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為進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平，轉(zhuǎn)變管理理念，打造一支強(qiáng)執(zhí)行力和貫徹力的干部隊(duì)伍，更好地滿足項(xiàng)目建設(shè)和公司發(fā)展需求，4月23日，金泰氯堿神木化工組織開展管理層培訓(xùn)，主管及以上管理干部共25人參加。本次培訓(xùn)選自學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)慕課課程《自我塑造：優(yōu)雅做人》。課程自去年11月上線學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)以來(lái)，播放量5萬(wàn)余次，深受企業(yè)廣大管理人員推崇。課程圍繞內(nèi)涵豐富、外表有儀、動(dòng)靜有韻、行為有禮、談吐得體等5個(gè)方面展開，主要講述如何通過(guò)不同形態(tài)、不同階段、不同方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己；同時(shí)借鑒中華禮儀文化的深刻內(nèi)涵和國(guó)學(xué)經(jīng)典中的溝通智慧，培養(yǎng)管

為落實(shí)2月15日項(xiàng)目建設(shè)沖刺動(dòng)員會(huì)議精神，全方位、多角度展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)情況，公司微信公眾號(hào)開辟項(xiàng)目建設(shè)專欄，用鏡頭記錄項(xiàng)目建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)、重大標(biāo)志，讓廣大職工定期了解項(xiàng)目最新進(jìn)展情況。1.4月15日，金泰氯堿神木化工組織召開2022年第一季度安全環(huán)保（消防）例會(huì)。會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了中、省、市及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議文件精神、近期發(fā)生的建筑施工安全責(zé)任事故及集團(tuán)公司第一季度安全環(huán)保例會(huì)內(nèi)容及要求，通報(bào)了三月份施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查突出問(wèn)題，并結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)下一步安全環(huán)保（消防）重點(diǎn)工作作了具體安排部署，公司領(lǐng)

4月22日，在全國(guó)第20個(gè)《職業(yè)病防治法》宣傳周即將到來(lái)之際，公司組織舉辦健康知識(shí)講座，旨在普及健康知識(shí)，提高員工的自我健康保護(hù)意識(shí)和能力，幫助職工養(yǎng)成良好的生活、工作習(xí)慣，切實(shí)保護(hù)廣大勞動(dòng)者的職業(yè)健康權(quán)益。講座由安全監(jiān)察部急救專工李小琴主講，圍繞日常飲食、運(yùn)動(dòng)、生活環(huán)境、亞健康、過(guò)勞、健康檢查等七個(gè)方面，從概念講解到原理剖析，結(jié)合臨床實(shí)例詳細(xì)講解了日常生活和工作中可能遇到的健康困擾、難題、不良生活習(xí)慣及其對(duì)應(yīng)的預(yù)防、解決方法。期間，培訓(xùn)老師就辦公室健康問(wèn)題與員工廣泛互動(dòng)，就員工提出的健康問(wèn)題給予耐心

4月19日，公司組織各分廠運(yùn)行大班長(zhǎng)召開大班運(yùn)行總結(jié)座談會(huì)。進(jìn)一步了解大班運(yùn)行改革成效，總結(jié)提煉優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)正視不足，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，達(dá)到最終實(shí)現(xiàn)公司橫大班運(yùn)行目的。自2021年6月以來(lái)，公司各生產(chǎn)分廠相繼實(shí)現(xiàn)大班運(yùn)行改革。會(huì)上，各分廠大班長(zhǎng)分別做交流發(fā)言，對(duì)公司推行大班運(yùn)行改革以來(lái)取得的成效與管理中存在的不足進(jìn)行討論分析。會(huì)議明確了下一步公司大班改革工作重點(diǎn)內(nèi)容。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高政治站位，轉(zhuǎn)變觀念，全面、深刻認(rèn)識(shí)公司推行大班運(yùn)行改革的目的和初衷，積極響應(yīng)公司號(hào)召，激流勇進(jìn)，合力推動(dòng)公司生產(chǎn)運(yùn)

