)充滿“神秘力量”的企業(yè)。巨大的廠房、四通八達(dá)的設(shè)備管道，隆隆作響的機(jī)器聲，密密麻麻的參數(shù)，一切既新奇又陌生。面對(duì)復(fù)雜的操作流程和嚴(yán)格的安全管理規(guī)定，難免有些無(wú)所適從，就這樣，在跌跌撞撞中，我開(kāi)始了在公司的職業(yè)旅程。揚(yáng)帆啟新程，歲月正當(dāng)時(shí)，不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)到公司一年有余，從最初的膽怯生疏到如今的熟練操作，我收獲了感動(dòng)、驚喜與快樂(lè)。這一年是我不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)、快速成長(zhǎng)的一年，是我迅速積極融入角色的一年，在這里，我適應(yīng)了倒班的節(jié)奏，適應(yīng)了

為進(jìn)一步分廠提升管理水平，動(dòng)力分廠團(tuán)結(jié)一致齊行動(dòng)，從生產(chǎn)操作、人員培訓(xùn)、文明生產(chǎn)整治等方面查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化崗位執(zhí)行力，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。強(qiáng)化操作保安全。為避免在日常工作過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤，分廠全面開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，理清各崗位涉及的操作規(guī)范、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)因素和預(yù)防管控措施，進(jìn)一步細(xì)化操作步驟。同時(shí)通過(guò)全員培訓(xùn)，專工、班組長(zhǎng)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，增強(qiáng)員工崗位責(zé)任意識(shí)，深化操作技能掌握，確�，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。夯實(shí)基礎(chǔ)提能力。結(jié)合分廠實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)員工安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)監(jiān)管力度，改變單一“口頭抽考”，將抽考和

在化工生產(chǎn)中，安全始終是第一位的。消防炮作為重要的安全設(shè)施，在防范火災(zāi)事故中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。然而，設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)故障，如不及時(shí)處理，可能會(huì)引發(fā)嚴(yán)重后果。近日，聚氯乙烯分廠運(yùn)行四班員工黃東東和姬冬紅用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了他們的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)。在巡檢過(guò)程中，黃東東和姬冬紅發(fā)現(xiàn)氯乙烯氣柜西側(cè)的一臺(tái)消防水炮出現(xiàn)故障，意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性后，他們果斷采取行動(dòng)，第一時(shí)間關(guān)閉了消防炮的水源閥門(mén)，對(duì)其進(jìn)行拆解檢查。經(jīng)過(guò)仔細(xì)排查，確定是由于噴嘴堵塞和管道輕微泄漏而導(dǎo)致的故障。針對(duì)這一問(wèn)題，他們迅速展開(kāi)

為確保極寒天氣下設(shè)備裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)，燒堿分廠本著“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則，全面部署裝置防凍防凝工作，切實(shí)把應(yīng)對(duì)低溫、雨雪、冰凍等災(zāi)害性天氣作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，為冬季生產(chǎn)裝置安穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航。提早培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。9月初，燒堿分廠提前部署秋冬防凍防凝工作，先后2次組織崗位人員開(kāi)展防凍知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合了歷年現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，將防凍理論知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中，每次培訓(xùn)后都留有討論環(huán)節(jié)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容有爭(zhēng)議的地方進(jìn)行集體討論，確保崗位全員牢牢掌握現(xiàn)場(chǎng)防凍知識(shí)。運(yùn)行班組作為落實(shí)冬季防凍工作的主體，把強(qiáng)

10月9日，中啟計(jì)量認(rèn)證公司陜西分公司專家一行對(duì)公司ISO10012測(cè)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行年度監(jiān)督審核。金泰化學(xué)黨委委員、副總經(jīng)理高東，公司相關(guān)部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人及內(nèi)審員參加首末次會(huì)議。審核組對(duì)公司計(jì)量方針和計(jì)量目標(biāo)的完成情況、顧客滿意度調(diào)查情況、能源計(jì)量管理工作情況等多方面工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。同時(shí)，對(duì)照公司測(cè)量管理體系手冊(cè)、程序文件，對(duì)計(jì)量要求識(shí)別、計(jì)量確認(rèn)、測(cè)量過(guò)程控制、不確定度評(píng)定、溯源性、管理職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核。經(jīng)過(guò)充分討論和認(rèn)真審核，專家組對(duì)體系運(yùn)行的適宜性、充分性和有效性給予了充分肯定，一致