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  • 金泰氯堿神木化工:強化管理“鐵三角” 高質(zhì)量推動項目建設(shè)

    60萬噸環(huán)保示范項目是公司做強做優(yōu)做大集團公司化工板塊、實現(xiàn)建設(shè)“四個金泰”的重大戰(zhàn)略支撐。開工建設(shè)以來,金泰氯堿神木化工大力踐行“君子文化”,貫徹落實集團及公司管理“鐵三角”要求,把全面預(yù)算管理滲透于項目各環(huán)節(jié),以全面風險管理保障項目穩(wěn)健推進,以精細化管理夯實基礎(chǔ),高質(zhì)量推動項目工程建設(shè)。通過艱苦的努力,項目相繼結(jié)出“果實”。前期行政審批手續(xù)陸續(xù)取得,初步設(shè)計完成審查,長周期設(shè)備及工藝包完成合同簽訂,場地清表平整步入收尾,詳設(shè)、詳勘及臨時辦公設(shè)施建設(shè)得以接續(xù),項目建設(shè)步入快車道。以全面預(yù)算管理作

  • 金泰氯堿神木電石:發(fā)揮“工匠精神 ” 扎實推進設(shè)備精細化管理

    為扎實推進全面預(yù)算和精細化管理工作,營造節(jié)能降耗的良好氛圍,神木電石在設(shè)備管理上開拓思路、大膽創(chuàng)新、優(yōu)化管理,全力推進生產(chǎn)平穩(wěn)運行和效益提升。集思廣益 攻關(guān)核心技術(shù)電石出爐機器人為電石生產(chǎn)重要設(shè)備,每年需花費高昂費用從廠家采購備件。為降低機器人備件成本,神木電石組織專人成立技術(shù)攻關(guān)組,從測繪、選材、制作等方面展開研究,完成燒穿器的生產(chǎn)制作,并順利投入使用。每個燒穿器可節(jié)省采購費用6.5萬元,年可降低檢修費用約40萬元。自動自發(fā) 提升設(shè)備自動化電石檢修環(huán)境差、勞動強度大、安全風險高,應(yīng)用自動化提升本質(zhì)安全

  • 榆林市環(huán)保支隊來公司監(jiān)督檢查

    4月24日上午,榆林市生態(tài)環(huán)境局環(huán)境監(jiān)察支隊來公司檢查指導工作,公司副總經(jīng)理高利平及環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)人員陪同檢查。檢查組分別就公司固廢危廢管理、超低排放及在線監(jiān)測運維、排污許可證管理、突發(fā)環(huán)境事故應(yīng)急處置、企業(yè)自行監(jiān)測等方面工作做了重點檢查指導,詳細了解渣庫、干渣堆場防滲綠化及監(jiān)測井使用,在線監(jiān)測裝置定期標定及運行,廢水零排放及事故池管理,危廢庫規(guī)范化建設(shè)、固體廢物處置去向等情況。檢查組充分肯定了公司近年來在環(huán)境保護工作方面取得的成績,并對個別薄弱環(huán)節(jié)提出改進建議。副總經(jīng)理高利平對環(huán)境監(jiān)察支隊的肯定表

  • 公司順利取得全部危險廢物跨省轉(zhuǎn)移批復

    4月17日,公司與省外多家危險廢物處置單位的跨省轉(zhuǎn)移、處置申請手續(xù)通過陜西省生態(tài)環(huán)境廳批復,公司全部危險廢物均可以按照危險廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度實施轉(zhuǎn)移。由于危險廢物跨省轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理流程復雜,外省審批要求不統(tǒng)一,加之受新冠肺炎疫情影響,普遍推遲復工,導致公司辦理跨省轉(zhuǎn)移批復時間周期不斷延長。若相關(guān)手續(xù)長時間得不到批復,公司危險廢物庫存會逐步增大,造成滿罐、滿庫,乃至造成環(huán)保風險,影響公司生產(chǎn)裝置的正常運行。面對困難,環(huán)保監(jiān)察部不等不靠,主動“出擊”,通過多種渠道,積極與陜西省生態(tài)環(huán)境廳和外省審批機關(guān)溝通對

  • 公司紀委組織觀看警示教育片《利劍高懸 警鐘長鳴》

    為進一步加強黨風廉政建設(shè),筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線,4月16日,公司紀委組織領(lǐng)導班子成員、主管及以上管理干部、全體黨員、監(jiān)察對象共計171人觀看了警示教育片《利劍高懸 警鐘長鳴》。專題片通過發(fā)生在全省范圍內(nèi)的五起違規(guī)收受禮金的反面典型案例,以案為鑒、追根溯源,為黨員干部劃清“禁區(qū)”,敲響廉潔自律的“警鐘”。此次觀影讓廣大黨員干部思想受到了震撼,心靈受到了洗禮,將進一步促使黨員干部時刻將紀律規(guī)矩銘記于心、自警自勵、警鐘長鳴,對深入推進公司違規(guī)收送禮金專項整治工作起到了積極的推動作用。

  • 公司開展雙重預(yù)防機制體系建設(shè)提升工作

    為進一步推進雙重預(yù)防機制體系建設(shè),全面提升現(xiàn)場安全風險管控水平,4月13日至17日,公司邀請陜西眾泰安全科技有限公司就雙重預(yù)防機制建設(shè)等安全基礎(chǔ)管理進行了診斷式摸排檢查,并進行雙體系建設(shè)專題培訓。培訓主要就雙重預(yù)防機制體系建設(shè)內(nèi)容、相關(guān)規(guī)范要求等進行解讀。相關(guān)單位就雙體系建設(shè)的具體工作方法和內(nèi)容與眾泰專家進行了一對一交流學習。雙重預(yù)防機制體系建設(shè)是提升公司安全基礎(chǔ)管理水平,進一步做實、做細風險分級管控和隱患排查治理工作,保障公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)的重要舉措。公司要求全員參與雙體系建設(shè)的提升推進工作,在提高安

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