為加快適應(yīng)公司大班運(yùn)行改革，不斷提升各崗位員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)“一崗多能”的復(fù)合型人才，動(dòng)力分廠聚焦學(xué)、練、考，多渠道豐富員工理論知識(shí)、提高操作技能，營(yíng)造了比、趕、超的濃厚氛圍。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)“學(xué)”。為切實(shí)提高員工的專業(yè)技術(shù)水平，分廠內(nèi)部推行“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、講標(biāo)準(zhǔn)”，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)創(chuàng)建、有關(guān)法律法規(guī)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)，與實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行情況及崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，要求每周學(xué)習(xí)一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，并摘錄標(biāo)準(zhǔn)中與生產(chǎn)貼近的內(nèi)容進(jìn)行講解，互相分享，借鑒交流，共同進(jìn)步，既增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的趣味性，也提高了學(xué)習(xí)的效率和效果�，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐“練”

日前，審計(jì)法務(wù)部在金泰氯堿神木化工組織召開設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改總結(jié)會(huì)議。金泰氯堿神木化工領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及整改責(zé)任人共計(jì)20余人參加會(huì)議。從2月中旬開展設(shè)計(jì)變更、簽證及合同變更問(wèn)題整改以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次深入了解整改情況，指導(dǎo)整改工作開展。各相關(guān)部門及施工單位、監(jiān)理單位和全過(guò)程造價(jià)咨機(jī)構(gòu)緊密協(xié)作，通力配合，針對(duì)發(fā)現(xiàn)每一項(xiàng)問(wèn)題制定切實(shí)可行的整改措施，在確保項(xiàng)目緊張有序建設(shè)的同時(shí)，嚴(yán)格按照要求開展相關(guān)問(wèn)題整改。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的自查整改，截止目前，發(fā)現(xiàn)的200余項(xiàng)問(wèn)題中，除極個(gè)別問(wèn)題因

4月14日，金泰氯堿神木化工召開4月份月度工作例會(huì)。會(huì)議就3月份重點(diǎn)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)4月份工作重點(diǎn)進(jìn)行安排部署。金泰氯堿神木化工總經(jīng)理席引尚主持會(huì)議，副總經(jīng)理梁寅祥、王航舟、霍中德及各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議研究討論了當(dāng)前工作中存在問(wèn)題與困難。指出，各單位要主動(dòng)跟進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，扎扎實(shí)實(shí)把工作做細(xì)做實(shí)，杜絕“重進(jìn)度，輕質(zhì)量”現(xiàn)象。要根據(jù)自身業(yè)務(wù)范圍，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)清單，提前做好應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和困難的辦法，確保項(xiàng)目各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)按期完成。席引尚要求一是各級(jí)管理干部要加強(qiáng)專業(yè)理論及制度學(xué)習(xí)，積極

4月9日，公司召開3月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司副總經(jīng)理張慶、各單位負(fù)責(zé)人及核算員參加會(huì)議。會(huì)上，企業(yè)管理部對(duì)公司3月份經(jīng)營(yíng)收入、產(chǎn)品產(chǎn)量、主產(chǎn)品成本、采購(gòu)成本、制造費(fèi)用、工藝消耗、產(chǎn)品質(zhì)量等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了通報(bào)，各歸口職能部門對(duì)異常指標(biāo)進(jìn)行逐一分析，并制定了改進(jìn)措施。總體來(lái)看，第一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，公司“君子文化”引領(lǐng)管理“鐵三角”融合創(chuàng)新效果明顯。接下來(lái)，公司將持續(xù)做好安全生產(chǎn)、疫情防控工作，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)問(wèn)題，不斷在穩(wěn)產(chǎn)增效、節(jié)能降耗上下功夫，以《2022年工作規(guī)劃實(shí)施綱要》